குறிப்பிட்ட நிறுவன திட்டங்களுக்கு மாற்றங்களைப் பற்றி கோரிக்கைகளை கோருவோர் கேட்கலாம். இந்த மாற்றங்கள் வடிவமைப்பிற்கான இறுதிக் கட்டத்தில் எப்போது வேண்டுமானாலும் திட்டத்தை மேம்படுத்தலாம். இந்த மாற்றம் கோரிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பது எந்த மாற்றங்களைத் தீர்மானிப்பதில் திட்ட மேலாண்மைக்கு முக்கியம். ஒருங்கிணைந்த மாற்ற கட்டுப்பாடு திட்டத்தின் நிர்வாகத்தில் ஒவ்வொரு மாற்றத்திற்கான கோரிக்கையும் மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. ஒருங்கிணைந்த கட்டுப்பாட்டு மாற்றத்தின் குறிக்கோள்கள் கூடுதல் சிக்கல்களைத் தடுக்க, திருத்தங்கள் மற்றும் தடுப்பு மாற்றங்களை நிர்வகிக்கின்றன, அந்தக் கோரிக்கைகளை திட்டத்தின் மேலாண்மை திட்டத்திற்குள் பொருந்தும் வகையில், கோரிக்கைகளை வேலைக்கு இணைக்க முடியும்.
சரி செயல்கள்
சிக்கல் எழுந்தால் சரியான செயல்களை செய்யலாமா என்பதை தீர்மானிக்க ஒருங்கிணைந்த மாற்ற கட்டுப்பாடு திட்டத் மேலாண்மை பயன்படுத்துகிறது. இந்த சிக்கல் சரியான சிக்கலை எவ்வாறு சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதை மதிப்பீடு செய்கிறது, மேலும் சிக்கல்கள் ஏற்படுகின்றனவா அல்லது சரியான செயல்திட்டம் திட்டத்தில் ஏதேனும் விளைவை ஏற்படுத்தும் என்பதை மதிப்பீடு செய்கிறது. மாற்றங்களில் ஈடுபடுவதற்கு முன் சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பிடுவதன் மூலம், ஒருங்கிணைந்த மாற்ற கட்டுப்பாடுகள் மாற்றத்தின் தன்மையை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் எந்தவொரு எதிர்மறையான விளைவுகளையும் எதிர்பார்க்கலாம்.
தடுப்பு நடவடிக்கைகள்
மாற்றமில்லாமல் இருக்கும் திட்டத்தில் மாற்றங்கள் ஏற்படும் போது ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மாற்ற கட்டுப்பாடு மதிப்பீடு செய்கிறது. சாத்தியமான அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கு அல்லது தடுக்க சில தடுப்பு நடவடிக்கைகள் தேவைப்படுகிறதா என்பதை திட்ட மேலாண்மை நிர்ணயிக்கிறது. இந்த தடுப்பு கோரிக்கைகளானது, திட்டப்பணி நிர்வாகம் அதன் விளைவை எட்டியுள்ளது பற்றிய தெளிவான, தெளிவான பார்வையை வழங்குவதால் திட்டப்பணியின் முன்னேற்றம் மேலும் அதிகமாகிறது.
திட்ட மேலாண்மை திட்டம்
திட்டம் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து நடவடிக்கைகளும் ஒரு திட்ட மேலாண்மை திட்டத்தில் சேர்க்கப்படுகின்றன. திட்டத்தின் நோக்கம், மதிப்பிடப்பட்ட நேரம் மற்றும் செலவு, சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் திட்ட அபிவிருத்திக்கான பணிநேர அட்டவணை ஆகியவை அடங்கும். ஒருங்கிணைந்த கட்டுப்பாட்டு மாற்றங்களுக்கான திட்டத் திட்டத்தை திட்ட மேலாண்மை நம்பியிருக்கிறது. திட்டம் வழிகாட்டுதல்களுக்குள் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் விழும் என்பதை தீர்மானிப்பதன் மூலம், திட்டத்தின் நிர்வாகம் எந்த மாற்றங்கள் செலவு அல்லது நேரத்தை அதிகரிக்காமல் ஒட்டுமொத்த திட்டத்திற்கு பயனளிக்கும் என்பதை முடிவு செய்யலாம்.
வேலை செயல்திறன் தகவல்
செயல்திறன் மேலாண்மை பணி செயல்திறன் தகவலை மதிப்பீடு செய்கிறது. திட்டத்தின் நிலைப்பாட்டின் அடிப்படையில், உருவாக்கப்பட்டுள்ள முன்னேற்றம் மற்றும் திட்டக் குழுவினர் சந்தித்திருக்கலாம், கோரிக்கைகளை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை நிர்வாகி தீர்மானிக்கலாம். ஒருங்கிணைந்த மாற்றம் கட்டுப்பாடு திட்டம் குழு வேலை கண்காணிக்க அனுமதிக்கிறது மற்றும் சரியான புள்ளியில் ஒரு மாற்றம் திட்டம் முடிவடையும் என்று.
