திட்ட மேலாண்மைக்கு முக்கிய படிகள் என்ன?

பொருளடக்கம்:

ஒரு திட்டம் தொடக்க மற்றும் முடிவு தேதிகள் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பணி முயற்சியாகும். பிரதான திட்ட மேலாண்மை செயல்முறைகள் ஒரு திட்ட மேலாளருக்கு ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாக நேரத்திலும், வரவு செலவுத் திட்டத்தின் முடிவிலும், பங்குதாரர் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திப்பதை அல்லது மீறி வெற்றிகரமாக முடிக்க வேண்டும்.

திட்டமிடல்

திட்டத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். நோக்கம், எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகளுக்கான தேவைகள், மனித வளங்கள் மற்றும் பொருட்கள் ஆகியவற்றை வரையறுக்கவும். நேரம் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளை உருவாக்குதல், மற்றும் ஆபத்து மற்றும் தரமான நடவடிக்கைகளை அடையாளம் காணவும். குழு கட்டிடம், தகவல் தொடர்பு, மாற்றம் மற்றும் இடர் மேலாண்மை திட்டங்களை உருவாக்குங்கள்.

ஏற்பாடு

திட்டத் திட்டத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட வளங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், வாங்கவும் அல்லது ஒப்பந்தம் செய்யவும், மனித மற்றும் பொருள் ஆதாரங்களை உள்ளடக்கியது, வெளிநாட்டு விற்பனையாளர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவத்துடன்.

செயல்படுத்தி

எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகளைத் தயாரிக்க நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளவும். முடிவுகளை உறுதி செய்ய டெஸ்டு பங்குதாரர் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க. புதிய அபாயத்தை அடையாளம் காண மாறுபாடுகள் மற்றும் இடர் மேலாண்மை ஆகியவற்றை அடையாளம் காண்பதற்கான தரமான கட்டுப்பாடுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

கட்டுப்படுத்தும்

திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி ட்ராக், மானிட்டர் மற்றும் முன்னேற்றத்தை கட்டுப்படுத்தவும். திட்டமிட்டபடி உண்மையான முடிவுகளை ஒப்பிடுக. திட்டத் திட்டத்தை புதுப்பிக்கவும். படி 3 திரும்பவும்.

closeout

அனைத்து ஒப்பந்தங்களையும் மூடி, நிர்வாக நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஆவணங்களை முடிக்க வேண்டும். திட்ட குழுவுடன் பாடம் அறிந்த அமர்வு நடத்திடுங்கள். திட்ட குழு மற்றும் பங்குதாரருடன் முடிவுகளை பகிரலாம்.

படிகள் திறக்க என்ன படிகள் உள்ளன?

ஒரு பார் அல்லது இரவு விடுதியில் திறந்து பார்க்கும் தொழில் முனைவோர் சில முக்கிய படிகள் மற்றும் தகவல்களை மனதில் வைக்க வேண்டும். ஒரு பொருட்டல்ல மற்ற தொழில்கள் செய்யாத நடவடிக்கைகளுக்குத் தேவை.

ஒரு திட்ட நிலை அறிக்கையின் முக்கிய கூறுகள்

திட்டம் நிலை அறிக்கைகள் ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிப்பதற்கான எவருக்கும் ஆவணங்களைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன, இது ஒரு தனி நபர் வேலை அல்லது பல இடங்களில் நூற்றுக்கணக்கானவர்களை உள்ளடக்கியதா என்பதையும். திட்டத்தின் நிலை அறிக்கையானது திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தின் சுருக்க சுருக்கம், எதிர்பார்க்கப்படும் நிறைவு தேதி மற்றும் என்ன நடவடிக்கைகள் ஆகியவை ...

திட்ட மேலாண்மைக்கு PERT விளக்கப்படம் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது

ஒரு PERT (திட்டம் மதிப்பீடு மற்றும் விமர்சனம் டெக்னிக்) ஆகியவை பெரும்பாலும் திட்ட மேலாண்மை முறையில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இது ஒரு திட்டத்தின் துவக்கத்தைத் தீர்மானிக்க முடியும், மேலும் அது திட்டத்தின் பணிகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் கிளைகள் சித்தரிக்கிறது. இந்த விளக்கப்படம் நேர அடிப்படையிலானது, தெளிவான தொடக்க மற்றும் நிறைவு தேதி காட்டும், அந்த தேதியில் அனைத்து பணிகளையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது. கீழே படிநிலைகள் ...