ஒரு சிறு வியாபார நிறுவனத்திற்கு திறமையான நிர்வாகம் வெற்றிகரமாக தேவைப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் தன்மையை பொறுத்து, தொழிலதிபர் மற்றும் மேலாளர் அதே நபராக இருக்கலாம். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், தொழில்முனைவோர் வியாபாரத்தின் நாள் முதல் நாள் நடவடிக்கைகளை செய்வதற்கு சிறியதாக இருக்கலாம். திறமைகள் ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபர் ஒரு திறமையான மேலாளர் வேண்டும் அதே தான் அவசியம் இல்லை.
தலைமைத்துவ திறமைகள்
ஒரு தொழிலதிபர் பெரும்பாலும் தனது வணிகத்தில் மற்றவர்களைப் பணியமர்த்தாத ஒரே ஒரு தனியுரிமையாளர், எனவே அவர் வலுவான தலைமை திறமைகளை கொண்டிருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒரு சிறு வியாபார மேலாளர் வழக்கமாக வியாபார நடவடிக்கையை நடத்துவதற்கு பொறுப்பு வகிக்கிறார், ஊழியர்களின் ஊழியர்களை நிர்வகிக்க வேண்டிய அவசியத்தை இது உள்ளடக்கியது. ஒரு மேலாளராக இருக்கும் தொழில் முனைவர் தனது நடவடிக்கைகளின் இலாபத்தை உறுதிப்படுத்துவதில் சவாலை எதிர்கொள்கிறார்.
ஃபோகஸ்
தொழில் முனைவோர் தனது வர்த்தகத்தைச் சார்ந்த "பெரிய படம்" பார்ப்பதற்கு ஒரு வணிக உரிமையாளர் தேவை, இது புதிய சந்தையைத் தேடும், எதிர்கால விரிவாக்கத்திற்கான நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் திட்டமிடல் மூலம் முக்கியமான தொடர்புகளை நிறுவும். சிறு வியாபார முகாமைத்துவம் வாடிக்கையாளர்களுடன் கையாளுதல், பொருட்களை விநியோகிப்பது அல்லது உற்பத்தி மேற்பார்வையிடுதல் போன்ற வணிகத்தின் தினசரி செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்தலாம். சாராம்சத்தில், தொழில் திட்டம் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதில் ஈடுபடும் போது, திட்டத்தை வளர்ப்பதில் ஈடுபடுவதாகும்.
இடர்
தொழில்முனைவின் இயல்பு அபாயத்தை எடுக்கும் விருப்பம் தேவை. தொழில்முனைவோர் கடன் அளவுக்கு அதிகமான தொகையைச் செலுத்தலாம் அல்லது தனது வாழ்நாள் சேமிப்புக்களை ஒரு வணிகத்தில் முதலீடு செய்யலாம், அது தோல்வியுற்றால் விளைவுகளை சந்திக்க நேரிடும். சிறு வியாபார முகாமைத்துவமானது பெரும்பாலும் அது தன்னை தானே முன்வைக்கும் ஆபத்துகளை குறைக்க உதவுகிறது. அதிகபட்ச இலாபத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த செலவினங்களை குறைக்க வழிகளைக் கண்டறிதல் போன்ற பணியாளர்களை மேலாளர் செய்ய வேண்டும். தொழில் முனைவோர் பெரும்பாலும் அபாயத்தை வரவேற்றுள்ளனர், அதே நேரத்தில் ஒலி வணிக மேலாண்மை நடைமுறைகள் அபாயத்திற்குத் தவிர்க்கப்பட வேண்டும்.
பொதுவான வெர்சஸ் குறிப்பிட்ட
தொழில்முனைவோர் ஒரு குறிப்பிட்ட வியாபாரத்தைப் பற்றிய அறிவாற்றல் தேவைப்படுவதில்லை. ஒரு தொழிலதிபர் சிறந்த வணிக வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும், தரையில் இருந்து ஒரு வியாபாரத்தை பெறுவதற்கு திறமையுள்ளவராகவும் இருக்கலாம், ஆனால் உண்மையான மேலாண்மை திறன்களில் குறைவாக இருக்கலாம். ஒரு வணிக மேலாளர், மறுபுறம், அதை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கு வியாபாரத்தின் உன்னதமான அறிவுக்கு அடிக்கடி தேவை. சிறிய வியாபாரத்தின் அளவையும் நோக்கத்தையும் பொறுத்து, கணக்கியல் அல்லது மார்க்கெட்டிங் போன்ற பகுதிகளில் குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்டிருக்கும் பல மான்ஜர்கள் தேவைப்படலாம்.
