பயிற்சித் திட்டங்களில் இருந்து முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகளை கண்காணிக்க மற்றும் சுருக்கவும் வணிக உரிமையாளர்கள் பயிற்சி அறிக்கையைப் பயன்படுத்துகின்றனர். அறிக்கைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் வருடாந்திர பயிற்சித் திட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்யலாம் அல்லது சிறிய பயிற்சி அமர்வுகளில் கவனம் செலுத்தலாம். வணிகத் தலைவர்கள் இந்த அறிக்கையை எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்கள் மற்றும் என்ன செய்யவில்லை என்பதையும், மாற்றத்திற்கான பரிந்துரைகள் உருவாக்கப்படுவதையும் பயன்படுத்துகின்றனர். நீங்கள் ஒரு பயிற்சி அறிக்கையை எழுதும்போது, தரவை எளிதில் உறிஞ்சுவதால் அடிப்படை வடிவமைப்பு கூறுகள் அடங்கும்.
பயிற்சி அறிக்கை என்றால் என்ன?
பொதுவாக, பயிற்சி நிகழ்வை நிகழ்த்திய பின்னர் பயிற்சித் திட்டத்தின் நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறையான அம்சங்களை மதிப்பீடு செய்யும். எனவே, பயிற்சியைப் பெயர், இடம் மற்றும் தேதி ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு அட்டைப் பக்கத்துடன் பயிற்சி திட்டத்தை வரையறுப்பதன் மூலம் தொடங்குவீர்கள். அட்டையின் தேதியையும், கவர் பக்கத்தின் தகவல்களின் இரண்டாவது தொகுதி தகவல்களின் ஆசிரியரின் பெயரையும் தொடர்புத் தகவலையும் சேர்க்கவும். பயிற்சியின் காலத்தைப் பொறுத்து, சில அறிக்கைகள் மற்றவர்களை விட அவசியமானவை. உதாரணமாக இரண்டு மணி நேர பயிற்சித் திட்டத்தைப் பற்றிய ஒரு அறிக்கையை விட ஒரு பல-ஊதிய வாராந்திர பயிற்சித் திட்டத்தின் வருடாந்தர மதிப்பீடாகும். நீண்ட தகவல்கள் ஒரு உள்ளடக்கத்தின் உள்ளடக்கத்தை உள்ளடக்கியிருக்கும், இதனால் வாசகர்கள் எளிதாக தரவுகளை நகர்த்த முடியும்.
பின்னணி மற்றும் குறிக்கோள்கள் விவரிக்கவும்
அறிக்கையின் நீளத்தைப் பொறுத்து, பயிற்சி நிகழ்ச்சி பின்னணி மற்றும் குறிக்கோள்கள் தனி பிரிவுகள் என எழுதப்படலாம். சிறுகதைகள் அடிக்கடி இந்த கூறுகளை இணைக்கின்றன. பின்னணி கூறு ஒரு பயிற்சி சுருக்கத்தை விவரிக்கிறது மற்றும் அறிக்கையை எவ்வாறு சேகரித்தது. அறிக்கைகள் பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களின் விமர்சனங்களை அல்லது ஆய்வுகள் கருத்துக்களை சேர்க்கலாம். பயிற்சியின் காரணத்தை விளங்கிக் கொள்ளவும், திட்டத்திற்கு வளங்களை ஒதுக்கிக் கொள்வதன் மூலம் என்ன தலைமைத்துவம் முயன்றது என்பதை வரையறுக்கவும். பயிற்சி ஏன் ஏற்பட்டது என்பதை நிரல் வரையறுக்கவில்லை என்றால், குறிக்கோள்கள் நிறைவேற்றப்பட்டதா என சரியாக மதிப்பீடு செய்ய முடியாது.
பயிற்சி முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் குறித்து விவரிக்கவும்
பயிற்சியானது எவ்வாறு நடத்தப்பட்டது என்பதற்கான ஒரு விளக்கத்தைச் சேர்க்கவும். வழங்கல் உள்ளடக்கம் மற்றும் பங்கேற்பாளர் பட்டறை பயிற்சிகள் மற்றும் ஒவ்வொன்றின் காலத்தையும் விளக்கவும். பயிற்சியின் போக்கில் கற்றல் எய்ட்ஸ் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்பட்டது என்பதை விரிவாகக் கூறுங்கள். மேலும், பயிற்சியின் போது நடந்த எந்தவகை புலப் பயணங்கள் பற்றியும் விவாதிக்கவும்.
பயிற்சியின் விரிவானது, விரிவான காலம் மற்றும் புவியியல் பகுதிகள் முழுவதும் நடத்தப்பட்ட அல்லது பல்வேறு வகையான நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டால், இந்த பகுதிகளை உப பிரிவுகளாக பிரித்தல். உதாரணமாக, ஒரு மூன்று நாள் விற்பனையான பயிற்சி பட்டறை விருந்தினர் பேச்சாளர்கள், விற்பனை மேலாளர் மூர்க்கத்தனமான அமர்வு மற்றும் குழு கட்டிடத்திற்கான ஒரு கயிறுகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும். பேச்சாளர்கள், அமர்வுகள் மற்றும் கயிறுகள் ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு துணைக்களில் விளக்கப்பட்டுள்ளன.
உங்கள் முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை பட்டியலிடுங்கள்
குறிக்கோள்கள் மற்றும் முறைகள் முன்பு வரையறுக்கப்பட்டன என்பதால், இந்த பகுதியை முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டுகிறது. ஆய்வுகள் முக்கிய கருத்துக்களை ஆய்வு. குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும் ஆனால் பல விவரங்களில் சிக்கிக் கொள்ளாதீர்கள். முக்கிய முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட அமைப்புக்கு சாத்தியமான தாக்கங்களைக் குறித்து முடிவுகள் முடிவுக்கு வருகின்றன. பரிந்துரைகளை ஒரு தனி பிரிவை உருவாக்கவும். முடிவுகளுடன் பரிந்துரைகளை ஒருங்கிணைத்தல் தவிர்க்கவும். முக்கிய கண்டுபிடிப்பில் விவாதிக்கப்பட்ட கருத்துக்களுடன் சில மேல்படிப்புகள் இருக்கலாம். இருப்பினும், பரிந்துரைகள் தனித்தன்மையுடன் வைத்திருப்பது வாசகர்களை விரைவாக நிறுவனத்திற்கு முன்னோக்கி நகர்த்த உதவுவதற்காக தகவல்களைக் கண்டுபிடிக்க உதவுகிறது.
உதவி ஆவணம் இணைக்கவும்
பயிற்சிப் பொருட்களின் பிரதிகள், ஸ்லைடு விளக்கங்கள் அல்லது நிகழ்ச்சிநிரல்கள் போன்ற துணை ஆவணங்கள் அடங்கும். இந்த தகவல் துணை ஆகிறது ஆனால் பயிற்சியின் போது புதிய மாற்றங்கள் நடைமுறைப்படுத்தப்படும் இடத்தில் எதிர்கால பயிற்சியளிக்கும் திட்ட திட்டமிடுபவர்களுக்கு உதவும்.
