லீன் சிக்ஸ் சிக்மா இரண்டு மேலாண்மை தத்துவங்களை ஒன்றாகக் கொண்டு வருகிறது: Six Sigma, இது தொடர்ந்து உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, மற்றும் வளங்களை வீணாகப் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கும் சிக்கன உற்பத்தி. மூலோபாயம் வேலை செய்யும் போது, செலவினங்களை குறைக்கலாம், பயனுள்ள வெளியீடுகளின் அளவை அதிகரிக்கவும், நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு கலாச்சாரத்தை மாற்றவும் முடியும்.
சிக்ஸ் சிக்மா
சிக்ஸ் சிக்மா என்பது மோட்டோரோலாவின் முன்னோடியான வணிக மேலாண்மை அணுகுமுறையாகும், இது சொற்றொடரின் முத்திரையை வைத்திருக்கிறது. ஒரு விட்ஜெட்டை மிகப்பெரியதாகவோ அல்லது மிகச் சிறியதாகவோ தயாரிப்பது போன்ற ஒரு உற்பத்தி செயல்முறை சராசரியிலிருந்து மாறுபடும் சாத்தியக்கூறுகளின் அடிப்படையில் ஒரு கணிதக் கருத்தை குறிக்கிறது, இந்த வேறுபாடு கணிசமான சிக்கல்களுக்கு இட்டுச்செல்லும் வாய்ப்பு உள்ளது.
சிக்ஸ் சிக்மாவின் குறிக்கோள், 99.9996 சதவிகித அலகுகள் குறைபாடு இல்லாமல் உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். மற்றொரு வழி, அதாவது, ஒவ்வொரு 10 மில்லியனுக்கும் உள்ள முப்பத்தி மூன்று குறைபாடுள்ள அலகுகள் என்று பொருள்.
சிக்ஸ் சிக்மாவின் சில அடிப்படைக் கூறுகள் பிற தர நிர்வகிப்பு நுட்பங்களைப் போலவே உள்ளன, இவை தொடர்ந்து கண்காணிக்கும் சுழற்சி மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துகிறது. இது மற்ற அம்சங்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் ஆகியவற்றைச் சேர்க்கிறது, முடிவெடுப்பதற்கான தரவுகளைச் சரிபார்த்து, ஒரு சிக்ஸ் சிக்மா திட்டத்திடமிருந்து அளவிடக்கூடிய நிதி திரட்டலின் தேவை வலியுறுத்தி, சிக்ஸ் சிக்மாவுக்கு பொறுப்பான ஒரு தற்காப்பு கலை பாணி (கருப்பு பெல்ட், முதலியன) செயல்முறை.
லீன் உற்பத்தி
லீன் உற்பத்தி என்பது ஒரு நோக்கத்திற்காக எந்தவொரு ஆதாரத்தையும் இறுதி தயாரிப்புகளின் மதிப்பை மேம்படுத்துவதைத் தவிர வேறில்லை என்பது அடிப்படையிலான ஒரு தத்துவமாகும். இது ஒரு நிறுவனத்தை அதிக உற்பத்தி செய்ய சிறந்த வழியாக அதிகரிக்கும் செயல்திறனை முன்னுரிமைப்படுத்துகிறது. இந்த யோசனை டொயோட்டாவால் முன்னோடியாக இருந்தது.
லீன் சிக்ஸ் சிக்மா
லீன் சிக்ஸ் சிக்மா சிக்ஸ் சிக்மாவுடன் ஒற்றை மேலாண்மை தத்துவம் மற்றும் மூலோபாயத்துடன் ஒத்துழைப்புடன் ஒன்றாக இணைகிறது. வெவ்வேறு இலக்குகளை அடைய இரண்டு கருத்துகளை பயன்படுத்தி இது அடையப்படுகிறது. சாய் சிக்மா பயன்படுத்தப்படாமல் இருக்கும் வேலை நடைமுறைகளை அகற்றுவதற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் புதிய சிக்மா சாகசமானது, சிறந்த முடிவுகளை அடையக்கூடிய புதிய வேலை நடைமுறைகளை உருவாக்க பயன்படுகிறது.
நன்மைகள்
லீன் சிக்ஸ் சிக்மாவின் முதன்மை நன்மைகள், நோக்கம் நிறைந்த விளைவுகளை அடைந்தால், குறைந்த உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் அதிக உற்பத்தி திறன் ஆகியவை இலாபத்தை அதிகரிக்கும்.
இரண்டாம் நன்மைகள் செயல்முறை ஆகும். இது ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மாற்றியமைப்பதை உள்ளடக்கியது. செயல்முறை வெவ்வேறு மட்டங்களில் ஊழியர்கள் உள்ளிட்ட, அவர்கள் இன்னும் மதிப்பு உணர செய்யும்; பல்வேறு நிறுவனங்களின் முன்னோடி உற்பத்திகளைப் பற்றி யோசிக்க ஒரு நிறுவனம் கட்டாயப்படுத்தியது.
மற்ற வணிக தத்துவங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், லீன் சிக்ஸ் சிக்மா பல அம்சங்களை உருவாக்கியது, அதில் ஒவ்வொன்றும் உள்ளார்ந்த நன்மைகள் உள்ளன. இது ஒரு தயாரிப்பு அடிப்படையில் அல்லது ஒரு துறையின் கீழ், ஒரு நிறுவனத்திற்குள் திட்டமிடப்பட்ட மூலோபாயத்தை பயன்படுத்த முடிகிறது.
