சில நேரங்களில் நிறுவனங்கள் ஒரு ஊக்குவிப்பு முயற்சியின் ஒரு பாகமாக ஒரு தொண்டு அல்லது ஒரு காரணத்தோடு படைகளுடன் இணைகின்றன. செயல்பாட்டில், நிறுவனம் சாதகமான விளம்பரம் பெற்று, தொண்டு நிதி ஊக்கத்தை பெறுகிறது. இந்த கூட்டு உறவு சமிக்ஞை செய்வதற்கு, நிறுவனங்கள் வழக்கமாக இடுகையிடப்படுகின்றன, "அனைத்து வருமானங்களும்" தயாரிப்பு மற்றும் தொடர்புடைய விளம்பரப் பொருட்களின் மீது. இருப்பினும், இந்த சொற்றொடர் தொண்டு நிதி பங்களிப்பு அளவு குறித்து பல விளக்கங்கள் உள்ளன.
குறிப்புகள்
-
"வருமானம் செல்லுதல்" என்ற சொற்களானது நிறுவனம் எதை அர்த்தப்படுத்த வேண்டுமென்று விரும்புகிறதோ அதுதான். சில நிறுவனங்கள் ஒரு சம்பவத்திலிருந்து மொத்த வருமானத்தை நன்கொடையாக வழங்கும், ஆனால் பொதுவாக, நன்கொடை செய்யப்படுவதற்கு முன்னர் செலவுகள் கழிக்கப்படும் என எதிர்பார்க்கலாம்.
"வருவாயைப் பெறு"
வருமானம் ஒரு நிகழ்வை அல்லது விற்பனையிலிருந்து பெறப்பட்ட மொத்தத் தொகை ஆகும், அல்லது உற்பத்தி செலவுகள் கழிக்கப்படும் போது மீதமுள்ள பணமாக இருக்கலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், வருமானத்தின் நிகர லாபம் ஆகும். உதாரணமாக, ஒரு ஆடை நிறுவனம் "எல்லோரும் ஜான் டூ ஃபவுண்டேஸுக்கு செல்கிறார்கள்" என்று டி-ஷர்ட்டுகளின் வரிசையில் விளம்பரப்படுத்த முடிவுசெய்கிறது. ஒரு சட்டை தயாரிப்பதற்கு $ 2 செலவாகிறது மற்றும் ஒரு கடை $ 10 க்கு விற்கிறது என்றால், பின்னர் $ 8 டி -நடவடிக்கை விற்பனை அடித்தளத்திற்கு செல்லும்.
ஒரு சதவீதம் நன்கொடை
சில நேரங்களில், தொழில்கள் நன்கொடைக்கான அனைத்து வருமானத்தையும் கொடுக்காது, மாறாக ஒரு காரணத்திற்காக உருப்படி விற்பனைக்கு ஒரு சதவீதத்தை கொடுக்கின்றன. இந்த தந்திரோபாயம் எல்லாவற்றிற்கும் நன்கொடை வழங்குவதை விட நன்கொடைக்கு அதிகமானதா இல்லையா என்பது பொருளின் இலாப வரம்பை பொறுத்தது. ஒரு நிறுவனம் அதன் பெரிய சோடா விற்பனையில் 10 சதவிகித தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு கொடுக்க ஒப்புக் கொண்டால், ஒவ்வொரு கப் $ 3 க்கும் விற்கப்படுகிறது, பின்னர் நிறுவனம் கப் ஒன்றுக்கு 30 சென்ட் நன்கொடை அளிக்கிறது. மறுபுறத்தில், வருமானம் அனைத்தையும் நன்கொடையாக அதிக நன்கொடை வழங்கும், ஏனென்றால் சோடா ஒரு பரந்த இலாபத்தை கொண்டுள்ளது. கப் நிறுவனம் நிறுவனம் 15 செண்டுகள் உற்பத்தி செய்தால், ஒரு கோப்பைக்கு நன்கொடை $ 2.85 ஆகும்.
அபாயங்களைக் கவனியுங்கள்
ஒரு நிறுவனத்தின் முதலீட்டின் அடிப்படையில் பணத்தை நன்கொடையளிப்பது நிறுவனத்தின் அபாயத்தைத் தடுக்கிறது, ஏனென்றால் அதன் செலவுகள் மூடப்பட்டிருக்கும். டிக்கெட் விற்பனையானது எல்லா செலவினங்களையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்காது என்பதால் ஒரு நிகழ்விற்கு நிதியளிக்கும் போது ஒரு வியாபாரத்தை ஆபத்து ஏற்படுத்துகிறது. இந்த சூழ்நிலையைத் தவிர்ப்பதற்கு ஒரு வழி, உணவு மற்றும் இடம் இடம் போன்ற நன்கொடையாக வழங்கப்படும் பொருட்களுக்கான பொருட்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
ஒரு நியாயமான இருப்பு வேலைநிறுத்தம்
ஒரு நிறுவனம் தானம் செய்ய ஒரு நாள் லாபம் அனைத்து நன்கொடை என்றால் ஒரு நிறுவனம் வணிக தங்க முடியாது. இருப்பினும், இந்த வகை நடத்தைகளில் மார்க்கெட்டிங் ஒரு வடிவமாக நிறுவனங்கள் ஈடுபடுகின்றன. பல நுகர்வோர், இரண்டு ஒத்த தயாரிப்புகள் இடையே தேர்வு கொடுக்கப்பட்ட கூடுதல் சமூக நன்மை வழங்கும் உருப்படியை வாங்க வேண்டும். இத்தகைய பெருநிறுவன சமூக பொறுப்பு நுகர்வோர் விசுவாசத்தின் ஒரு உணர்வை ஏற்படுத்தலாம். இந்த வகை CSR யை நடைமுறைப்படுத்துவதால், ஊடகக் கட்டுப்பாட்டு அதிகரிக்க முடியும், ஊழியர் ஒழுக்கத்தை நிலை நிறுத்துங்கள், வரி எழுதுதல் மற்றும் முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கும். மாற்றத்தை ஓட்டுவதற்கு ஒரு உண்மையான ஆசை வைத்திருக்கும் அதே நேரத்தில், நன்கொடை வழங்கும் திட்டங்களில் மிகப்பெரிய வருவாயைக் கொடுக்கும் ஒரு நிறுவனம், கவனமாகத் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
