அமைப்பு அமைப்பு பொதுவாக ஒரு வணிக அல்லது ஒத்த அமைப்பு அதன் பணிகளை, மக்களையும் நுட்பங்களையும் அமைக்கும் வழிமுறையை குறிக்கிறது. ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒழுங்கமைப்பு அமைப்பு அமைப்புக்குள் வெளிப்படைத்தன்மையை வழங்க உதவுகிறது, முழுமையான மற்றும் நேரடியான தகவலை தகவலை உறுதிப்படுத்துகிறது. ஒரு அமைப்பு முறையை வடிவமைக்கும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய காரணிகள் தெளிவு, புரிந்துகொள்ளுதல், விழிப்புணர்வு, நிலைப்புத்தன்மை மற்றும் இணக்கத்தன்மை ஆகியவையாகும்.
தெளிவு
ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளே தெளிவைத் தக்க வைத்துக் கொள்வது என்பது, தங்கள் வேலைகளின் அனைத்து அம்சங்களிலும் ஊழியர்கள் முற்றிலும் தெளிவான படம் என்று கூறுகின்றனர். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் ஒரே வேலையின் இலக்குகள் மற்றும் அந்த இலக்குகளை அடையத் தேவையான தனிப்பட்ட பணிகளைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அறிவிப்பு உறவு மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையில் பயன்படுத்தப்படும் தகவல்களின் ஆதாரங்களில் முழுமையான தெளிவு இருக்க வேண்டும். அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள தொழிலாளர்கள் இந்த நோக்கத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இது பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் நோக்கம் அல்லது பார்வை, அதே போல் அதன் கட்டமைப்பாக குறிப்பிடப்படுகிறது. அமைப்பு ஒரு பணியாளரின் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே மற்றவர்களுக்கிடையிலான உறவைக் குறிக்கிறது. இறுதியில், முடிவுகளை அளவிடுவதற்கு குறிப்பிட்ட கருவிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், எனவே தொழிலாளர்கள் தங்கள் முயற்சிகளை எங்கு கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
புரிந்துணர்வு
அனைத்து தொழிலாளர்கள் அவர்கள் அமைப்பு முழுவதும் பெரிய படத்தில் பொருத்தப்படுவதை அறிந்தால் புரிந்து கொள்ளும். உடல், நடத்தை மற்றும் கலாச்சார அம்சங்களை உள்ளடக்கிய நிறுவனத்தின் உள்கட்டமைப்பு, இந்த புரிந்துணர்வின் முக்கிய கூறுபாடு ஆகும். நிர்வாகத்தின் உறுப்பினர்கள் தொழிலாளர்களின் அன்றாட நடவடிக்கைகள் மற்றும் அடித்தளமான அமைப்புரீதியான கலாச்சாரம் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம், இது அவர்களின் செயல்களையும் எதிர்வினையையும் ஆணையிடுகிறது.
பரவலாக்கம்
ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனத்தில் அனைத்து விவாதங்களும் முடிவுகளும் உயர் மட்ட மேலாளர்களுக்கிடையில் மட்டுமே நடைபெறுகின்றன. வியாபாரத்தின் தினசரி வேலை செய்யும் நபர்களிடையே மத்தியஸ்தம் உரையாடல்களைத் தடுக்கிறது. ஒரு அமைப்புமுறையின் பரவலாக்கம் என்பது அனைத்து மட்டங்களிலும் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் வெளிப்படையான உரையாடலை அனுமதிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிப்பதில் முக்கியம், மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பிற்குள் சாத்தியமில்லாத தகவல்களை பகிர்ந்து கொள்ளுதல். அதிகாரபூர்வமான வெற்றிகரமான பிரதிநிதித்துவம் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் முடிவெடுப்பதற்கான முடிவுகளை ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
நிலைப்புத்தன்மை மற்றும் இணக்கம்
நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட அமைப்பானது சுற்றுச்சூழலில் மாற்றங்களைக் காணக்கூடியது மற்றும் இந்த மாற்றங்களுக்கு ஏற்ற வகையில் பொருந்துகிறது. அதே சமயத்தில், உறுதியற்ற சூழ்நிலையில் ஸ்திரத்தன்மையைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள இயலும். இந்த ஒரே நேரத்தில் நிலைத்தன்மை மற்றும் இணக்கம் ஆகியவை நிறுவன உறவுகளின் மூலம் மக்களிடையே மட்டுமே உருவாக்கப்படும் இணைப்புகளின் மூலம் அடையப்பட முடியும். ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் கட்டமைப்பின் சரியான வளர்ச்சி ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் செயல்திறன் நிலைகளை நீண்ட காலமாக பராமரிக்க முக்கியமாகும்.
