அளவு மறுவரிசைப்படுத்த எப்படி கணக்கிட வேண்டும்

நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை நடத்தி போது போதுமான பங்கு நிலை பராமரிக்க உத்தரவிட ஒரு உருப்படியை எப்போதும் ஒரு சமநிலை செயல் முடிவு. போதுமான பொருட்டு நீங்கள் கட்டாயப்படுத்தவில்லை என்றால், நீங்கள் இயங்கும் ஆபத்து மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை சந்திக்க முடியாமல் போகலாம். அதிகமான பங்குகளை வாங்குதல் மற்றும் அதிக சரக்குகளை வைத்திருக்கும் பணத்தை நீங்கள் வீணடிப்பீர்கள். மோசமான இன்னும், நீங்கள் நீண்ட நேரம் அலமாரிகளில் உட்கார்ந்து அழியும் பொருட்கள் இழக்க கூடும். ஒரு மறுவரிசை நிலை அல்லது மறுவரிசை-புள்ளி சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி, மறு மதிப்பீட்டை துல்லியமாக கணக்கிட மற்றும் உங்கள் சரக்கு அமைப்பு மென்மையாகவும் திறமையாகவும் இயங்குவதை அனுமதிக்கிறது.

குறிப்புகள்

• அளவை மறுபரிசீலனை செய்ய, ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் உங்கள் உத்தரவுகளுக்கான சராசரி முன்னணி நேரம் உங்கள் சராசரியான தினசரி பயன்பாட்டை பெருக்க.

சரக்குக் கண்ணோட்டம் கண்ணோட்டம்

ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் அளவு நீங்கள் சப்ளையருடன் ஒரு ஆர்டரை வைக்க வேண்டிய இடத்திற்கு கைவிடப்பட்டபோது, ​​சரக்குக் புள்ளி கணக்கீடு கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த சரக்கு நிலை, நீங்கள் மறுபடியும் பங்கு நிலைகளை நிரப்புவதற்கு வரவிருக்கும் வரை நீடிக்கும் உருப்படியின் போதுமானதாக இருக்கும். கோட்பாட்டளவில், இந்த அணுகுமுறை உகந்ததாக இருப்பதால், சரக்குகளின் மூலதனத்தை குறைந்தபட்சமாக சரக்குக் கட்டுப்பாட்டுக்குள் கொண்டு வருவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், ஒரு தயாரிப்புக்கான கோரிக்கை நிலையானதாக இருப்பதோடு விநியோகிப்புகள் எப்பொழுதும் நேரம் வரும் என்று அது முன்மொழிகிறது. உண்மையான உலகில், கப்பல்கள் சில நேரங்களில் தாமதமாக அல்லது வாடிக்கையாளர் தேவை கூர்முனை எதிர்பாராத விதமாக இருக்கும். இந்த நிகழ்வுகளுக்கு எதிராக கூடுதல் பாதுகாப்பைக் கொண்டிருப்பது, பொதுவாக பாதுகாப்புப் பங்கு என்று அழைக்கப்படுவது நல்லது.

தினசரி பயன்பாடு மற்றும் முன்னணி நேரம்

மறு மதிப்பீட்டை கணக்கிட இரண்டு தகவல்களுக்குத் தேவை. சராசரி தினசரி பயன்பாடு மற்றும் சராசரி முன்னணி நேரம். முந்தைய 90 நாட்கள் போன்ற பொருத்தமான காலத்தை தேர்வுசெய்து, ஒவ்வொரு நாளும் பயன்படுத்தப்படும் உருப்படிகளின் எண்ணிக்கைகளைச் சேர்க்கலாம். சராசரியான தினசரி பயன்பாட்டைக் கண்டறிவதற்கான அளவீட்டு காலத்தில் நாட்களின் எண்ணிக்கையை வகுக்க. உதாரணமாக, கடந்த 90 நாட்களில் 225 விட்ஜெட்களை நீங்கள் விற்றுவிட்டீர்கள் என்று நினைக்கிறேன். 90 மூலம் 225 ஐ பிரித்து, 2.5 விட்ஜெட்களின் சராசரியான தினசரி பயன்பாட்டைப் பெறுவீர்கள்.

சராசரியான முன்னணி நேரத்தை கணக்கிட, அவர்கள் வந்துசேரும் நேரத்திற்கு நீங்கள் மறு ஒழுங்கை உருவாக்கிய நாட்களின் எண்ணிக்கை வரை சேர்க்கலாம். நீங்கள் கடந்த 90 நாட்களில் விட்ஜெட்களுக்காக நான்கு கொள்முதல் உத்தரவுகளை செய்திருந்தால், வரிசையில் வரிசையாக முறையே ஆறு, எட்டு, எட்டு மற்றும் 10 நாட்களை எடுத்தது; மொத்த எண்ணிக்கை, நான்கு வகுக்க, மற்றும் நீங்கள் எட்டு நாட்கள் சராசரி முன்னணி நேரம் கிடைக்கும்.

பாதுகாப்பு பங்கு கணக்கிட எப்படி

பாதுகாப்புப் பங்குக்கான ஒரு நபரைத் தேர்ந்தெடுக்க பல வழிகள் உள்ளன. ஒரு வழக்கமான முறை ஒரு கூடுதல் நாள் பயன்பாடு சேர்க்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, சராசரி தினசரி பயன்பாடு 2.5 விட்ஜெட்டுகள் ஆகும். சராசரி முன்னணி நேரம் எட்டு நாட்கள் ஆகும், ஆனால் ஒரு விநியோக இரண்டு கூடுதல் நாட்கள் எடுத்தது. பாதுகாப்புப் பங்குக்கான கொடுப்பனவை சேர்க்க, விட்ஜெட்டுகள் மதிப்புள்ள இரண்டு நாட்களில் அல்லது ஐந்து கூடுதல் விட்ஜெட்களில் சேர்க்கலாம்.

அளவு மறுவரிசைப்படுத்த எப்படி கணக்கிட வேண்டும்

சராசரியான முன்னுரிமை நேரத்தின் மூலம் சராசரி தினசரி பயன்பாடு பெருக்கப்படும் அளவை மறுசீரமைப்பதற்கான சூத்திரம் ஆகும். மறு ஆர்டர் புள்ளி மற்றும் பாதுகாப்பு பங்குக்கான கொடுப்பனவு. விட்ஜெட்கள் சராசரியாக தினசரி விற்பனை 2.5 மற்றும் சராசரியான முன்னணி நேரம் எட்டு நாட்கள் என்றால், மறுவரிசை அளவு 20 விட்ஜெட்கள் சமம். எனவே ஆர்டர் புள்ளி 20 மற்றும் பிளஸ் 5 விட்ஜெட்டுகள் பாதுகாப்பு பங்கு. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், சரக்கு அளவு 25 விட்ஜெட்கள் அடையும் போது, ​​அது உங்கள் வழங்குநரிடம் மறு ஒழுங்கை வைக்க நேரம்.