பிராண்ட் வளர்ச்சி மூலோபாயம் அணி என்பது ஒரு சந்தை முறையாகும், அதன் சந்தை வளர்ச்சியை அதிகரிக்க ஒரு நிறுவனம் பயன்படுத்தக்கூடிய விருப்பங்களை குறிக்கும். அணி இரண்டு பரிமாணங்களை, பொருட்கள் மற்றும் சந்தைகள் கருதுகிறது, அவை புதியவை அல்லது ஏற்கனவே உள்ளதா என கருதுகிறது. சந்தை மாறுதல் (தற்போதுள்ள சந்தை மற்றும் இருக்கும் உற்பத்தி), சந்தை வளர்ச்சி (புதிய சந்தை மற்றும் இருக்கும் உற்பத்தி), தயாரிப்பு மேம்பாடு (புதிய உற்பத்தி மற்றும் இருக்கும் சந்தை) மற்றும் பல்வகைப்படுத்தல் (புதிய தயாரிப்பு மற்றும் புதிய சந்தை)
சந்தை ஊடுருவல்
சந்தை ஊடுருவல் மூலோபாயம் மிகவும் பழமைவாத வளர்ச்சி மூலோபாயம், ஆனால் இது மிகவும் கடினம். தற்போதைய சந்தை மற்றும் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களை நம்பியிருப்பதால் இது பழமைவாதமாகும். இது தோல்விக்கு குறைவான இடர் இருப்பதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் இந்த மூலோபாயத்தின் மூலம் வளர்ச்சியை அடைய கடினமாக உள்ளது, ஏனெனில் நீங்கள் வழங்குவதற்கு எந்தவொரு புதுமையானவையுமில்லாமல் வரம்பற்ற சந்தையில் தங்கியிருக்க வேண்டும். அதிகமான சந்தை ஊடுருவலை அடைவதற்காக, ஒரு நிறுவனம் ஏற்கனவே இருக்கும் வாடிக்கையாளர் தளத்திற்கு விற்க வேண்டும்.
சந்தை மேம்பாடு
சந்தை அபிவிருத்தி மூலோபாயம் சற்று ஆபத்தானது. இது தற்போதுள்ள தயாரிப்புகளை எடுத்துக்கொள்வதோடு, ஒரு புதிய சந்தையை மேம்படுத்துவதையும் உள்ளடக்கியது. சந்தை வளர்ச்சி இரண்டு வகையான உள்ளன: மக்கள் தொகை மற்றும் புவியியல். ஒரு புதிய மக்கள்தொகை சூழலை உருவாக்குவது ஒரே புவியியல் பகுதியிலுள்ள புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஓஹியோவில் வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஐஸ் கிரீம் விற்பனையானால், அது ஓஹியோவில் நுகர்வோருக்கு விற்பனை செய்வதன் மூலம் மக்கட்தொகையாக விரிவாக்கப்படலாம். புவியியல் சந்தை வளர்ச்சி ஒரு புதிய பகுதிக்கு விரிவுபடுத்துகிறது; எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு புதிய நாட்டிற்கு பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்யுங்கள்.
தயாரிப்பு மேம்பாடு
தயாரிப்பு வளர்ச்சி முக்கியமாக சந்தை வளர்ச்சிக்கு எதிர்மாறாக உள்ளது. ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்புக்கான ஒரு புதிய சந்தையை வளர்ப்பதற்கு பதிலாக, தற்போது இருக்கும் சந்தைக்கு ஒரு புதிய தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்குகிறது. இந்த மூலோபாயத்தின் அபாயங்கள் மிதமானவை, ஏனென்றால் நிறுவனம் சந்தையை அறிந்திருக்கிறது, ஆனால் ஒரு புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது நிச்சயமற்றது. பெருநிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்கு தணிக்கை சேவைகளை வழங்கும் ஒரு கணக்கியல் நிறுவனம் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிதி ஆலோசனை சேவைகளை சேர்ப்பதற்காக அதன் தயாரிப்புகளை விரிவுபடுத்தினால், இது ஒரு உதாரணம்.
விரிவாக்கம்
பல்வேறு விதமான வளர்ச்சி மூலோபாயங்களின் பெருக்கம் ஆகும். இது ஒரு புதிய சந்தைக்கு புதிய தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்கும். மற்ற உத்திகளைக் காட்டிலும் இன்னும் பல நிச்சயமற்ற நிலைகள் இருப்பதால், அது ஆபத்தானது. இந்த மூலோபாயத்தைத் தொடரும் ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய சந்தையைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டும். அமெரிக்கன் கணினி வன்பொருள் நிறுவனம் யாருடைய விற்பனை அனைத்து நாடுகளிலும் ஒரு வெளிநாட்டு நாட்டில் மென்பொருள் சந்தையில் நுழைய முடிவு செய்தால், பல்வகைப்படுத்தல் ஒரு உதாரணம் இருக்கும்.
