ஒரு நிறுவனத்தில் மாற்றத்தின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகளை முதலில் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் உங்கள் நிறுவனத்தின் நிறுவன மாற்றங்கள் என்ன என்பதை தீர்மானிக்கவும். சில மாற்றங்கள் தவிர்க்க முடியாதவை என்றாலும், தாக்கத்தை குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுத்துக்கொள்வது நீண்ட காலமாக நிறுவன ஆரோக்கியத்தை விட்டு வெளியேறலாம். ஒரு நிறுவனத்தில் மாற்றம் உள்நாட்டில் அல்லது வெளிப்புறமாக உருவாக்கப்பட்டது. மாற்றத்தின் மூலத்தைப் பொறுத்து, மாற்றத்துடன் தொடர்புடைய வேறுபட்ட நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன.
உள்நாட்டில் மாற்றப்பட்ட மாற்றங்களின் நன்மைகள்
உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு மாற்றத்தின் பெரும்பகுதியை, ஓய்வு பெற்ற ஒருவர் அல்லது அலுவலகத்தில் ஒரு விற்பனையக இயந்திரத்திற்காக ஒருவரையொருவர் செல்வாக்கு செலுத்துதல் போன்றவற்றை செய்யுங்கள். அமைப்புக்குள் இருந்து மாற்றம் தொடங்கும் போது, அது மிகவும் நேர்மறையான முறையில் பெறப்படுகிறது. ஊழியர்களிடையே அதிகரித்த மனஉளைச்சல், பணியாளர் பதவி உயர்வு மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு அமைப்பிற்கான உள்ளக மாற்றத்திற்கு பல நன்மைகள் உள்ளன, மேலும் மாற்றத்தை நிரந்தரமாக மாற்றுவதற்கான அதிக வாய்ப்பு உள்ளது. இந்த மாற்றம் குழுவினரிடமிருந்து உருவாகிறது என்பதால், அது எளிதாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு, நெறிமுறையாக மாறும்.
வெளிப்புறமாக மாற்றப்பட்ட மாற்றங்களின் நன்மைகள்
மாற்றத்திற்கு விரைவாக மாற்றம் தேவைப்படும்போது அமைப்புக்கு வெளியிலிருந்து மாற்றத்தை உருவாக்கவும், மாற்றத்திற்காக அமைப்பு இன்னும் தயாராகவில்லை. வெளிப்புற மாற்றத்தை விட வெளிப்புற மாற்றம் ஏற்றுக்கொள்ள கடினமானது என்றாலும், ஒரு நிறுவனத்தில் வெளிப்புற மாற்றத்திற்கான சில மாறுபட்ட நன்மைகள் உள்ளன. மாற்றம் இந்த வகை ஒரு குறைந்து நிறுவனத்தை தொடங்க குதிக்க உதவும் மற்றும் முற்றிலும் அதன் நிச்சயமாக மாற்ற முடியும். ஒரு நிறுவனம் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தால் வாங்குகிறது என்றால் இது ஒரு உதாரணம். இந்த வெளிப்புற மாற்றம், சிறிய நிறுவனத்தை சூழ்நிலையில் புறநிலையாக பார்த்து, தேவைப்படும் போது மாற்றுவதன் மூலம் உதவ முடியும். வெளிப்புற நிறுவன மாற்றத்தின் மற்றொரு நன்மை, பல நிறுவனங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு மாறாமல் இருந்தால், பீடபூமி நிலைக்கு அடையலாம். மக்கள் தங்கள் வழிகளில் வசதியாக மாறி, விஷயங்களை நிறைவேற்ற புதிய மற்றும் சிறந்த வழிகளைத் தேடுவதை நிறுத்துங்கள். உட்புற மாற்றம் செய்ய முடியாதபோது, வெளியீட்டை மாற்றுவது நல்லது.
உள்நாட்டில் திணிக்கப்பட்ட மாற்றம் குறைபாடுகள்
எல்லா மாற்றங்களும் ஒரு நல்ல விஷயம் அல்ல, சில நேரங்களில் உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்ட மாற்றம் மோசமான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். ஒரு குழு அல்லது அமைப்பு மிகவும் மேலாதிக்கம் செலுத்தும் உறுப்பினராக இருந்தால், உள் மாற்றம் பெரும்பாலும் அந்த ஒற்றை நபரின் விளைவாக இருக்கும், மேலும் இது நிறுவனத்திற்கு மிகச் சிறந்தது என்ற எண்ணம் மிகுந்த எண்ணம் கொண்டதாக இருக்கும். கூடுதலாக, அதே சூழலில் அணிகள் மிக நீண்ட காலமாக ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, குழு மனநிலைக்கு எடுத்துக்கொள்ளலாம் மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் உற்பத்தியாகும் மாற்றத்தை உருவாக்க முடியாது. இந்த வகை உள்நாட்டில் திணிக்கப்பட்ட மாற்றம் நடக்கும்போது, செயல்முறையை நிர்வகிக்க உதவுவதற்கு வெளிப்புற ஆதாரங்களில் கொண்டு வாருங்கள்.
வெளிப்புறமாக மாற்றப்பட்ட மாற்றங்களின் குறைபாடுகள்
ஒரு நிறுவனத்தில் மாற்றம் ஏற்பட்டால், பெரும்பாலும் அமைப்பு கிளர்ச்சி செய்யும். வெளிப்படையாக திணிக்கப்பட்ட மாற்றத்தின் முக்கிய குறைபாடுகளில் ஒன்று இது நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றியடையவில்லை என்பதுதான். பெரும்பாலும், வெளிப்புற ஆதாரங்கள் சிறிது காலத்திற்கு மாற்றத்தை கட்டாயமாக்கலாம், ஆனால் அந்த மக்கள் வேறுபட்ட பாத்திரங்களுக்கு செல்லும்போது, அமைப்பு அதன் முந்தைய நடத்தைக்கு திரும்பும். கூடுதலாக, மாற்ற செயல்முறையானது அமைப்புக்குள் தற்காலிக குழப்பம் ஏற்படலாம் மற்றும் உண்மையில் சில வாரங்கள் அல்லது மாதங்களுக்கு உற்பத்தித் திறனைக் குறைக்கலாம்.
