செயல்திறன் விமர்சனங்கள், அல்லது பணியாளர் மதிப்பீடுகள், தொழிலாளர்கள் வேலை செயல்திறனை அளவிடுகின்றன. எந்த சட்டத்திற்கும் வேலைகள் தேவை இல்லை, ஆனால் தொழில்கள் தங்கள் பணியாளர்களை நன்றாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். செயல்திறன் மதிப்பீடுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட தகவல்கள் எழுப்புதல், அடுத்தடுத்த திட்டங்கள் மற்றும் பணியாளர் மேம்பாட்டு செயல்திட்டங்களைத் தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படலாம்.
பரிசீலனைகள்
பெரும்பாலான முதலாளிகள் சட்டங்கள் மூலம் இத்தகைய கொள்கைகள் தேவையில்லை என்றாலும், அவர்களது அமைப்புகளுக்கு உதவும் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. செயல்திறன் மதிப்பீடுகளைத் தேவைப்படும் முடிவு, நன்னெறிகள், லாபத்தை அதிகரிக்க உதவும் முயற்சிகள் அல்லது எதிர்மறையானது நிறுவனத்தை பாதிக்கும் வழக்குகள் அல்லது பிற சூழல்களைத் தடுக்க விருப்பம் ஆகியவற்றிலிருந்து வெளிவரலாம்.
ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீட்டு முறையை வைத்திருப்பது ஒரு நிறுவனத்தில் போட்டித்திறன் வாய்ந்த நன்மைக்காக பயன்படுகிறது, ஏனென்றால் நிறுவனங்களின் இலக்குகளை ஆதரிக்கிறார்களா என்றால் பணியாளர்களின் பணி குறித்த கால மதிப்பீட்டை தீர்மானிக்க முடியும். மதிப்பீட்டாளர்களிடமிருந்து வரும் முடிவுகள் மூலம் விளம்பரதாரர்கள் அல்லது இழப்பீடு முடிவுகளை எடுக்க முதலாளிகள் சிறந்த முடிவை எடுக்க முடியும்.
உற்பத்தித்
ஊழியர்கள் நன்கு அறியப்பட்டாலும், நல்ல வேலைக்கு வெகுமதி அளிக்கப்பட்டால், அவர்கள் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார்கள். ஊழியர்களின் மதிப்புமிக்க அமைப்பு நல்ல செயல்திறன் மற்றும் வளர்ச்சி தேவைப்படும் நபர்களை அடையாளம் காண உதவுகிறது. மதிப்பெண்கள் போது தகுதி வேட்பாளர்கள் ஈர்க்க ஒரு கருவியாக பயன்படுத்த முடியும்.
சமத்துவ
கூட்டாட்சி சட்டங்கள் பணியாளர் விமர்சனங்களை மறுக்கவில்லை, அனைத்து ஊழியர்களும் சமமான வேலை வாய்ப்பை வழங்குவதை உறுதிப்படுத்தும் பிற சட்டங்கள். ஊதியங்கள், சீர்திருத்தங்கள் அல்லது முடிவுகளின் மீதான நடவடிக்கைகளை சட்டங்கள் உறுதிப்படுத்துகின்றன, அவை பாரபட்சமற்ற முறையில் நடத்தப்படுகின்றன. பணியாளர்களின் முன்னேற்றம் அல்லது நடத்தைகள் பற்றிய தொடர்ச்சியான ஆவணங்கள் இல்லாமல், ஒரு ஊழியர் உரிமை பாரபட்சம் என்ற கூற்றுக்கு எதிராக பாதுகாக்க கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.
சட்ட பாதுகாப்பு
ஊழியர் ஒரு பணியாளர் மறுபரிசீலனை செய்யாததற்காக ஒரு வழக்கைத் தாக்கல் செய்ய முடியாது, ஆனால் ஒரு ஊழியர் சட்டவிரோதமான முடிவு மற்றும் ஊதியங்கள் போன்ற விஷயங்களில் வழக்குத் தொடர முடியும். ஊழியர் மதிப்பீடு ஒரு முதலாளியாகவும் ஊழியர்களுக்காகவும் ஒரு சாதகமான கருவியாகும், ஏனென்றால் ஒரு ஊழியர் நியாயமான முறையில் ஊதியம், பதவி உயர்வு அல்லது முடித்தல் பிரச்சினையில் சிகிச்சை அளிக்கப்படுவார் அல்லது ஒரு ஊழியரின் தவறான கூற்றிலிருந்து ஒரு முதலாளியை நியாயப்படுத்தலாம் என்பதை நிரூபிக்க முடியும்.
ஸ்லேட்டர் வி எஸ் சுவிஸ்ஷூரர் அமெரிக்கா கார்ப், மே 3, 2001, வழக்கில், ஊழியர் பாகுபாடுகாலம் முடிந்துவிட்டதாக குற்றஞ்சாட்டினார். வேலைநிறுத்தம் முறையானது மற்றும் நியமமற்றதாக இருப்பதை நிரூபிக்க வேண்டியிருந்தது, இது நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளால் குறிக்கப்பட்டது. பணியாளரின் செயல்திறன் காலப்போக்கில் குறைந்துவிட்டது என்றும், பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வதற்கு முன் பணியமர்த்துவதற்கு நடவடிக்கை எடுக்க எடுத்ததாக ஆவணங்கள் சுட்டிக்காட்டின. இந்த சூழ்நிலையில், ஊழியர் மறுஆய்வு முதலாளி முடிவுறுதியை நியாயப்படுத்த உதவியது.
