மேற்பார்வை செய்யும் மேலாளர்கள் வணிக நிறுவனங்களில் தலைப்புகளின் வகைப்படுத்தலைப் பெறுகின்றனர். அனைத்து மேலாளர்களிலும், முன்னணி ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் நெருக்கமாக பணிபுரிகின்றனர். அவர்கள் பொதுவாக மேல் மற்றும் நடுத்தர நிர்வாக வழிகாட்டுதல்களை நிறைவேற்றுவதற்காக கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகின்றனர். இதில் கண்காணிப்பு ஊழியர்களின் பணியிட நிகழ்ச்சிகள் அடங்கும். தொடர்பு திறன்கள், மோதல் தீர்மானம், குழு மற்றும் ஊழியர் மதிப்பீடுகள் சில முக்கிய மேற்பார்வையாளர் பயிற்சி தலைப்புகள் உள்ளன.
தொடர்பு திறன்
மேற்பார்வையாளர்களுக்கு திறமையான தகவல் தொடர்பு திறன்கள் முக்கியம். உயர் நிர்வாகத்தின் வணிக இலக்குகள், திட்டங்கள், முன்முயற்சிகள் ஆகியவற்றைத் தொழிலாளர்கள் தெரிவிப்பதற்கான பொறுப்பு இதுவாகும். அவர்கள் தங்கள் கடமைகளை தொடர்பான இலக்குகளை கொண்ட ஊழியர்களுக்கும் உதவுகிறார்கள். மேற்பார்வைப் பயிற்சிப் பகுதிகள் பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான மேலாண்மை திறன்களையும் உத்திகளையும் மேலாண்மை செய்ய முடியும்.
ஊழியர் பயிற்சி
ஒரு மேற்பார்வையாளர் பணியாளர்களின் பணியாளர்களின் பணி விவரங்களைச் செய்வதற்கு உதவுவதோடு அவர்களுக்கு தொழில் ரீதியாக வளர உதவுவதற்கும் உதவுகிறது. பணியாளர் அபிவிருத்திக்கு உதவக்கூடிய மேற்பார்வையாளர் திறன்கள், பயிற்சி ஊழியர்கள், நேர்மறையான மற்றும் திருப்திகரமான பின்னூட்டங்களை வழங்குதல் மற்றும் இலக்குகளை வழங்கும் பணியாளர்களுக்கு உதவுதல்.
சச்சரவுக்கான தீர்வு
பணியிட முரண்பாடுகளை தீர்ப்பதற்கு அடிப்படை நடவடிக்கைகளை மேலாளர்கள் மேற்பார்வையாளர் பயிற்சிக்கு உட்படுத்தலாம். மோதல் தீர்மானம் பயிற்சி நோக்கங்கள் உள்நிறைவான திறன்கள், உறவுகள் மற்றும் உணர்ச்சி சம்பந்தப்பட்ட ஈடுபாடு போன்ற முக்கிய வார்த்தைகளை வரையறுக்கலாம். ஒரு கருத்தரங்கு அல்லது பட்டறை மோதல் தீர்மானம் செயல்முறை போன்ற நடவடிக்கைகள் போன்ற தகவல்களை வழங்க முடியும். இது பணியாளர் போட்டியை நிர்வகிப்பதற்கான குறிப்புகள் மற்றும் பக்கங்களை எடுத்துக்கொள்வதை தவிர்ப்பது.
பிரதிநிதிகள்
ஒரு மேற்பார்வையாளரின் பாத்திரத்தின் பிரதிநிதித்துவம் ஒரு உறுதியான உறுப்பு ஆகும். சரியான பிரதிநிதித்துவம் அழுத்தம் மற்றும் சுமை குறைகிறது. ஒரு பயிற்சி கருத்தரங்கு, "எப்போது," "யார்" மற்றும் "எப்படி" பிரதிநிதித்துவம் உட்பட வெற்றிகரமான பிரதிநிதிகளுக்கான நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியது. மேற்பார்வையாளர்கள் செயல்முறை நடவடிக்கைகளில் நுண்ணறி மேலாளர்களாக உள்ளாரா என்பதை தீர்மானிக்க சுய மதிப்பீட்டிற்கு உட்படுத்தலாம், மேலும் அவை வழங்கப்படக்கூடிய கடமைகளை எவ்வாறு விட்டுவிடலாம்.
பணியாளர் மதிப்பீடுகள்
மதிப்பீட்டு சந்திப்புகள் ஊழியர்களுக்கு முக்கியம். மேற்பார்வையாளர்களை நிர்வகிப்பதில் இருந்து அவர்கள் கருத்துக்களைப் பெறுவார்கள். முறையான மதிப்பீட்டுக் கூட்டங்களில் ஒரு நிதானமான சூழலை உருவாக்கும் நுட்பங்களை மேற்பார்வையாளர்கள் கற்றுக்கொள்ள முடியும். மதிப்பீட்டு செயல்முறை நிறுவனங்களுக்கு இடையே பரவலாக மாறுபடும் போது, ஒரு மேற்பார்வையாளர் பட்டறை திறனாய்வு மதிப்பீட்டுக் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கும், முக்கிய செயல்திறன் மதிப்பீட்டு நடவடிக்கைகளை நடத்துவதற்கும் தொழில் தரநிலைகளின் கண்ணோட்டத்தை வழங்க முடியும்.
