மேனேஜர்கள் வெளிப்புறத்தில் என்ன நடக்கிறது மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் உள் சூழல்களில் மதிப்பீடு செய்யத் தேவை. ஒழுங்கமைவு பகுப்பாய்வு என்பது மாதிரியான மாதிரியின் செலவினங்களைப் படிப்பதற்கும் நிலையான மற்றும் மாறும் கூறுகளை பிரிக்கும் மேலாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் அளவிலான மாதிரிகள் ஆகும். முடிவுகளை ஒட்டுமொத்த மேன்மையின் காரணமாக, உயர்-குறைந்த மற்றும் சிதறல் வரைபட முறைகள் போன்ற பிற மாதில்களுக்கு மேலாளர்கள் மறுபரிசீலனை பகுப்பாய்வு நுட்பத்தை விரும்புகின்றனர்.
முடிவுகள் துல்லியம்
சுயாதீனமான தீர்ப்பைப் பயன்படுத்துவதை விட சுயாதீன மற்றும் சார்புடைய மாறிகள் ஆகியவற்றிற்கும் இடையேயான உறவுகளின் நோக்கங்களை நிர்ணயிக்க மேலாளர்கள் அனுமதிக்கின்றனர். இது பொதுவாக முடிவெடுக்கும் தகவல்களுக்கு நம்பகமான தகவலாகும், மேலும் தனிப்பட்ட கருத்துக்களை விளைவிப்பதைத் தவிர பிற அல்லது பிற கட்சிகளும் முடிவுகளை ஒரே மாதிரியான அல்லது தனி தரவுடன் சோதிக்க முடியும்.
மதிப்பீட்டு கருவிகள்
எலக்ட்ரிக் ரீதியாக ரிக்ரசன் மாடல்களின் முடிவுகளை நிர்வாகம் நிர்வகிக்கும் போது, அவர்கள் பயன்படுத்துகின்ற பெரும்பாலான கணினிகளில் R- சதுரம் மற்றும் மாணவர் டி-மதிப்பீட்டு புள்ளிவிவரங்கள் போன்ற சில புள்ளிவிவரங்களை வழங்கும் மென்பொருள் தொகுப்புகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. இரண்டு புள்ளிவிவரங்கள் மேலாளர்கள் கணிப்புக்களின் துல்லியத்தை தீர்மானிக்க உதவுகின்றன, இதனால் அவை பின்னடைவு சமன்பாடுகளை பயன்படுத்தி பெறப்பட்ட முடிவுகளின் நம்பகத்தன்மையின் நிலை.
பல மாறிகள் பயன்படுத்த
பல பின்னடைவு பகுப்பாய்வு மாதிரிகள் மேலாளர்கள் சார்பற்ற மாறி பற்றி பல்வேறு விஷயங்களை விளக்கக்கூடிய பல சுயாதீனமான மாறிகளுக்கு சோதிக்க அனுமதிக்கின்றன. சிக்கலானதாக இருந்தாலும், மேலாளர் ஒவ்வொரு கருவிற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட சார்பு மாதிரியில் ஒரு விளைவை ஏற்படுத்தும் என்று சோதிக்க முடியும். இது ஒரு குறைந்த மாதிரியை மட்டும் அனுமதிக்கக்கூடிய மற்ற தாழ்ந்த மாதிரிகள் போல அல்ல. பல மாறிகள் பயன்படுத்தி, கணிப்பு துல்லியம் மேலும் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
புதிய மேலாண்மை போக்குகளுக்கான உள்ளீடு
பின்னடைவு பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு மற்றும் மேலாண்மை தொழில்நுட்பங்களுக்கு அவசியமான உள்ளீடு வழங்குகிறது. இந்த நுட்பங்கள் என்ன நடவடிக்கைகள் அல்லது பரிவர்த்தனைகள் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் வளங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன என்பதை அறிந்து கொள்வதே அடிப்படையாகும். மாற்றங்கள் கோட்பாடு மாற்றங்கள் ஒரு மாறும் சூழலை கையாள்வதில் ஒரு பகுதியாக துல்லியமான வளம் ஒரு செயல்முறையில் பார்க்க மேலாளர்கள் ஊக்குவிக்கிறது. பின்னடைவு பகுப்பாய்வு மேலாளர்களை நோக்கத்தை நிறுவ அனுமதிக்கிறது.
