ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு ஆகியவை ஒரு நிறுவனத்திற்கான வேலைவாய்ப்பு வேட்பாளர்களையும் வேலைவாய்ப்பாளர்களையும் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செய்வதற்கான செயல்களின் சங்கிலி மற்றும் வரிசைமுறையை குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும், வியாபாரமும், தொடக்கமும், தொழில்முனைவோர் நிறுவனமும் சில நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட வேலைவாய்ப்பு மற்றும் ஆட்சேர்ப்புக் கொள்கைகள் மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் உள்ளன. பெரிய நிறுவனங்கள், தொழில்கள், அரசாங்க அலுவலகங்கள், பல பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றின் மனிதவள துறை பொதுவாக பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தெரிவுகளின் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது.
மக்ரோ மனித வள முகாமைத்துவ மூலோபாயம்
மனிதவள மேம்பாட்டு மூலதனம் ஒரு நிறுவனத்தின் மேக்ரோ அல்லது நீண்ட கால மனித வள மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தைக் காட்டுகிறது. இந்த மூலோபாயத்தின் விசயங்கள் புதிய பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செய்வதற்கான செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் ஆகும்; நிறுவனங்களின் நீண்ட கால கார்ப்பரேட் நோக்கங்கள் மற்றும் இலக்குகளுடன் அவை கவனமாக பிணைக்கப்பட்டுள்ளன. சிறந்த மேலாண்மை மதிப்புமிக்க உள்ளீடு அளிக்கிறது மேலும் புதிய பணியாளர்களுக்கு தேவையான திறன்கள் மற்றும் குணநலன்களுக்கான எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றிய பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது.
வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் கிடைக்கும் நிலைப்பாடுகளை வரையறுத்தல்
எந்தவொரு ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு திட்டத்தின் முதல் செயல்முறை, புதிய தொழில்களுக்கான தேவைகளையும், தேவைகளையும் வரையறுத்துள்ளது. கவனமாக திட்டமிடப்பட்டு, பாத்திரங்கள், பொறுப்புகள், திறன்களை மற்றும் தகுதிகள் ஆகியவற்றை வரையறுக்கப்பட்டு, பல்வேறு செய்தி ஊடகங்களில் ஆட்சேர்ப்பு விளம்பரங்களில் பணி வாய்ப்புகள் இடம்பெற்றுள்ளன. சில பணியாளர்களின் தேவைகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்வதற்கு பணியாளர் முகவர், அலுவலக ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் ஆன்லைன் வேலை வாயில்கள் ஆகியவற்றுடன் பெரிய பணியிட அமைப்புகள் செயல்படுகின்றன.
மதிப்பீட்டு காலம்
மதிப்பீட்டின் கடுமையான செயல்முறை ஆட்சேர்ப்பு விளம்பர வாய்ப்பு கட்டத்தை பின்பற்றுகிறது. பாடப்பிரிவு விசாக்கள் (சி.வி.க்கள்) மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்காக விண்ணப்பிக்கும் பல்வேறு வேட்பாளர்களின் விண்ணப்பங்கள் திரையிடப்பட்டு, விளம்பரங்கள் மற்றும் வடிகட்டப்பட்டுள்ளன. நேர்காணல்கள் திட்டமிடப்பட்ட வேட்பாளர்களுடன் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன. குறிப்பிட்ட நிறுவனக் கொள்கைகளின் படி எழுதப்பட்ட சோதனைகள் நடத்தப்படலாம். நேர்காணல் நேர்காணல்கள் நடத்தப்படுகின்றன மற்றும் வேலை தேடுபவர்கள் மற்றும் வேட்பாளர்கள் பல்வேறு அளவுருக்கள் மற்றும் நிறுவன அளவீடுகளில் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றனர்.
தேர்வு செயல்முறை
மறுஆய்வு மற்றும் சி.வி.க்கள் ஆகியவற்றில் வழங்கப்பட்ட உண்மைகள் மற்றும் விஷயங்களை சரிபார்க்க சரிபார்ப்பு காசல்கள் மற்றும் விரிவான பின்னணி காசோலைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. பணியமர்த்தல் செயல்முறைக்குத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சில குறிப்பிட்ட வேட்பாளர்களுடன் பின்தொடர்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. வரையறுக்கப்பட்ட திறன் கொண்ட செட் மற்றும் தகுதிவாய்ந்த தேர்வு செய்யப்பட்ட வேட்பாளர்களின் முழுமையான மதிப்பீடு, அவற்றின் எழுதப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் பணி மாதிரிகள் மீண்டும் வெளிப்படையான மற்றும் புறநிலை ரீதியாக மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இந்த நேர்காணலின் இறுதி கட்டத்தில் கூடுதல் நேர்காணல்கள் அல்லது இறுதி நேர்காணல்கள் நடத்தப்படுகின்றன மற்றும் பணியமர்த்தல் முடிவை இறுதி செய்யப்படுகிறது.
தூண்டல் செயல்முறை
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேட்பாளர்கள் பணி வாய்ப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு தெரிந்து வைத்திருந்தால், அவர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட கடிதங்கள் மற்றும் அவற்றின் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றி சுருக்கமாகக் கூறப்படும். இந்த நிகழ்வின் போது, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேட்பாளர்கள் நிறுவன தத்துவங்கள், வேலை பண்பாடு மற்றும் ஊழியர் நடைமுறைகள் பற்றிய கேள்விகளை கேட்க ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். தொடக்கத் தேதிகள், தூண்டுதல் திட்டங்கள், இழப்பீட்டுத் தொகுப்புகள் மற்றும் அவற்றின் வேலைகள் பற்றிய பிற விவரங்கள் பற்றிய தகவல்கள் அவை.
