சில நிறுவனங்கள் நிலையான பணியைச் செய்யாத ஒரு ஊழியருடன் சரியான நடவடிக்கையைச் செய்கின்றன. மிகச் சரியான செயல்திறன் சூழ்நிலைகள் தடைகளை அடையாளம் கண்டு செயல்திறனை அதிகரிக்க வடிவமைப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்திட்டத்தின் ஸ்தாபனத்திற்கு அழைப்பு விடுகின்றன.
குறைபாடு
ஒரு பணியாளர் தனது வேலையின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் அல்லது ஒரு மட்டத்தில் செயல்படாமல் இருந்தால், ஒரு மேற்பார்வையாளர் குறைபாடு அல்லது குறைபாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான சரியான நடவடிக்கையை நிர்வகிக்க வேண்டும்.
விழா
மான்டொரிங் மற்றும் பயிற்சி போன்ற பிற முறைகள் மூலம் ஒரு செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியாவிட்டால், சரியான நடவடிக்கை பொதுவாக செயல்படுத்தப்படுகிறது.
வாய்மொழி எச்சரிக்கை
ஒரு மேற்பார்வையாளர் சரியான நடவடிக்கையைப் பயன்படுத்த முடிவு செய்தால், அவர் செயல்முறையை ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கையுடன் தொடங்குகிறார். மேற்பார்வையாளர் ஊழியர்களிடம் தனது கவலையைப் பற்றி தனிப்பட்ட முறையில் பேசுவார், குறிப்பாக, அசாதாரணமாக பணியாளரின் குறைபாடுகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறார். ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கை விடுக்கப்பட்டுள்ள பணியாளரின் கோப்பில் அவர் ஒரு குறிப்பைச் செய்வார்.
எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கை
குறைபாடுகளை சரிசெய்யாத விளைவுகளை ஒரு மேற்பார்வையாளர் குறிப்பிடுவார். ஒரு குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் அடையாளம் காணப்பட்ட பிரச்சினையை ஊழியர் சரி செய்யாவிட்டால், எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கை வெளியிடப்படும். முன்னேற்றங்கள் செய்யப்படாவிட்டால், சூழ்நிலை பற்றிய அனைத்து விவரங்களையும் எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கை கூறுகிறது.
பிற வைத்தியம்
எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கை வெளியிடப்பட்டபின், முன்னேற்றங்கள் இன்னும் செய்யப்படாவிட்டால், ஊதியம் ஊதியம், ஊதியக் குறைப்பு, குறைவான வேலை வகைப்பாட்டிற்கான குறைப்பு அல்லது பணிநீக்கம் ஆகியவை அடங்கும்.
