ஒரு ஊழியர் ஊக்குவிப்புத் திட்டத்தை உருவாக்குதல், உறுதியான இலக்குகளை அமைப்பதோடு, அறநெறி பிரச்சினைகளுக்கு இட்டுச்செல்லக்கூடிய சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பதற்கு புறநிலை அளவுருவை உருவாக்கும். உங்கள் பணியாளர்களுடன் பணிபுரிவது என்ன என்பதை ஊக்குவிக்கும் வகையில் உள்ளீட்டை உற்சாகப்படுத்துவது, உங்கள் வணிகத்தையும் பணியாளர்களையும் வெற்றிகரமாக வெற்றிபெறச் செய்யும் ஒரு திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்க முடியும்.
முதலில் உங்கள் இலக்குகளை அமைக்கவும்
ஊக்கத் திட்டத்தை உருவாக்குவதில் முதல் படி உங்கள் விரும்பிய விளைவுகளை பட்டியலிட வேண்டும். இது நீங்கள் எதிர்பார்த்த வேலையின் சிரமம் மற்றும் மதிப்பின் அடிப்படையிலான யதார்த்தமான வெகுமதிகளைத் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. உதாரணமாக, $ 100,000 மதிப்புள்ள பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை விற்கிற ஒரு ஊழியருக்கு $ 100 பரிசளிப்பு அட்டை வழங்குவது அவமானமாகக் கருதப்படலாம். உங்கள் முடிவு இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலம் நீங்கள் வெகுமதி திட்டத்தில் பணியாளரின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய பயன்படுத்தும் அளவீடுகள் உருவாக்க உதவுகிறது.
கேள்வி ஊழியர்கள்
உங்கள் ஊழியர்களை அழைத்து அல்லது குறைந்தபட்சம் உங்கள் மேலாளர்கள் கலந்துரையாடலில் கலந்து கொள்ளுங்கள். உங்களுடைய கருத்துக்களை அவர்களால் இயக்கவும், இறுதி திட்டத்தில் நீங்கள் தீர்வுகாணவில்லை என்பதை அவர்கள் தெரிந்து கொள்ளவும். கூடுதல் இலக்குகள், செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அளவீடுகள் மற்றும் வெகுமதி யோசனைகளைப் பெற இது உதவும். முழுத் திட்டத்திற்கும் திட்டத்தை அறிவிக்கும் முன்பு, உங்கள் இறுதித் திட்டத்தை திணைக்கள தலைவர்கள் அல்லது முக்கிய மேலாளர்களால் இயக்கவும்.
உங்கள் பட்ஜெட்டை அமைக்கவும்
போனஸ், கமிஷன்கள் அல்லது பரிசுகள் ஆகியவற்றிற்கு நீங்கள் வரவு செலவுத் திட்டம் இல்லை என நீங்கள் நினைத்தால், ஊழியர்களுக்கு ஒரு திறந்த-வெகுமதி வெகு திறனைக் கொண்ட ஊக்கத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டாம். பண வெகுமதிகளை, பரிசுகள் அல்லது பணம் செலுத்திய நேரம் ஆகியவற்றோடு கூடுதலாக, காரியத்தை உருவாக்கி கண்காணிக்கும் ஒருவர் எடுக்கும் காரணி. அதை நினைவில் கொள் நீங்கள் வெகுமதிகளை ஒரு தொப்பி அமைக்க வேண்டும் என்றால், ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் அதிகபட்ச வெகுமதி அளவு ஹிட் முறை செயல்பட நிறுத்த வேண்டும்.
கவனமாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
பணியாளர்களின் தேவை என்ன என்பதைத் தெளிவாகத் தெரியாத ஒரு ஊக்குவிப்புத் திட்டம், அவர்கள் எப்படி அளவிடப்படுவார்கள், அவர்கள் சம்பாதிப்பது என்னவென்றால், விரும்பும் விளைவு இல்லை. உங்கள் ஊக்கத் திட்டத்தை தொடக்கத்தில் மற்றும் நிறுத்துவதற்கான தேதிகள், தகுதியுடையவர்கள், திட்டத்தின் இலக்குகள், நீங்கள் செயல்திறனை அளவிட எப்படி, ஊக்கத்தொகை வழங்கப்படும் அல்லது வழங்கப்படும்.
விற்பனை ஊக்க கருத்தீடுகள்
விற்பனை ஊக்குவிப்புகளை உருவாக்கும் போது, உங்கள் வெவ்வேறு பிரதிநிதிகளின் சூழ்நிலைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். விற்பனை துவங்குவோர் விற்பனை செய்பவர்களிடம் அதிக லாபம் ஈட்டும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர், இது விற்பனையில் சதவீதம் அதிகரிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஊக்கத் திட்டங்களில் அவர்களுக்கு ஒரு நன்மையை அளிக்கிறது. உயர்ந்த மொத்த விற்பனையாகும் எண்ணிக்கையை உருவாக்கும் போது, உங்களுடன் நீண்ட காலமாக இருக்கும் அல்லது பெரிய பிரதேசங்களைக் கொண்டிருக்கும் ரெஸ்ப்ஸ் பிற பிரதிநிதிகளின் மேல் நன்மைகளைத் தருகிறது. ஒரு சங்கடத்தைத் தவிர்ப்பதற்கு, முழு விற்பனை குழுவின் செயல்திறனை வெல்வதற்கான ஊக்கத்தை நீங்கள் வழங்கலாம்.
செயல்திறன் பரிசீலனைகள்
"மிகவும் மேம்பட்ட" அல்லது "மிகவும் மதிப்புமிக்க குழு உறுப்பினர்" போன்ற தகுதியற்ற செயல்திறன் அளவீட்டுக்கு ஊக்கமளிக்கும் ஊக்கத்தொகைகளை உருவாக்கும் போது கவனமாக இருங்கள். இந்த நிர்வாகி அல்லது நிறுவன உரிமையாளர் ஒரு அகநிலை முடிவை எடுக்க வேண்டும், இது ஊழியர்களிடையே பாரபட்சம் பற்றிய குற்றச்சாட்டுகளுக்கு வழிவகுக்கும். வழிகளைப் பாருங்கள் கான்கிரீட் செயல்திறன் வரையறைகளை அமைக்க அது மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களால் அளவிடப்படுகிறது.
வெகுமதிகளுக்கான யோசனைகள்
ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தும் ஊக்கத் திட்டங்களை உருவாக்க நீங்கள் அதிகமான பணம் செலவழிக்க வேண்டியதில்லை. பண பரிசுகள் கூடுதலாக, நீங்கள் பின்வரும் வழங்க முடியும்:
• கூடுதல் ஊதிய நேரம் • பணியாளர் மாதத்தின் வாகன நிறுத்தம் இடம் • நெகிழ்வு நேரத்தின் ஒரு மாதம் • பணியிட அரங்கத்தில் அங்கீகாரம் • வீடு அல்லது அலுவலகத்திற்கான தனிப்பட்ட பிளேக் • பரிசு அட்டைகள் • திரைப்படங்கள், நாடகங்கள் அல்லது விளையாட்டு நிகழ்வுகள்
ஊழியர்கள் வித்தியாசமான விருப்பங்கள் மற்றும் நலன்களைக் கொண்டிருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் ஒரு பரிசு-பொருந்துதலை-அனைத்து ஊக்கத்தையும் தவிர்க்க முயற்சி செய்யுங்கள். உதாரணமாக, வயதான தொழிலாளர்கள் சாப்பாட்டுக்கு அல்லது பொழுதுபோக்கிற்கான சலுகைகளை விரும்பலாம், அதே நேரத்தில் இளைய தொழிலாளர்கள் மின்னணு சாதனங்களை விரும்பலாம். அன்பளிப்பு அட்டைகள் வழங்குவதற்கு பணியாளர்களுக்கு மிகச் சிறந்த விருப்பத்தைத் தேர்வுசெய்கிறது. ஒரு தொழில்முறை கருத்தரங்கு, கூட்டு கட்டணம், வர்த்தக பத்திரிகை சந்தாக்கள் அல்லது சான்றிதழ் பயிற்சிக்கான உங்கள் ஃபிட்னெஸ் மையம் உறுப்பினர், பாடத்திட்ட பயிற்சி கட்டணம் திருப்பிச் செலுத்துதல், ஊதியம் பெறுதல் போன்ற உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நன்மை அளிக்கக்கூடிய சலுகைகள் வழங்கப்படும்.
