சம்பளம் மற்றும் ஊதியம் நேரடியாக பணியாளர் நடத்தை மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது என்று இழப்பீட்டு சமத்துவ கோட்பாடு கூறுகிறது. 1976 ஆம் ஆண்டில், ஆசிரியரும் நடத்தை உளவியல் உளவியலாளருமான ஜான் ஸ்டேசி ஆடம்ஸ் ஊழியர்களின் வேலைகளை ஒப்பிடுவதன் மூலம் சக ஊழியர்களுக்கு எதிராக நஷ்ட ஈடு வழங்கலாமா என்பதைத் தீர்மானிப்பதன் மூலம் இந்த கோட்பாட்டை விரிவுபடுத்தினார். இந்த சிறிய சமுதாய உரிமையாளருக்கு சவால் விடுக்கும் சவால், பணியாளர்களுக்கு ஊதியம் அளிப்பதற்கும், வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளை இரு நோக்கங்களையும் நிறைவேற்றுவது முக்கியம் என்று ஊதியம் அளிக்கும் சம்பளத்தை அதிகரிக்க வேண்டும்.
தொழிலாளர் சந்தை வேறுபாடுகள்
வெளிப்புற காரணிகள் தொழிலாளர் சந்தையை வரையறுக்கப் பயன்படுகின்றன. புவியியல் இடம், போட்டித்திறன், மற்றும் தொழிலாளி வர்க்கத்தின் கல்வி மற்றும் அனுபவங்கள் போன்ற காரணிகளின் அடிப்படையில் தொழிலாளர் சந்தை வேறுபடுகிறது. இது ஊதியம் மற்றும் சம்பள கணக்கில் சேர்க்க வேண்டிய காரணிகளை நிர்ணயிக்கும் சரியான தொழில் சந்தை முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, உங்கள் வியாபார இரு பெருநகரங்களிலும் கிராமப்புறங்களிலும் இருப்பிடங்களை வைத்திருந்தால், கிராமப்புற வரையறைகளைப் பயன்படுத்தி உழைப்பு சந்தையை நீங்கள் வரையறுத்திருந்தால், பெருநகரங்களில் ஊழியர்களை ஈர்த்து, தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கு நீங்கள் மிகவும் குறைவான ஊதியத்தை அமைக்கலாம்.
அமைப்பு, தொழில் மற்றும் அளவு
நிறுவன கட்டமைப்புகள், வணிக வகை மற்றும் அளவு ஆகியவை முக்கியமான கருத்தாகும். துல்லியமான ஊதியம் மற்றும் சம்பள ஒப்பீடுகள் செய்ய, ஒவ்வொரு காரணிகளும் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு நெருக்கமாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு தனி உரிமையாளர், ஒரு இலாப நோக்கமற்ற அமைப்பு மற்றும் ஒரு நிறுவனம் ஆகியவை வெவ்வேறு ஊதிய கட்டமைப்புகளை பயன்படுத்துகின்றன. இதேபோல், ஒரு கன்வீனியன் ஸ்டோர் மற்றும் ஒரு மென்பொருள் மேம்பாட்டு நிறுவனமும் வேறு ஊதிய கட்டமைப்புகளை பயன்படுத்துகின்றன. நீங்கள் ஒரு சாதாரண அளவிலான வியாபாரத்தை ரன் மற்றும் உங்களுடைய ஊதியம் மற்றும் சம்பள வரம்புகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும்போது உங்களுடைய சொந்த தொழிலில் ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு ஒப்பிட்டால், உங்கள் பணியாளர்களை விட உங்கள் பணியாளர்களுக்கு மிகக் குறைவாகவே நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள்.
உள் காரணிகள்
உள் காரணிகள் நிறுவனத்திற்கு வெவ்வேறு வேலைகளின் ஒப்பீட்டு மதிப்பை தீர்மானிக்கின்றன. சில பணியாளர்களுடன் ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளர் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் மதிப்பீடு செய்யலாம் என்றாலும், பெரிய தொழில்கள் பெரும்பாலும் பிரதிநிதி முக்கிய வேலைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன. பொருட்படுத்தாமல், உள் காரணிகள் ஒரு வியாபாரத்தை ஈடுகட்டக்கூடிய பண்புகள் ஆகும். இந்த பெரும்பாலும் வேலை தலைப்பு, கடமைகள் மற்றும் தேவைகள் அடங்கும். ஒவ்வொரு காரணி பணியிடத்தில் அதன் முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் ஒரு பண மதிப்பீட்டைப் பெறுகிறது, உரிய ஊதியம் அல்லது ஊதியத்தை நிர்ணயிக்கும் மொத்த புள்ளிகளுடன்.
இது அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்கிறது
ஒரு விரிவான ஊதியம் மற்றும் சம்பள கணக்கெடுப்பு - மற்றும் சமமான ஊதிய விநியோகம் - வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஊதியம்: உள் மற்றும் வெளிப்புற பரிசீலனைகள் என்ற தலைப்பில் ஒரு கட்டுரையில், பணியாளர்கள் ஊதிய வேறுபாடுகளைக் காணும்போது, ஊதியம் சமநிலையில் இருப்பதை உணர ஆரம்பிக்கிறார்கள் - வெளிப்புறம் அல்லது உள் - 15 சதவிகிதத்திலிருந்து 20 சதவிகிதம் வரை. துல்லியமான வேலை மதிப்பீடுகளை நடத்துவதற்காக அமெரிக்கத் தொழிலாளர் துறை, வர்த்தக அமைப்புகள் மற்றும் உள்ளூர் சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ் போன்ற மரியாதைக்குரிய ஆதாரங்களிலிருந்து வெளிப்புற தரவை பெற இது முக்கியம்.
