தயாரிப்பு செயல்முறைத் திட்டமிடல் ஒரு செயல்முறையின் conceptualization ஆகும், மூலப் பொருட்களிலிருந்து முடிக்கப்பட்ட நிலைகளிலிருந்து. இந்த கட்டத்தில் செயல்திறன் மற்றும் செலவு-செயல்திறன் உள்ள ஒரு உற்பத்தியாளர் முயற்சிக்கிறார்.
வழிமுறை
ஆசிரியர்கள் ஹாங்க்-சாவோ ஜாங் மற்றும் லியோ ஆல்டிங் ஆகியோர் செயல்முறைத் திட்டத்தை "உற்பத்தி அறிவுறுத்தல்களாக செயல்பாட்டு அறிவுறுத்தல்களாக மாற்றியமைக்க" என விவரிக்கின்றனர்.
எந்திர
ஹாங்க்-சாவ் மற்றும் ஆல்டிங் ஒவ்வொரு எந்திரவியலாளர்களால் உற்பத்தி செய்யப்படுவதற்கும், ஒவ்வொன்றும், புத்திசாலித்தனமான கூறுபாடு (ஒரு பெட்டி மீது கைப்பிடி, ஒரு டேபிள் லெக் அல்லது டயர் மீது ஒரு வால்வ் தண்டு போன்றவை) எவ்வாறு திட்டமிடுவது என்பதை திட்டமிட்டு திட்டமிடல் திட்டமிடுவதை விவரிக்கிறது.
சட்டமன்ற
சட்டசபை செயலாக்கத் திட்டமிடல் கூறுகளின் தொகுப்போடு சம்பந்தப்பட்டுள்ளது.
பாய்ச்சல்
தயாரிப்பு செயல்முறைத் திட்டமிடல் பொதுவாக தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான ஓட்டத்தில் நோக்கம் கொண்டது, தேவையற்ற இயக்கம், காத்திருப்பு அல்லது சேமிப்பு ஆகியவற்றை நீக்குகிறது. இந்த அனைத்து உற்பத்தி உற்பத்தி மற்றும் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை கீழே இயக்கப்படுகிறது.
கூறுகள்
செயலாக்க பொறியாளர்கள் செயல்திறன் மற்றும் குறைந்த செலவில் ஒரு செயல்முறையை வடிவமைக்கும்போது பல காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். அவை கூறுகளின் எண்ணிக்கையை குறைக்கின்றன; கையாளுதல் மற்றும் நோக்குநிலை ஆகியவற்றிற்கு எளிதாக வடிவமைத்தல்; எளிமையான சட்டசபை; அடையக்கூடிய (மற்றும் யதார்த்தமான) சகிப்புத்தன்மை; மற்றும் பொதுவான மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட பகுதிகள் மற்றும் கூறுகளின் பயன்பாடு.
நவீனத்தை
செயல்முறைத் திட்டம் பொதுவாக சிறந்த தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நல்ல உற்பத்தி நடைமுறைகள் (GMP கள்) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இத்தகைய செயல்முறையானது, திறன் மற்றும் செலவு-செயல்திறன் ஆகியவற்றின் தொழில் சிறந்த நடைமுறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. நவீன செயல்முறைகள் பெரும்பாலும் தானியங்கி, கணினிமயமாக்கப்பட்ட மற்றும் அதிவேகமானவை.
