நிர்வாகத்தை மக்கள் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் கொண்டுள்ள முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றாகும். இந்த தொழில் கையாள வேண்டும் என்று பல பணிகளை உள்ளன. மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சி தங்கள் பணியை திறம்பட நிறைவேற்றுவதற்காக ஊழியர்களை தயார்படுத்துவதில் நீண்ட தூரம் செல்கிறது. முறையான பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் பணிகள் சரியான நேரத்தில் நிறைவு செய்வதை உறுதிப்படுத்துகிறது, ஏனென்றால் பணியாளர் இப்போது தேவைப்படும் வேலையை சுமைக்கு கொண்டு வருகிறார். இந்த கட்டுரையில், மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சி மற்றும் அமைப்புக்கு என்ன செய்வது பற்றி நாங்கள் விவாதிப்போம்.
நன்மைகள்
ஒரு மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சி திட்டத்தின் முக்கிய நன்மைகள் ஒரு வெற்றிகரமான கீழ்ப்புறம், சிறந்த ஊழியர் வைத்திருத்தல், தரம் மற்றும் உற்பத்தி அதிகரித்தல், போட்டித்தன்மையைத் தக்கவைத்தல் மற்றும் ஓட்டம்-விளைவு ஆகியவை ஆகும். ஒரு மேலாளரைப் பயிற்றுவித்தல் அவளது உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அவரது கீழ் பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கிறது. உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும் போது, கீழே வரி நேர்மறையான வழியில் பாதிக்கப்படும். இது சிறந்த போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக சந்தையில் போட்டியிடும் திறனை அதிகரிக்க செய்கிறது.
ஓட்டம் விளைவு ஒரு நடவடிக்கை அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் முழுவதும் காணக்கூடிய மோசமான விளைவு ஆகும். பயிற்சியின் காரணமாக, நேரமும் வீணும் நேரம் குறைவாக இருக்கும். பணியிடங்களை இப்போது பூர்த்தி செய்வதற்கான சரியான வழிகளை ஊழியர் அறிவார். குறைந்த பட்சம் பணியாளர்களிடையே பயிற்சி குறைந்த பயிற்சி அளிக்கிறது, ஏனென்றால் அவர்கள் இப்போது மக்களுடன் எப்படி நடந்துகொள்வது என்று அறிந்த ஒரு நிர்வாகிக்கு வேலை செய்கிறார்கள். இவை அனைத்திற்கும் மேலாக, சிறந்த பயிற்சி பெற்ற மேற்பார்வையாளர்களுடன், குறைந்த பணியிட விபத்துக்கள், குறைவான இடப்பெயர்ச்சி மற்றும் குறைந்த பணியமர்த்தல் செலவுகள் ஆகியவை இருப்பதால், பணியாளர் வைத்திருப்பது அதிகமானது.
நேரம் ஃப்ரேம்
கண்காணிப்பு முகாமைத்துவ பயிற்சி மூலம் பணியாளர்களை அனுப்ப சிறந்த நேரம் அவர்கள் மேற்பார்வையாளரின் கூடுதல் கடமைகளையும் பொறுப்பையும் வழங்கும் முன்னரே. நிறுவனம் வேலை செய்யும் மிகவும் திறமையான மக்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான சிறந்த வழி, மேற்பார்வையாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட பிறகு பயிற்சி பெற்றிருக்க வேண்டும் என்பதை அங்கீகரிக்க வேண்டும். இந்த வழியில் அவர்கள் தங்கள் புதிய நிலையை சரியான பொருத்தமாக இன்னும் உணர்வுபூர்வமாக பொருத்தப்பட்ட. ஆரம்ப பயிற்சிக்கான பிறகு, பணியாளர்கள் தங்கள் அறிவு மற்றும் திறனை நிலை புதுப்பித்துக்கொள்ள வழக்கமான ஆண்டு பயிற்சி அமர்வுகளை முடிக்க வேண்டும்.
ஆய்வு பகுதிகள்
மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சியை மூடிமறைக்கும் பல்வேறு பகுதிகளே உள்ளன. நிறுவனத்தின் கடமைகள் மற்றும் தேவையான விளைவுகளை பொறுத்து, கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள பாடங்களில் எந்தவொரு மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சி திட்டத்திற்கும் பொருந்தாது: • இலக்கு அமைத்தல் வெற்றி • வெற்றிகரமான தலைமைத்துவம் • மக்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் அதிகாரத்தை சரியான முறையில் நடத்துதல் • நேர மேலாண்மை • வெற்றிகரமான பிரதிநிதித்துவம் • முடிவு செய்தல் திறன்கள் • சிக்கல் தீர்க்கும் • உந்துதல் மற்றும் எப்படி உந்துதல் • பணியாளர்கள் சிறந்த அவுட் பெறுதல்
போக்குகள்
மக்கள் மற்றும் நேரத்தை நிர்வகிப்பதற்கான பணிக்காக முகாமையாளர்களும் மேற்பார்வையாளர்களும் தயாரிப்பது நல்ல மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சி நோக்கமாகும். மோசமான நிர்வாகம் காரணமாக நிறுவனங்கள் தோல்வியடைந்தன. நல்ல நிர்வாகம் ஊழியர்களை அதிக உற்பத்தி செய்ய ஊக்குவிப்பதோடு அவர்களுக்கு தங்குவதற்கான ஊக்குவிப்புகளையும் அளிக்கிறது. நிறுவனங்கள் இப்போது இந்த கருத்தை புரிந்து கொள்கின்றன, மேலும் பயிற்சிக்கு செலவிடப்பட்ட பணத்தை முதலீடாக பார்க்கிறார்கள்.கடந்த ஆண்டு, நிறுவனங்கள் பயிற்சிக்கு ஒரு ஊழியருக்கு சராசரியாக $ 1,202 செலவு செய்துள்ளன. பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்காக செலவிடப்பட்ட மொத்த செலவில், 21% தலைமையிலான வளர்ச்சி மற்றும் மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சியில் இருந்தது; இது முதலாளிகளுக்கு மிகப்பெரிய பரப்பளவை உருவாக்குகிறது. அனைத்து வகையான தொழில்களிலிருந்தும் நிறுவனங்களின் முகாமைத்துவ பணியாளர்கள் நன்கு பயிற்சியளிக்கும் வகையில் களத்தில் குதித்துள்ளனர். நிர்வாக பயிற்சிக்கு அதிக பணம் செலவழித்த தொழில் நிதியியல் மற்றும் காப்பீடாகும், ஊழியர் ஒருவருக்கு பயிற்சியளிப்பதில் $ 1,061 சராசரியாக இருக்கிறது. குறைந்தபட்சம் செலவழிக்கப்படும் தொழில் சில்லறை வணிகமாகும், இது ஒரு ஊழியர் ஒருவருக்கு $ 594 ஆகும்.
வகைகள்
கடந்த காலத்தில், ஒரு நிறுவனம் மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சிக்கு தங்கள் மேலாளர்களை அனுப்ப வேண்டியிருந்தால், அவர்கள் யாரோ ஒரு வாரம் நீளமான அமர்வுக்காக அலுவலகத்திற்கு வரும்படி பணிபுரிவார்கள். இந்த முறையிலான பிரச்சனை அனைவருக்கும் ஒரே நேரத்தில் பயிற்சி எடுக்க வேண்டும், உற்பத்தி நிறுத்தப்பட வேண்டும். இப்போதெல்லாம், பல மேலாளர்கள் பயிற்றுவிப்பாளர்களாக இருப்பதால், பலவிதமான விருப்பங்கள் உற்பத்தித் திறனைக் கொண்டிருக்கின்றன. நிறுவனங்கள் தழுவிக்கொண்டிருக்கும் மற்ற வகையான பயிற்சி விருப்பங்கள் சில: • வீட்டிற்கு பயிற்சி மையங்களில்: பல பெரிய நிறுவனங்கள் இப்போது தங்கள் சொந்த பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு துறைகள் உள்ளன, இது ஊழியர்கள் இலவசமாக கையொப்பமிட மற்றும் வகுப்புகள் நடத்த அனுமதிக்கும். பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்திக்கு பின்னால் உள்ள மக்கள் பயிற்சி போக்குகளை பின்பற்றி சிறந்த பொருட்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட வகுப்புகளை உருவாக்குகின்றனர். இந்த வகையான பயிற்சித் திட்டத்தை நடத்துவதும் பராமரிப்பதும் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாகும், ஆனால் அது மதிப்புள்ளது மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்பின் பகுதியாக ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படலாம். • கருத்தரங்குகள் மற்றும் மாநாடுகள்: ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும், உலகம் முழுவதும் நடைபெற்ற கருத்தரங்குகள் மற்றும் மாநாடுகள் உள்ளன. வழங்குநர்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கான புதிய போக்குகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை சிறந்த முறையில் தங்கள் வேலைகளை கையாளுவதற்கு நிபுணர்களுக்கு தெரிவிக்கின்றனர். • பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு: பயிற்சி ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் நிபுணத்துவம் பெற்ற பல நிறுவனங்கள் உள்ளன. அவர்கள் உங்கள் தளத்தில் பயிற்சியளிக்க முடியும் அல்லது அவர்களின் பயிற்சி இடம். சில மேலாளர்கள் தங்கள் மேலாளர்களுக்கான விருது பெற்ற பயிற்சி பெறுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் சொந்த பயிற்சி திட்டங்களை பராமரிக்க வேண்டியதில்லை.
