திறந்த நிலையில் தவறான வேட்பாளரை பணியமர்த்துவதற்கு செலவிடும் தவறுகளைத் தவிர்க்க விரும்பும் முதலாளிகள் ஆழமான நேர்காணலுக்கு ஆளாகலாம். ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட பேட்டிக்கு எதிராக, ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் பொதுவான கேள்விகளைக் கேட்கும் போது, ஆழமான நேர்காணல்களுக்கு நேர்காணலானவர் அவரைப் பற்றி அதிகமான தகவல்களை அறிந்துகொள்ள விண்ணப்பதாரரின் பின்னணியில் மேலும் ஆழமாக ஆராய வேண்டும். இந்த ஆழமான அணுகுமுறை சாத்தியமான குறைபாடுகளை கொண்டுள்ளது.
பேட்டி
ஆழமான நேர்காணல்கள் குறைவாக தரநிலையாக்கப்பட்டவை மற்றும் நேர்காணியின் சொந்த கேள்விக்குட்பட்ட பாணியில் மற்றும் பொருள் சம்பந்தப்பட்ட விஷயங்களை மேலும் சார்ந்துள்ளது. இதன் விளைவாக, பேட்டி வேண்டுமென்றே அல்லது வேண்டுமென்றே செயல்முறை தனது தனிப்பட்ட பகுப்பாய்வு அறிமுகப்படுத்த முடியும். தன்னிச்சையான அல்லது ஆளுமைப் பண்புகளை வெளிப்படுத்தும் தன்மைக்கு மாறாக, அந்த நிலை அல்லது அமைப்பினைப் பொருட்படுத்தாமல், சிறந்த வேட்பாளர் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான தனது சொந்த முன்னுரிமையுள்ள கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு தீர்ப்புகளை வழங்கலாம். இது உண்மையில் சிறந்த பொருத்தமாக இருக்கும் வேட்பாளர்களை அகற்ற வழிவகுக்கும்.
மிகவும் தனிப்பட்ட பெறுதல்
ஒரு நேர்காணல் நேர்காணல் நேர்மையற்றதாகவோ அல்லது சட்டவிரோதமாகவோ இருக்கும் பகுதிகளுக்குள் நுழைவதைத் தூண்டக்கூடிய ஆபத்து உள்ளது. வேட்பாளரின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றித் தெரிந்து கொள்வது பாலியல் நோக்குநிலை, திருமண நிலை, வயது அல்லது சாத்தியமான குறைபாடுகள் போன்ற தடைசெய்யப்பட்ட பகுதிகளை பற்றிய கேள்விகளுக்கு வழிவகுக்கும். பேட்டி விண்ணப்பதாரரின் பின்னணி பற்றி முக்கியமான தகவலைப் பெறும் போது, அவர் அதிக தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளரை அந்நியப்படுத்தலாம் அல்லது நிறுவனத்திற்கு எதிரான ஒரு வழக்கிற்கான வழிகாட்டுதலுக்கு வழிவகுக்கக்கூடாது.
நீளம்
ஆழமான நேர்காணல்கள் பெரும்பாலும் கேள்விகள் மற்றும் பதில்களின் விரிவான இயல்பு காரணமாக அதிக நேரம் தேவைப்படும். ஒரு நிறுவனம் விரைவாக ஒரு காலியினை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் அல்லது அதிக எண்ணிக்கையிலான வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்ய விரும்பினால், ஒரு நேர்காணல் நேர்காணல் பணியமர்த்தல் செயல்முறைக்கு நீண்ட கால தாமதம் ஏற்படலாம். பணியமர்த்தல் செயல்முறை நீண்ட காலத்திற்கு இழுத்து வந்தால், இந்த வாய்ப்புகளை ஆராய்வதற்கான பிற வேலை வாய்ப்புக்கள் உள்ள தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்கள் தீர்மானிக்கலாம். இதற்கிடையில், நிறுவனம் ஒரு நிரப்பப்படாத நிலையில் இருந்து உற்பத்தியில் இல்லாதிருக்க வேண்டும்.
சீரற்ற
ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட பேட்டி வடிவம், ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் ஒரே குழுவான கேள்விகளைக் கேட்கிறது, பலகையில் பதில்களை ஒப்பிட்டு எளிதாகக் கூறிவருகிறது. ஒரு ஆழமான நேர்காணலில், வேட்பாளர் பதில்களின் இயல்பு ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் வேறு திசையில் பேட்டியை வழிநடத்தும். எனவே, ஒவ்வொரு வேட்பாளரை மதிப்பீடு செய்வதற்கும், பணியமர்த்தல் முடிவெடுப்பதற்கும் நேரம் வரும் போது, இதன் விளைவாக, "ஓரங்களுக்கான ஆப்பிள்கள்" ஒப்பிடலாம்.
