ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பு ரீதியான கட்டமைப்புகள் பதவிகளில் உள்ள மக்களுக்குப் பதிலாக வேடங்களையும் பதவிகளையும் கவனத்தில் கொள்கின்றன. Formalization ஒரு formalized அமைப்பு உருவாக்கும் செயல்முறை மற்றும் காலப்போக்கில் அந்த முறையான அமைப்பு பராமரிப்பு அடங்கும். ஒரு நிறுவன அமைப்புமுறையை முறைப்படுத்துதல் என்பது பொதுவாக முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை நியாயப்படுத்தும் ஒரு முயற்சியாகும். ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பு, சிக்கல்கள் அறியப்படும் மற்றும் மாற்றங்கள் மெதுவாகவும் நோக்கமாகவும் செயல்படுத்தப்படும் அமைப்புக்கு முக்கியமானதாகும்.
முறையான எதிராக
முறையற்ற நிறுவன கட்டமைப்பைப் போலன்றி, வேலை நிலையை விட தனி நபரை மதிப்பிடுவதோடு, பதவியில் வைத்திருப்பவரால் பரிந்துரைக்கப்படும் வேடங்களின் பரிணாமத்திற்கும் அனுமதிக்கிறது, சாதாரண அமைப்பு அமைப்பு அமைப்பு மாற்றங்களை எளிதாக மாற்ற முடியாது. முறைசாரா நிறுவன கட்டமைப்புகளை விட சில ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட அமைப்புமுறை கட்டமைப்புகள் மிகவும் புதுமையானவை. இருப்பினும், தொழில்நுட்ப துறை போன்ற தொழிற்துறைகளை மாற்றியமைக்கும் முறைசாரா அமைப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாகும். கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் அளவு தேவைப்படும் முறையின் அளவு குறிக்கப்படலாம். ஒவ்வொரு அமைப்பிற்கும் எந்த கட்டமைப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை தீர்மானிக்கும் போது தனிப்பட்ட அமைப்பின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.
அடையாள
அந்த பாத்திரங்களைச் செய்யும் தனிநபர்களிடமிருந்து எந்த அமைப்பு ரீதியான பாத்திரங்களும் பிரித்தெடுக்கப்படுகிறதோ அந்த அளவிலான வடிவமைப்பை அடையாளம் காணலாம். ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவன கட்டமைப்பு ஒரு படிநிலை, மேல்-கீழ் அறிக்கை மற்றும் முடிவெடுக்கும் கட்டமைப்பை கொண்டுள்ளது. வெளிப்படையான, குறியிடப்பட்ட தரநிலைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் மூலம் இது அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. ஒரு முறைப்படுத்தப்பட்ட கட்டமைப்பு பொதுவாக மேற்பார்வை பல அடுக்குகளை உள்ளடக்கியது, இதில் உயர்மட்ட இயக்குனர்கள் அல்லது துறை தலைவர்கள், நடுத்தர மேலாளர்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு மேற்பார்வையாளர்கள் உள்ளனர்.
நன்மைகள்
ஒரு நிறுவன அமைப்புமுறையின் முறைப்படுத்தலின் ஒரு நன்மை, அடுத்தடுத்து வரும் இயல்பு இயல்பு. ஒரு குறிப்பிட்ட நிலைப்பாட்டின் வேர்கள் குறிப்பிட்ட வேலையின் நிலையில் இருப்பவர்கள் யார் என்பதைப் பொருட்படுத்துவதில்லை. பணியிட நடைமுறைகளை ஆவணப்படுத்தியதால், ஒரு புதிய பணியாளர் எளிதாக பதவிக்கு தொடர்புடைய செயல்முறைகளை மாற்றாமல் ஒரு காலியாக பதவியில் சேர்க்கப்படலாம். ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் நீடித்த அமைப்பானது திட்டமிடலால் மாற்றப்பட்டாலன்றி மாற்றமடையாது. இந்த அமைப்பு எளிதில் புரிந்துகொள்ளப்பட்டு விளக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த பணியுடன் தினசரி நாள் பணி செயல்முறைகளை சீரமைப்பது ஒரு முறையான நிறுவன அமைப்பில் எளிதில் அடையப்படுகிறது.
ஸ்தாபன வரைபடம்
ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பின் கட்டமைப்பும், அந்த பாத்திரங்களுக்கிடையிலான பாத்திரங்களும் உறவுகளும், ஒரு நிறுவன விளக்கப்படத்தின் மூலமாகத் தெரியும். இந்த விளக்கப்படம் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே தனிப்பட்ட பாத்திரங்களைக் குறிப்பிடுகிறது. இது நிறுவனத்தில் தகவல் மற்றும் முடிவுகள் எவ்வாறு ஓடுகிறது என்பதை இது விளக்குகிறது. நிறுவன விளக்கப்படம் முறைப்படுத்தல் செயல்முறை ஒரு மதிப்புமிக்க கருவியாகும்.
