வியாபார மாதிரிகள் சில குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும்போது அல்லது அவ்வாறு செய்யத் தேர்வுசெய்யாதபோது, வெகுமதியற்ற மற்றும் உறுதியான செலவினங்களை தீர்மானிக்க வணிக-செலவு பயன் பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. அரசு மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் சமூகநலப் பிரச்சினைகளை மிகச் சிறப்பாகச் செய்ய குறைந்தபட்சம் பணத்தை செலவழிக்கும்போது நலன்களையும் செலவினங்களையும் கவனம் செலுத்துகின்றன. உறுதியான செலவின நன்மைகள், இந்த நிறுவனங்கள் டாலர் அடிப்படையில் எளிதில் அளவிடக்கூடிய செலவுகள் மற்றும் நலன்களைக் குறிக்கின்றன.
நன்மைகள்
வணிகங்கள் அவர்கள் முழுமையான திட்டங்களை நிறைவேற்றலாமா என்பதைப் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, முக்கிய செலவினங்கள் மற்றும் நலன்களை வணிக ரீதியாகக் கருதுகின்றனர். தொழில்கள் தங்கள் சொந்த சந்தைத் தரவு அல்லது போட்டியின் பயன்பாடு ஆகியவற்றின் உற்பத்திகளின் உறுதியான விளைவுகளைத் தீர்மானிக்க முடியும் என்ற உண்மையின் காரணமாக, இந்த அருவமான செலவுகள் மற்றும் நன்மைகள் வேறுபடுகின்றன. உறுதியான செலவுகள் வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள், புதிய பணியாளர்கள், பணியாளர்கள் பயிற்சி, புதிய வசதிகள் அல்லது மேம்பட்ட வசதிகள் மற்றும் இயந்திரங்கள் ஆகியவற்றுக்கான செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்ய குறைந்த செலவுகள், அதிக திறன் மற்றும் அதிக அளவு விற்பனை ஆகியவை அடங்கும்.
பரிசீலனைகள்
இந்த திட்டங்களின் பக்க விளைவுகள் அரிதாகவே உண்மையான வார்த்தையில் ஒரு தடவை பதிவு செய்யப்படுவதால், வணிகங்கள் பொதுவாக அருவமான செலவுகள் மற்றும் நன்மைகளை அளவிட முடியாது. உதாரணமாக, ஒரு புதிய தயாரிப்பு வெளியிடும் ஒரு வணிக சந்தை ஆய்வுகள் நடத்த முடியும் ஆனால் உண்மையில் அது சந்தைக்கு செல்லும் வரை தயாரிப்பு பொது பொது கருத்துக்களை என்ன தெரியும். குறிப்பிடத்தக்க செலவுகள் குறைந்த வாய்ப்புகள், இழந்த வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்தி போன்றவை. குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகள் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட ஊழியர் மனோ அறிகுறிகளை உள்ளடக்கியது.
கணக்கீடுகள்
வணிகங்கள் உறுதியான முதலீடுகளிலிருந்து லாபம் பெறுகிறார்களா என்பதைத் தீர்மானிக்க வணிகங்கள் பயன்படுகின்றன.அவர்கள் மூலதன முதலீடுகளில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வெளியீட்டை பெற உறுதியளிக்கும் செலவில் ஒரு உள்ளீடு விரும்புகிறார்கள், அல்லது அவர்கள் மூலதன முதலீடுகளில் பணத்தை இழப்பார்கள். அவர்கள் வழக்கமாக தங்கள் நிர்வாக குழு திட்டங்களை பல திட்டங்களை ஒன்றாக வைத்து பின்னர் பல்வேறு திட்டங்கள் ஒப்பிட்டு செலவு மிகுந்த விகிதங்கள் பயன்படுத்த மற்றும் அவர்கள் எந்த மிக உயர்ந்த வருவாய் விளைவிக்கும் என்று தீர்மானிக்கும். இந்த கணிப்புகள், நிதி நிறுவனங்களிலிருந்து கடன்களை வாங்க அல்லது ஒரு திட்டத்தின் தகுதிக்கு அவர்களது பங்குதாரர்களை விற்க அனுமதிக்கின்றன.
எச்சரிக்கை
ஒரு தயாரிப்புக்கான இலாபத்தைத் தீர்மானிப்பதற்காக, உறுதியான செலவு-பயன் பகுப்பாய்வுகளை மட்டுமே ஒருபோதும் வணிக நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தக்கூடாது. ஒரு தயாரிப்பு அல்லது புதிய தொழிற்சாலை சுற்றுச்சூழல் சேதத்தை ஏற்படுத்துகிறதென்றால், அரசாங்கம் வியாபாரத்தை முடக்கிவிடலாம் அல்லது அதை மூட வேண்டும், இதனால் திட்டத்தை இழக்க நேரிடும். சில குறிப்பிடத்தக்க பலன்களைக் கொண்ட திட்டங்களை அவர்கள் புறக்கணிக்கக்கூடாது, ஆனால் பல அருமையான நன்மைகள். வாடிக்கையாளர் போட்டிக்கு மாறினால், வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை மேம்படுத்துகின்ற ஒரு திட்டத்தை மேற்கொள்ளாத ஒரு வணிக வணிக வெளியே போகலாம்.
