பல காரணிகள் பணியிட செயல்திறனை பாதிக்கும்போது, மிக முக்கிய கூறுபாடுகளில் மேற்பார்வையாளர்களின் அணுகுமுறை மற்றும் நடத்தை. பணியிடத்தில் மேற்பார்வையாளரின் நடத்தை ஊழியர்கள் ஊக்கப்படுத்தப்படுவதைப் பற்றி ஒரு பெரிய விஷயத்தை விளக்கும். ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமையிலான தலைமை வகிக்கும் முதன்மை வகைகளில் நான்கு, எதேச்சதிகார, ஆலோசனை, பங்கேற்பு மற்றும் இலவச ஆட்சிக்கு ஆதரவானவை. இந்த பல்வேறு முறைகள் பணியாளர் ஊக்கத்திற்கும் பணியிட செயல்திறனுக்கும் வெவ்வேறு தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன.
எதேச்சதிகார
சர்வாதிகார நிர்வாக நடைமுறை ஊழியர்களுக்கான அறிவுறுத்தல்களை வெறுமனே ஒரு மேற்பார்வையாளர் என்று குறிப்பிடுகிறது. சில நிறுவன நடத்தை வல்லுனர்கள் இந்த மேலாண்மை பாணியை இரண்டு உட்பிரிவுகளாக பிரிக்கிறார்கள்: தூய்மையான சர்வாதிகாரமும், தன்னலமற்ற சர்வாதிகாரமும். தூய சர்வாதிகாரம் ஆணையிடும் அறிவுறுத்தல்களை உள்ளடக்கியது, அதேசமயத்தில் ஒரு விளக்கத்தை வழங்குவதன் பொருட்டு வழிகாட்டுதல் கொடுக்கும் பொறுப்பு எழும். தூய சர்வாதிகார அல்லது இரக்கமுள்ள எதேச்சதிகாரமாக இருந்தாலும், இந்த வகை மேலாண்மை பாணி எதிர்மறையாக ஊழியர் ஊக்கத்தை பாதிக்கும், இறுதியில், பணியிட செயல்திறனை பாதிக்கும்.
ஆலோசனைக்
மேற்பார்வையாளர் நிர்வாகத்திற்கு ஆலோசனை வழங்குவதில், மேற்பார்வையாளர் ஒருதலைப்பட்ச முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரத்தை தக்கவைத்துக்கொள்கிறார், ஆனால் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் உள்ளீடுகளை பெற ஊழியர்களை ஆலோசிக்கிறார். மேலாண்மை வகை இந்த வகை ஊழியர்கள் தங்களது துறையை ஈடுபடுத்துவதில் அதிக ஈடுபாடு காட்டுவதோடு, அவர்களை சிறப்பாக செய்ய ஊக்குவிக்கக்கூடும். இருப்பினும், பணியாளர் ஆலோசனையை முற்றிலும் புறக்கணிப்பதில் மேலாளர் விருப்பத்தைத் தக்க வைத்துக் கொண்டிருப்பதால், ஊழியர்கள் தங்கள் உள்ளீட்டில் ஒரு பெயரளவு வட்டி மட்டுமே இருப்பதைக் காணலாம்.
பங்கேற்பாளர்
பங்கேற்பு நடைமுறையில் பணியாளர்களுக்கு சில நிலை முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை வழங்குதல். உதாரணமாக, சில முக்கிய முடிவுகளில் ஒரு துறை வாக்கை விடாமல், அந்த வாக்கெடுப்பின் முடிவுக்கு மேற்பார்வையாளர் வைத்திருப்பதன் மூலம் இதை செய்யலாம். மேற்பார்வையாளர் மற்றவர்களுடன் சேர்த்து உள்ளீடு மற்றும் வாக்குகளை வழங்கலாம். மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு ஒரு ஊழியர்-திட்டமிடப்பட்ட திட்டமாக இருக்கும், அது சில மேற்பார்வையாளர் ஒப்புதல் தேவைப்படுகிறது. தலைமைத்துவ அணுகுமுறையின் இந்த வகை ஊழியர்கள், தங்கள் வேலைகளில் உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு உணர்வைக் கொடுக்க முற்படுகின்றனர், அதனாலேயே, அவர்கள் வெறுமனே சுற்றி வளைக்கப்பட்டிருந்தால், அதிக அளவிலான நடவடிக்கைகளை செய்ய ஊக்குவிக்கக்கூடும்.
இலவச-ஆட்சி
சுதந்திரமான ஆட்சி நிர்வாக பாணி, சர்வாதிகாரத்தில் இருந்து நிர்வாக நிறமாலைக்கு எதிரிடையாக உள்ளது. சுதந்திர-ஆட்சி மாதிரியில், பணியாளர்கள் அவற்றின் சொந்த சாதனங்களுக்கே முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறார்கள், மேலும் சில பொதுவான திசை நோக்குநிலைகளைத் தொடரலாம். இந்த வகையிலான பாணி மிகவும் அசாதாரணமானது, ஆனால் சில தொடக்கநிலைகளில் அதிக முறையற்ற அமைப்பில் அவ்வப்போது பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த பாணியில் பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையைப் பொறுத்து ஒரு பெரிய உணர்வை உணர முடிந்தாலும், பொதுவான இலக்கை நோக்கி தங்கள் முயற்சிகளை கவனத்தில் வைப்பது கடினமாக இருக்கிறது.
