உடன்படிக்கையின் நிர்வாகம் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும்போது, ஒப்பந்தம் பூர்த்தி செய்யப்படுதல், பணம் செலுத்துதல், மற்றும் பொருந்தாவிட்டால், ஏதேனும் பிரச்சினைகள் அல்லது கருத்து வேறுபாடுகள் ஆகியவற்றின் மூலம் வழங்கப்படும் நேரத்தை எப்படி நிர்ணயிப்பது என்பதை நிர்வகிப்பது எப்படி என்பதை நிர்வகிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை ஒப்பந்த நிர்வாகம் நிர்வகிக்கிறது. ஒப்பந்தத்தின் நிர்வாகம் திட்டத்தின் இயல்பு, ஒப்பந்த வகை மற்றும் ஒப்பந்ததாரர் செயல்திறன் மற்றும் பணியின் தன்மை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ள முடியும்.
கண்காணிப்பு
ஒப்பந்த நிர்வாகத்தின் ஒப்பந்தம், ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட தரம், அளவு, குறிக்கோள்கள், கால அட்டவணைகள் மற்றும் முறை போன்ற ஒப்பந்த குறிப்புகள் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துவதாகும். தேவைப்படும் படி முன்னேற்றம் அறிக்கைகள், நிலை அறிக்கைகள் மற்றும் நேர அட்டவணைகளை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். ஒப்பந்தங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு நீட்டிக்கப்படும்போது, ஒப்பந்த நிர்வாகத்தில் கண்காணிப்புச் செலவினங்கள் மற்றும் நிதி கிடைப்பதை உறுதிப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.
கொடுப்பனவு செயலாக்கம்
மிக முக்கியமான ஒப்பந்த நிர்வாகக் காரணிகளில் ஒன்று செலுத்துதல் செயலாக்கமாகும். ஒப்பந்தக்காரர் உடன்படிக்கைக்கு இணங்க வேண்டும், ஒப்பந்தத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க, ஒப்பந்தக்காரர் சரியான நேரத்தில் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு, செயலாக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்த ஒப்பந்த நிர்வாகத்தின் பொறுப்பாகும்.
closeout
ஒப்பந்தம் முடிவடைந்தவுடன் ஒப்பந்த நெருக்கடி தொடங்குகிறது, அனைத்து சேவைகளும் வழங்கப்பட்டு அனைத்து தயாரிப்புகளும் வழங்கப்பட்டுள்ளன. இது அனைத்து செலவினங்களையும் மதிப்பாய்வு மற்றும் பூர்த்தியடைந்த திட்டத்தை திறம்பட பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை உறுதி செய்வது மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் அனைத்து பகுதிகளும் பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளன.
