திட்டம் எடுக்கும் காலம் எவ்வளவு நேரம் என்பதைக் கண்டறிவது திட்ட மேலாண்மை பகுதியாகும். PERT - நிரல் மதிப்பீடு மற்றும் விமர்சனம் டெக்னிக் - நீங்கள் செய்யப்படும்போது மதிப்பீடு செய்ய ஒரு கருவி. நீங்கள் திட்டம் சிறந்த, மோசமான மற்றும் பெரும்பாலும் நேரம் கால மதிப்பீடு மூலம் தொடங்கும். நீங்கள் மதிப்பீடுகளை ஒன்றாக சேர்க்க, PERT சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
மூன்று மதிப்பீடுகள்
முதலில், எல்லாவற்றையும் நன்றாகச் செய்தால், திட்டம் எடுக்கும் குறைந்தபட்ச அளவை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். எல்லாவற்றையும் கடந்து சென்றால் எவ்வளவு காலம் முடிவடையும் என்பதை மதிப்பிடுவதன் மூலம் நம்பிக்கையற்ற பார்வையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். மூன்றாவது மதிப்பீடு யதார்த்தமான ஒன்று: உங்கள் திட்டம் ஒருவேளை எடுக்கும் என நீங்கள் எவ்வளவு காலம் நினைக்கிறீர்கள். இந்த மூன்று முறை PERT கணக்கீட்டின் அடிப்படையாகும்.
PERT கணக்கிடுகிறது
கணக்கீடு எளிது. உங்கள் நம்பிக்கையான சூழ்நிலையை மூன்று வாரங்கள் என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் நம்பிக்கையற்ற மதிப்பீடு எட்டு வாரங்கள் ஆகும், மேலும் உங்கள் பெரும்பாலான நேரக் கட்டம் நான்கு வாரங்கள் ஆகும். 16-ஐ எட்டினால் நான்கு "அதிகபட்சம்" எண்ணிக்கை பெருக்கப்படுகிறது. இந்த எண்ணிக்கைக்கு, 3 மற்றும் 8 என்ற இரு எண்களைச் சேர்க்க - மொத்தம் 27 வாரங்கள் வரையும். உங்கள் PERT சிறந்த மதிப்பீட்டைப் பெறுவதற்கு ஆறு பேரை வகுக்கவும். இந்த எடுத்துக்காட்டில் நீங்கள் மதிப்பிடப்பட்ட திட்ட கால அளவாக 4.5 வாரங்கள் முடிவடையும். PERT கணக்கீட்டிற்கு முக்கியமானது, பெரும்பாலும் இரண்டு மதிப்பீடுகளில் நான்கு மடங்கு எடை கொண்டது.
PERT ஐப் பயன்படுத்தும்போது
நீங்கள் "அதிகமாக" மதிப்பீடு துல்லியமானதாக இருந்தால், அந்த நபருடன் ஒட்டிக்கொள்வது நியாயமானது, உங்கள் திட்டத்திற்கான PERT கணக்கிடுவதைப் பற்றி கவலைப்படவேண்டாம். நீங்கள் விளைவைக் குறைவாக நம்புகிறீர்கள், அல்லது நம்பிக்கையுடனும் நம்பிக்கையுடனான கால இடைவெளிகளுக்கிடையில் ஒரு பெரிய இடைவெளி இருக்கும்போது PERT மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
