ஒரு நிதி பிரச்சனை அல்லது ஒரு வணிகத்திற்கான வரவுசெலவுத் திட்டத்தை சரிசெய்யும் மாற்றங்களை முன்வைக்க நிதி ஆலோசனை அறிக்கைகள் எழுதப்பட்டுள்ளன. வியாபார வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி தேவைகளைப் பற்றி அறிந்த வணிகத்தில் ஒரு முக்கிய பங்காளி என்பதன் மூலம் நிதி முன்மொழிவு அடிக்கடி எழுதப்படுகிறது. நிதி முன்மொழிவு வணிக மாற்றங்களை செய்ய விரும்பும் நிதி மாற்றங்களை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது, மாற்றங்களை செய்ய வேண்டிய காலமும் பட்ஜெட்டும், மற்றும் மாற்றங்களை செய்யத் தேவையான மக்களுடைய பட்டியல்.
நிறுவனம் மற்றும் அதன் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் நிதி சிக்கல்களைப் பற்றிய கண்ணோட்டத்தை எழுதுங்கள். இந்த வாசகர்களுக்கு வணிக முறைகள் பழுதுபார்ப்பு முறைகள் மற்றும் தீர்வுகள் அடிப்படையில் பரிந்துரைக்கப்படும் ஒரு கருத்தை வழங்குகிறது. பிரச்சினையின் தீர்வுகள் இலக்குகளின் பட்டியல் வரை உருவாக்க வேண்டும். நிதி முன்மொழிவைப் பொறுத்து, மேற்பார்வையிடப்பட்டால் குறிப்பாக, நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் பின்னணி அல்லது வரலாறு வழங்க வேண்டும்.
நிதியியல் திட்டத்தில் அல்லது வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் பங்கேற்க வேண்டிய வணிகத்தில் அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் தகுதியுள்ள தொழிலாளர்கள் பட்டியலை உருவாக்குங்கள்.இது உயர் நிர்வாகிகள் மற்றும் கணக்கியல் துறையின் தலைவர் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, ஏனெனில் அந்த நபர் வணிகத்தின் செலவு மற்றும் சம்பாதிக்கும் புள்ளிவிவரங்களை நன்கு அறிவார்.
நிதி முன்மொழிவு கண்ணோட்டத்தில் குறிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய வணிக மாற்றங்களை உருவாக்க வேண்டிய பட்டியலை எழுதுங்கள். உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் குறிக்கோள், வங்கிக் கடன்கள் அல்லது செலுத்தப்படாத வரி அல்லது சம்பளம் போன்ற சில கடன்களை நீக்குவது, விற்பனை அதிகரிப்பதன் மூலம், நிறுவனத்தின் செலவினங்களில் சிலவற்றைக் குறைத்தல்.
நிதி திட்டத்திற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும் அல்லது கேள்விக்கு மாற்றவும். முந்தைய படியில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள உதாரணத்திற்கு, ஒரு மென்மையான மாற்றத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு, வரவு செலவுத் திட்டத்தில் நிறுவனம் சிறிய மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும்.
மாற்றங்களை செய்ய கட்டணம் செலுத்த வேண்டிய கட்டணங்கள் மற்றும் கட்டணங்கள் பற்றி விவாதிக்கும் திட்ட அறிக்கையில் ஒரு பட்ஜெட் மற்றும் விலையிடல் பிரிவை எழுதுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நிதி வரவுகளை அடைவதற்கு ஒரு பயனுள்ள, நன்கு செயல்படும் பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதற்கு ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குவதற்கு ஒரு வரவு செலவு திட்ட நிபுணரை நியமிக்க வேண்டும்.
முழு திட்டத்தில் முக்கிய குறிப்புகளை விவாதிக்கும் நிர்வாக சுருக்கத்தை எழுதுங்கள். நிர்வாக சுருக்கம் ஒரு அறிமுகமாக செயல்படாது, ஆனால் அறிக்கையில் எல்லாவற்றையும் விளக்க வேண்டும், எனவே வாசகர் அனைவருக்கும் தேவையான தகவலை பெற சுருக்கத்தை வாசிக்க முடியும். செயல்திறன் சுருக்கம் ஒரு பக்க நீளமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் திட்டத்தின் கண்ணோட்டத்திற்கு முன் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
ஒரு தலைப்பு பக்கம், ஒரு குறியீட்டு பக்கம் மற்றும் ஒரு பின்னிணைப்பை உருவாக்கவும், அதில் நீங்கள் எந்தவொரு விவரத்தையும் சேர்த்துக் கொள்ளலாம். இது பழைய வரவு செலவுத் திட்டத்தின் பிரதிகள், வரவு செலவுத் திட்டத்தை சரிசெய்ய முந்தைய முயற்சிகள் மற்றும் வரவு செலவு திட்டத்தில் பணியாற்றிய ஆலோசகர்களின் பட்டியல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. முன் பக்கம் மற்றும் குறியீட்டு பக்கத்தை முன்மொழிவுக்கு இணைக்கவும்.
