ஒரு வெற்றிகரமான வணிக கட்டப்பட்டது மற்றும் தன்னிச்சையாக இயக்க முடியாது.திட்டமிடல் இன்றியமையாதது, மற்றும் ஒரு ஆரம்ப வணிக திட்டம் மட்டுமல்ல, தொடர்ச்சியான மதிப்பீடுகளும் மேம்படுத்தப்பட்ட உத்திகளும் அல்ல. நல்ல திட்டமிடல் கொள்கைகள் இடத்தில் கிடைக்கும் மற்றும் நீங்கள் ஒரு வளமான வணிக உருவாக்க முடியும் ஒரு நல்ல திட்டம் உருவாக்கும்.
திட்டங்கள் தொடர்ந்திருக்க வேண்டும்
திட்டம் முடிவடைவதில்லை. "ஒவ்வொருவருக்கும் ஒவ்வொரு வருமானமும் ஒவ்வொரு மாதமும் மாறும், ஒவ்வொரு 6 மாதங்களுக்கும் இடைப்பட்ட காலங்களில்," என்கிறார் டான் டிபெலாக் தனது புத்தகத்தில் "வெற்றிகரமான வர்த்தக மாதிரிகள்." நீங்கள் ஒரு ஆரம்பத் திட்டத்தை உருவாக்க முடியாது, போட்டியாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், வர்த்தக முறைகள் மற்றும் பொருளாதார சூழ்நிலை ஆகியவற்றை மாற்றுவதற்கு இது துல்லியமாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்க முடியாது. நல்ல வணிக திட்டமிடல் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் நிகழும்.
திட்டங்கள் உங்கள் போட்டி நன்மையை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்
உங்கள் வியாபார திட்டமிடலில் உங்கள் போட்டி நன்மைகளைப் பற்றி அறிந்திருங்கள். வணிகங்கள் ஒரு குமிழியில் செயல்படவில்லை. காகிதத்தில் பெரியதாக தோன்றும் வணிக மாதிரியை நீங்கள் கொண்டிருக்கலாம், இன்னும் உங்கள் போட்டியாளர்கள் ஓரளவு வேகமாக, மலிவான, சிறந்த அல்லது இன்னும் புதுமையானதாக இருப்பதால், இன்னும் இயங்குவதில் தோல்வியடைகிறார்கள். உங்கள் போட்டியாளர்களைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள், உங்களிடம் இருக்கும் நன்மைகளை மதிப்பீடு செய்யலாம் அல்லது அவற்றை உருவாக்கலாம். உங்கள் திட்டமிடலில் ஒரு முக்கிய கூறுபாடு என்று நன்மை அடங்கும்.
திட்டங்கள் குறுகிய மற்றும் நீண்டகால இலக்குகளை இணைத்துக்கொள்ள வேண்டும்
குறுகிய கால இலக்குகள் மற்றும் நீண்டகால பார்வை ஆகியவை ஒரு நல்ல திட்டத்தில் ஒருங்கிணைந்த விளைவாகும். ஒரு பக்கத் திட்டத்தை நீங்கள் தோல்விக்கு விடுவீர்கள்; தற்போதைய பிரச்சினைகள், தருணத்தின் தற்போதைய நெருக்கடி அல்லது எரிச்சலூட்டும் பிரச்சினைகள் ஆகியவற்றில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவது தவறு அல்ல. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் எழும் பிரச்சினைகள் சமாளிக்க, ஆனால் உங்கள் திட்டமிடல் அதே இலக்குகளை உங்கள் நீண்ட கால பார்வை அடங்கும். ஒரு திடமான வியாபாரமானது, இந்த நெருக்கடியின் உயிர் பிழைப்பதை விட அதிகமாக செய்ய வேண்டும்; அது தொடர்ச்சியாக முன்னேற வேண்டும்.
திட்டங்கள் அடிமட்ட வரிடன் இணைந்திருக்க வேண்டும்
எண்கள் விஷயத்தில். நல்ல வியாபாரத் திட்டமிடல் ஒரு சிறந்த கீழ்மட்ட வரிசையில் சேர்க்க வேண்டும். உங்கள் திட்டங்களை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது, செயல்திறன் அதிகரிக்கும் மற்றும் / அல்லது செலவுகளை குறைப்பது எப்படி என்பதைக் கண்டறியவும். உங்களுடைய திட்டம் குறைந்தபட்சம் ஒரு நோக்கத்தை நிறைவேற்றினால், அது உதவியாக இருக்கும். நீங்கள் மூன்று பேரில் இருவரைச் சாதிக்க நிர்வகிக்கும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கினால், அதனுடன் ரன்.
திட்டங்கள் உத்திகள் சேர்க்க வேண்டும்
உண்மையான மூலோபாயம் இல்லாமல் ஒரு திட்டம் முழுமையடையாது. நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று ஒரு திட்டம் சொல்கிறது; அதை எப்படி செய்வது என்பது ஒரு மூலோபாயம். ஒரு உண்மையான மூலோபாயம் கொண்டிருக்கும் உண்மையான நடவடிக்கை புள்ளிகள் மற்றும் அளவிடக்கூடிய முடிவுகள் இல்லாமல், ஒரு திட்டம் வெறுமனே சுற்றி செல்ல ஒரு நல்ல ஆவணமாக செயல்படுகிறது, ஆனால் அது உங்கள் வணிக செழிப்பிற்கு உதவாது.
திட்டங்கள் வாடிக்கையாளரை பாதிக்க வேண்டும்
வாடிக்கையாளர் உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை, எனவே உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பராமரிக்க விரும்பினால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகுந்த கவனம் தேவை. Debelak படி, "பெரும் வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் இலாபகரமான வணிகத்திற்கான மிக முக்கியமான அங்கமாக இருக்கலாம்." உங்கள் திட்டங்கள் உண்மையான வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு தொடர்புள்ளதாலும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி அதிகரிப்பதாலும் உறுதிசெய்யுங்கள்.
