பயனுள்ள குழுப்பணி திறன்

பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வழிவகுத்தது, பொதுவாக பரவலாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஜோசப் பாய்ட் மற்றும் டேவிட் ஸ்னைடர் ஆகியோரால் "Twenty-First Century Workplace Trends Study" படி, "பணியிடத்தில் குறுக்கு-செயல்பாட்டு, பலதரப்பட்ட குழுக்களை பயன்படுத்துவதில் நாங்கள் விரைவாக வளர்ச்சி காண்கிறோம்." உதாரணமாக, "50-க்கும் அதிகமான ஊழியர்களுடன் அமெரிக்க நிறுவனங்களில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் சுய நிர்வகிக்கப்பட்ட அல்லது சிக்கல் தீர்க்கும் குழுக்களில் பணிபுரியும் தங்கள் ஊழியர்களில் பாதிக்கும் மேலானவர்கள்" என்று கூறுகின்றனர். பணியாற்றும் தனிநபர்களுக்காக குழுப்பணி திறன்களைக் காண்பிப்பது முக்கியம்.

முக்கியத்துவம்

அணிவகுப்பு முக்கியமானது மற்றும் அவசியமானது பின்வரும் இரண்டு நிகழ்வுகளும் இருக்கும் போது: தயாரிப்பு சிறந்த மற்றும் திறமையான முறையில் குழுப்பணி அல்லது தயாரிக்கப்படும் தயாரிப்பு மிகவும் சிக்கலாக உள்ளது மற்றும் ஒரு குழு வழங்கும் திறன் மற்றும் திறன்களின் பன்முகத்தன்மை தேவைப்படுகிறது.

திறன்கள்

மிக முக்கியமான குழுப்பணி திறன் திறன் வாய்ந்த தொடர்பு திறன். திறந்த மனதுடன் திறமையாக பேசுவதும், திறமையுடன் பேசுவதும், திறமையாக பேசுவதும், பேசுவதும் இதில் அடங்கும். குழுவின் சாதனைகளுடன் தொடர்புபடும் மற்ற குழுப்பணி திறன்கள் அல்லது குணாம்சங்கள் குழுவிற்கு உறுதிப்பாடு, புறநிலை மற்றும் ஒழுக்கத்துடன் முடிவுகளை எடுக்கும், புத்திசாலித்தனமாகவும் கடுமையாகவும், மற்ற குழு உறுப்பினர்களின் கருத்துக்களை ஆதரிக்கும் திறனையும், தாழ்மையும், அடிப்படையுமேயானவை, மிக முக்கியமானவை, ஈடுபாடு.

தொடர்பாடல்

பயனுள்ள குழு உறுப்பினராக இருப்பது தொடங்குகிறது மற்றும் தொடர்புகொண்டு முடிவடைகிறது. மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் கருத்துக்கள், பரிந்துரைகள் மற்றும் கவலைகள் பற்றி பகிரங்கமாகவும் நேர்மையாகவும் தொடர்புகொள்வது மிகவும் முக்கியம். கவனமாக கேளுங்கள் மற்றும் உதவிகரமான கருத்துடன் புறநிலையாக பதிலளிக்கலாம்.

பொறுப்பேற்பு

மற்றொரு அத்தியாவசிய பணிச்சூழலியல் திறமை என்பது ஒரு கூட்டு குழு இலக்குக்கு உறுதியளிக்கும் திறனும் விருப்பமும் ஆகும். அனைத்து மற்ற பணிக்குழுவின் திறன்கள் குழுப்பணி ஒரு அர்ப்பணிப்பு இல்லாமல் பயனற்றது. குழுவிற்கு இந்த உறுதிப்பாடு இருப்பதால், தேவையான நடவடிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான எந்தவொரு பாத்திரத்தையும் உறுப்பினர்கள் ஏற்றுக் கொள்ள வேண்டும், அது ஒரு தலைமைத்துவ பாத்திரம் அல்லது ஒரு துணை பாத்திரமாக இருந்தாலும் சரி. மேலும், குழு கூட்டங்களில் மறைக்கப்பட்ட நிகழ்ச்சிநிரல்களைத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு திறமையான குழுப்பணி திறமை; குழுவின் குழுவில் உறுப்பினர்கள் உறுதியும் வசதியாகவும் இருக்கும்போது இந்த திறமை இன்னும் வெளிப்படையாக இருக்கிறது.

முடிவெடுக்கும்

முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் போது பெரும்பாலான குழு மோதல்கள் ஏற்படுவதால், திறமையான, பொறுப்பான முடிவெடுக்கும் திறன் கொண்ட குழு திறன் மிகவும் முக்கியம். திறமையான குழுக்களுக்கு கவனமாக விவாதிக்கும் மற்றும் விவாதத்திற்குப் பிறகு புறநிலை முடிவுகளை எடுக்கக்கூடிய உறுப்பினர்கள் இருக்கிறார்கள். பொறுப்புணர்வு பரவல் கோட்பாட்டின் தாக்கம் என்பது குழுப்பணி பற்றிய பெரும் பின்னடைவாகும். ஒரு குழுவானது ஒரு மிக மோசமான முடிவை எடுக்கும்போது, ​​எல்லோரும் இல்லையென்றால் உறுப்பினர்கள் தங்களது சொந்த விருப்பத்தைச் செய்திருக்க மாட்டார்கள்; அறிவுப்பூர்வமாக, புறநிலை முடிவுகளை எடுப்பதற்கு முன்னர், புத்திசாலித்தனமாகவும் கடுமையாகவும் சிந்திக்க முடிந்தால், ஒரு நல்ல குழு உறுப்பினராக இருப்பது முக்கியம்.