வேலை வரிசைமுறை விதிகள் செயலாக்க வேலைகளுக்கான முன்னுரிமை என்பதை தீர்மானிக்கிறது. வேலை வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கும், அவற்றை நிறைவு செய்வதற்கும் பொதுவாக திறனற்ற செயல்திறனை ஏற்படுத்தும் திட்டமிடல் சிக்கல்களை அவர்கள் விவாதித்துள்ளனர். மைய முக்கியத்துவம் வேலை ஓட்டம் நேரமாகும், இது ஒரு வேலை நேரத்தில் ஒரு கடைக்குள்ளேயே பொருள்களை நிறுவுதல் மற்றும் வெளியீட்டுக்கு செலவழிக்கும் நேரம் ஆகும். வேலை முடிக்க எடுக்கும் சராசரி நேரம் ஒரு வேலை கடை செயல்திறன் அளவிடும் ஒரு வழி.
ஆரம்பகால தேதி தேதி
ஆரம்பகால தேதிகளின்படி சில கடை வரிசை வேலைகள். சில நேரங்களில் காரணமாக தேதி ஒதுக்கீடு என்று, அது முந்தைய காரணமாக தேதிகளில் செயலாக்க வேலைகள் மிக உயர்ந்த முன்னுரிமை வைக்கிறது. வேலை கடைத் தர செயல்திறன் தாமதமான வேலைகளின் எண்ணிக்கையால், தாமதமாக வேலைகள் அல்லது சராசரி வேலைகள் முழுவதும் சராசரி tardiness முழுவதும் அளவிடப்படுகிறது.
நீண்ட நேரம் செயலாக்க நேரம்
நீண்ட கால செயலாக்க நேரத்துடன் வேலைகள் மிக உயர்ந்த முன்னுரிமை வேலை வரிசைமுறைக்கு மிக நீண்ட செயலாக்க நேரம் அணுகுமுறை. முதலாவதாக நீண்ட கால வேலைத்திட்டத்தை திட்டமிடுவதன் மூலம், பணிநேர அட்டவணையின் முடிவில், நீண்ட கால வேலையின்மை எண்ணிக்கையை குறைக்க முடியும். நீளமான குறுகிய வேலைகளில் கடந்த கால வேலைகள் முடிவடையும் நேரம் குறைக்கப்பட்டுள்ளது.
குறுகிய கால நடைமுறை நேரம்
வேலை முடிந்த நேரத்தின் அடிப்படையில் வேலை வரிசைமுறையின் மற்றொரு முறை, குறுகிய செயலாக்க முறை முறையானது, குறைந்தபட்ச செயலாக்க நேரம் முதல் வேலைகளை வழங்குகிறது. எல்.பி.டி திட்டமிடல் முறையைப் போல, SPT ஒவ்வொரு வேலைக்கும் ஆரம்ப நேர மதிப்பீட்டைக் கோருகிறது. "மேலாண்மை அறிவியல்" இல் கென்னத் ஆர். பேக்கர் கருத்துப்படி, SPT வேலைகளுக்கான சராசரி ஓட்ட நேரத்தை குறைக்கிறது.
முதலில் வருபவர்களுக்கு முன்னுரிமை
பல ஷோக்கள் முதலில் வந்த, முதல் பணி வழங்கப்பட்ட வேலை வரிசைமுறை முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன, அவை உற்பத்தி ஆணையின் உற்பத்தி வரிசையில் ஒழுங்குமுறை உத்தரவுகளை செயல்படுத்துகின்றன. வருகை நேரம் என்பது இந்த திட்டமிடல் விதிகளில் உள்ள உறுதியான காரணியாகும், இது முதன்முதலில், முதலிடமாகவும் குறிப்பிடப்படுகிறது. இது சில நேரங்களில் எளிமையான வேலை வரிசைமுறை விதி என்று விவரிக்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, SPT மற்றும் LPT திட்டமிடல் முறைகளைப் போலல்லாமல், FCFS திட்டமிடலுக்கு நேர மதிப்பீடு தேவைப்படுகிறது.
விருப்பமான வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்
முன்னுரிமை வாடிக்கையாளர் ஒழுங்குமுறை அணுகுமுறை முன்னுரிமை வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வேலைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது, வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை உருவாக்குவதற்கான பயனுள்ள கருவியாக இருக்கலாம்.
