AS2 மற்றும் AS5 ஆகியவை பாதுகாப்பு மற்றும் பரிவர்த்தனை கமிஷனால் இயற்றப்பட்ட தணிக்கை தரநிலைகளாக உள்ளன. 2007 ஆம் ஆண்டில் ஆடிட்டிங் தரநிலை எண் 2 ஐ மாற்றுவதற்கான ஆடிட்டிங் ஸ்டாண்டர்ட் எண் 5. சர்பேன்ஸ்-ஆக்ஸ்லி சட்டத்தின் பிரிவு 404 உடன் இருவரும் செய்ய வேண்டியது, இது நிர்வாகத்தின் உள் கட்டுப்பாட்டில் மேலாண்மை மற்றும் வெளிப்புற தணிக்கையாளர்களால் செய்யப்படுகிறது. AS5 இன் செயலாக்கத்தின் நோக்கம் AS2 இன் தரநிலைகளை மேம்படுத்துவதும், தரத்தை மேம்படுத்துவதும் ஆகும்.
இடர் அளவிடல்
AS2 க்கும் AS5 க்கும் இடையிலான மிக முக்கியமான வேறுபாடுகளில் ஒன்று AS5 ஆனது AS2 ஐ விட ஆழ்ந்த மதிப்பீட்டை ஆபத்து மதிப்பீட்டை ஒருங்கிணைக்கிறது. உதாரணமாக, AS2 செய்தது போல, முக்கியமாக ஒரு தற்காப்பு ஆடிட்டர் கவனம் செலுத்துவதற்கு பதிலாக, AS5 ஒரு கொள்கை அடிப்படையிலான கவனம் பயன்படுத்துகிறது. அபாய பகுப்பாய்வு நிதி அறிக்கை மட்டத்தில் தொடங்குகிறது மற்றும் நிறுவன அளவிலான கட்டுப்பாட்டிற்கு வலியுறுத்தும் அணுகுமுறை உள்ளது. AS5 மேலும் மோசடி மற்றும் மோசடி விழிப்புணர்வை அதிகரித்துள்ளது.
நடைமுறை வேறுபாடுகள்
AS5 ஆனது தேவையற்ற நடைமுறைகள் மற்றும் செலவினங்களைக் குறைக்க அல்லது குறைக்க முற்படுகிறது, குறிப்பாக சிறிய பொதுத்துறை நிறுவனங்களுக்கு சந்தை மூலதனத்தை குறைவாக அல்லது $ 75 மில்லியனுடன் ஒப்பிடும். AS5 மேலும் தணிக்கையாளர்களை மற்றவர்களின் வேலைகளை குறிப்பதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஊக்குவிக்கிறது. இது அதிக அளவு ஆபத்து கட்டுப்பாடு மற்றும் இடர் மேலாண்மை ஆகியவற்றை அனுமதிக்கிறது. AS2 உடன் ஒப்பிடும்போது, AS5, நிதி அறிக்கையில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் உள் கட்டுப்பாட்டிற்கும், தொலைவிற்கும் அதிகமான விழிப்புணர்வை வலியுறுத்துகிறது. AS5 ஒரு நெறிப்படுத்தப்பட்ட, ஒற்றை தணிக்கை கட்டமைப்பை பயன்படுத்துகிறது.
விதிமுறைகள் மாற்றங்கள்
AS5 குறிப்பிட்ட விதிகளின் வரையறைகள் திருத்தப்பட்டது. உதாரணமாக, AS5 இன் கீழ் "பொருள் பலவீனம்" என்பது "ஒரு பொருளின் தவறான செயலிழப்பு தடுக்கவோ அல்லது சரியான நேரத்திலேயே கண்டறிய இயலாது" என்று ஒரு நியாயமான சாத்தியம். மாறிய மற்றொரு கால "குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடு." AS5 இன் கீழ், இது "பொருள் பலவீனத்தை விட குறைவான கடுமையானது, ஆனால் கவனம் செலுத்துவதற்கு போதுமான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது." இருப்பினும், AS5 கீழ், நிறுவனங்கள் குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடுகளை தேட தேவையில்லை. குறைபாடு தீவிரத்தை அடையாளம் காணும்போது, அது மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும்.
பிற வேறுபாடுகள்
AS5 இன் கீழ், மேலாண்மை மதிப்பீட்டின் பங்கு மற்றும் செயல்முறை மாற்றப்பட்டது. AS5 தணிக்கைத் திட்டத்திற்கான மேல்-கீழ் அணுகுமுறையை வலியுறுத்துகிறது. மற்றொரு பெரிய வேறுபாடு பொருள் பலவீனம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். AS2 கீழ், பொருள் பலவீனம் பெரும்பாலும் எட்டு வேறுபட்ட வலுவான குறிகாட்டிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது, சில குறிப்பிட்ட மதிப்பீட்டாளர்கள், இந்த அடையாளங்களின்பேரில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தினார்கள், உண்மையான பொருள் பலவீனம் எப்போதும் இல்லாதபோதும். AS5 வெறுமனே "குறிகாட்டிகள்" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் இந்த குறிகாட்டிகளின் இருப்பு எப்போதும் உள்-கட்டுப்பாட்டு தோல்விக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது என்று குறிப்பிடுகிறது. இந்த அமைப்பு தணிக்கையாளர்கள் பொருள் பலவீனத்தை தூண்டிவிடுமா இல்லையா என்பதை தீர்மானிப்பதில் தங்களது சொந்த தீர்ப்பைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதாகும்.
