ஒரு வணிகத்தின் வெற்றிக்கான முகாமைத்துவ பயிற்சி அத்தியாவசியமானதாக இருக்கும், மேலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் விரிவான பொறுப்புகளை வைத்திருக்கிறார்கள், ஊழியர் உறவுகளை கையாள்வதில் இருந்து வணிக லாபம் பெறுவதை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம். மேலாண்மை பொறுப்புகள் சிக்கலானதாக இருப்பதால், சுய விளக்கத்தை சரியாக வரையறுக்காததால், சரியான பாதையில் ஒரு நிறுவனத்தை வைத்திருக்க மேலாண்மை பயிற்சி மிகவும் முக்கியமானது.
சட்ட இணக்கம்
மேலாண்மை பயிற்சி ஒரு முக்கியமான உறுப்பு மாநில மற்றும் மத்திய வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் புரிந்து. மேலாளர்கள் பயிற்றுவிக்கப்பட வேண்டிய சட்ட சிக்கல்களில் சில, பாகுபாடு, துன்புறுத்தல், பணியிட பாதுகாப்பு, வேலைகளை நிறுத்துதல் மற்றும் புதிய வேலைக்கு ஆவணமாக்கல் தேவைகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய சட்டங்கள் ஆகும். இந்த வகையான பயிற்சி நோக்கமானது வணிகத்தின் சட்டப்பூர்வ பொறுப்புகளைத் தடுக்க, வணிக வேலைவாய்ப்பு சட்டங்களுக்கு இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துவதாகும். பணியாளர்களுக்கான சரியான ஆவணங்களை பராமரிப்பது மற்றும் பாகுபாடு சிக்கல்களைக் கையாளுதல், சட்ட சிக்கல்களைப் புகாரளிக்கும் நடைமுறைகளில் மேலாளர்கள் பயிற்றுவிக்கப்படலாம்.
திட்டமிடல்
நீண்டகால வணிக இலக்குகளை அடையத் தேவைப்படும் அத்தியாவசிய பணிகளைத் திட்டமிட்டு செயல்படுத்துவதற்கு மேலாளர்கள் பொறுப்புள்ளவர்கள். உதாரணமாக, இந்த நீண்ட கால குறிக்கோள்களில் சில புதிய சந்தைகளில் விரிவுபடுத்துதல், நிறுவனத்தின் அளவு அதிகரித்து, புதிய சப்ளையர்களை மாற்றுவது அல்லது ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்பு வரிசைகளை மறுவடிவமைத்தல் ஆகியவை அடங்கும். மேலாண்மை பயிற்சி இந்த வகை மேலாளர்கள் வணிக நோக்கங்களை முன்னுரிமைப்படுத்த உதவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, மற்றும் அந்த இலக்குகளை ஒருங்கிணைக்க நாள் முதல் நாள் பணி குழு ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு. பணிகளை ஒழுங்கமைக்க எப்படி கற்றுக்கொள்வது மற்றும் திறனாய்ந்த கடமைகளை திறம்பட செய்வது.
நியமங்களை பராமரித்தல்
முகாமைத்துவ பயிற்சி நிறுவனத்தின் தர நிர்ணயங்களை எவ்வாறு பராமரிப்பது என்பது தொடர்பில் மேலதிக ஆசிரியர்களை உள்ளடக்கியது. ஊழியர் தரங்களை பராமரிப்பது, மதிப்பீட்டு ஊழியர் செயல்திறன், நிறுவனத்தின் நடத்தை நெறியை பின்பற்றுவதை உறுதிப்படுத்துதல், மற்றும் ஊழியர் தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்யாதபோது சரியான நடவடிக்கை எடுத்தல். சேவை அல்லது தயாரிப்பு தரங்களை நிர்வகிப்பது வாடிக்கையாளர் சேவை சிக்கல்களை கண்காணித்தல் அல்லது தயாரிப்பு தரத்தை பராமரிக்கலாம். இந்த வகை பயிற்சி நிறுவனத்தின் சூழலைக் கொண்ட ஒரு வேலை சூழலைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது அவசியம், முக்கியமான வணிக உறவுகளை பராமரிப்பது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை தக்கவைத்தல்.
தலைமைத்துவம்
திறமையான வணிக நிர்வாகத்தின் தலைமைத்துவமானது ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். தலைமைத்துவ திறன்களைத் தேவைப்படும் சில இடங்களில் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதும், தனிப்பட்ட சிக்கல்களை கையாளுவதும், பணியாளர்களும் எதிர்பார்ப்புகளை புரிந்துகொள்வதும் அடங்கும். திறன்கள் தலைமை பயிற்சி சில கற்பித்தல் நுட்பங்கள் அடங்கும், மோதல் தீர்மானம், பேச்சுவார்த்தை திறன் மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன். இந்த வகையான பயிற்சியானது நிறுவனம் முழுவதிலும் உள்ள பணி ஓட்டத்தில் அதிக திறனை உறுதி செய்வதில் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும்.
இலாபத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது
வியாபார மாதிரியின் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கு ஒரு துல்லியமான படத்தைப் பெற வணிகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை ஒருங்கிணைப்பதற்காக மேலாளர்கள் பொறுப்புள்ளவர்கள். மேலாண்மை பயிற்சி வணிக மாதிரியை எப்படி மதிப்பிடுவது, தேவையானால் மாற்றங்களை ஏற்படுத்துதல், லாபத்தை உறுதிப்படுத்துவது போன்றவற்றை முகாமைப்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, மாற்றங்கள் ஒரு தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டின் நன்மை தீமைகள், செயல்பாட்டு செலவுகளை குறைக்க வழிகளைக் கண்டறிதல், அல்லது தயாரிப்பு விலையை உயர்த்துவது அல்லது குறைப்பது என்பதை தீர்மானிக்கும். இந்த வகை பயிற்சியின் நோக்கம் இலக்குகள் மற்றும் இலாப நோக்கங்கள் துல்லியமாக மதிப்பீடு செய்யப்படுவதையும், நிறுவனத்தின் நிதி வெற்றியைத் தக்கவைக்க வணிகத் திட்டம் செயல்படுவதையும் உறுதிப்படுத்துவதாகும்.
