நியூ யார்க் டைம்ஸ் கருத்துப்படி, பல ஆண்டுகளாக, மைக்ரோசாப்ட் அதன் துறைகளிலிருந்து தனிமைப்படுத்தப்பட்டு, ஒருவருக்கொருவர் போரில் ஈடுபட்டுள்ளது என்ற நகைச்சுவைக்கு உட்பட்டது. மைக்ரோசாப்ட், மாற்றுவதற்கு நடவடிக்கைகளை எடுத்தது, 2013 ஜூலையில் மறுசீரமைத்தல், அதன் புதிய அமைப்பு அனைத்து நிறுவன ஊழியர்களும் ஒரு மூலோபாயத்தின் பின்னால் அணிவகுக்கும் என்ற நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்தும், அதே நேரத்தில் அதிக திறனுக்கான அனுமதிக்கும்.
செயல்பாட்டு ரீஜனானிடாடன்
மைக்ரோசாப்ட்டின் புதிய அமைப்பு அமைப்பு செயல்பாடுகளை சுற்றி அமைக்கப்பட்ட குழுக்களை உருவாக்கியது: பிரதான இயக்க அதிகாரி கீழ் பொறியியல் (இது முக்கியமாக உற்பத்தி வளர்ச்சி), சந்தைப்படுத்தல், வணிக வளர்ச்சி, மேம்பட்ட மூலோபாயம் மற்றும் ஆராய்ச்சி, நிதி, மனிதவளம், சட்ட மற்றும் துறைகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் IT). மறுசீரமைப்பு அதன் முக்கிய இயக்க முறைமைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது, இதில் விண்டோஸ், விண்டோஸ் தொலைபேசி மற்றும் எக்ஸ்பாக்ஸ் அதிகாரத்தை வழங்கும் மென்பொருள் ஆகியவை அடங்கும். என்ஜினியருக்குள், நான்கு குழுக்கள் உள்ளன: இயக்க அமைப்புகள், சாதனங்கள் மற்றும் ஸ்டூடியோக்கள் (வன்பொருள்), பயன்பாடுகள் (மென்பொருள்) மற்றும் மேகம் / தொழில்.
நன்மைகள்
நிறுவனம் முன்பு எட்டு தயாரிப்பு பிரிவுகளுடன் பிரிக்கப்பட்டிருந்தது. இது புதிய அமைப்பு சேவைகளை இரட்டிப்பாக்குதல் மற்றும் புதுமை புதுப்பித்தல் ஆகியவற்றை அகற்றும் என்று நம்புகிறது. நியூயார்க் டைம்ஸின் கூற்றுப்படி, "சாதனங்களை வரிசைப்படுத்துவதற்கு இறுக்கமான இணைப்புகளை" மென்பொருள் உருவாக்கி வருகிறது, எனவே நுகர்வோர் தங்கள் ஸ்மார்ட்போன்கள், மாத்திரைகள் மற்றும் கேம் கன்சோல்களை ஒன்றாகப் பயன்படுத்தலாம். ஆப்பிள் மற்றும் கூகிள் போன்ற பல முன்னணி தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே இதே வழியில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன, டைம்ஸ் குறிப்பிடுகிறது.
