செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கு தொழிலாளர்கள் போராடுகின்ற நேரத்தில், குறைந்த ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களை குறைந்த சம்பளத்தில் வேலைக்கு அமர்த்தலாம், பயிற்சி பெறலாம் அல்லது ஊழியர்களின் உயர்கல்வி துறையை நிதி ரீதியாக நிதியளிக்க உதவுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட நிறுவனம் திட்டங்கள் அகற்றலாம். குறுகிய காலத்தில், இந்த மூலோபாயம் செலவுகள் குறைக்கலாம். ஆயினும் நீண்ட காலமாக, கல்வி நிறுவன ஊழியர்களை பணியில் அமர்த்துவதற்கு முதலீடு செய்வதற்கும், ஊழியர்களுக்கு தொடர்ச்சியான கல்வி வாய்ப்புகளை அளிப்பதற்கும் பதிலாக தேர்வு செய்யும் முதலாளிகள் தங்கள் முதலீட்டில் அதிக வருவாயை அனுபவித்து, குறைந்த படித்த ஊழியர்களுக்குத் தெரிவு செய்யும் நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும் போது அதிக இலாபத்தை அனுபவிக்கின்றனர்.
தொடக்க சலுகைகள்
நீங்கள் ஒரு படித்த பணியாளரை நியமிக்கும்போது, நீங்கள் முன்பே இருக்கும் திறனுடன் ஒரு நபரைப் பெறுவீர்கள். கல்வி பெறும் பணியில், தனிநபர்கள் தங்களது திறனை மேம்படுத்துவது, பகுப்பாய்வு செய்வது மற்றும் தகவலைச் செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றை உருவாக்குகின்றனர். இந்த திறமை பணியிடத்தை மொழிபெயர்ப்பதில், கல்வி பயின்ற ஊழியர்கள் தங்கள் குறைவான படித்த தொழிலாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, பெரிய, சிக்கலான செயல்திட்டங்களை அதிக உற்பத்தி மற்றும் திறனற்ற முறையில் கையாளுவதற்கு அதிக திறனைக் காட்டுகின்றனர். முன்பே இருக்கும் திறன் திறனின் போனஸ் கூடுதலாக, படித்த ஊழியர்கள் பொதுவாக அதிக அளவில் ஊக்கத்தை வெளிப்படுத்துகிறார்கள், இது அதிக தரம் வெளியீடு மற்றும் குறைவான பிழைகள் ஏற்படுகிறது.
கிளையண்ட் பெனிபிட்
புதிய சர்வதேச கிளையண்ட் சந்தைகள் உருவாகும்போது, இந்த உலகப் பிராந்தியங்களின் கலாச்சாரம், மதிப்புகள், மொழி ஆகியவற்றை புரிந்துகொள்ளும் தொழிலார்களின் தேவை வணிக வளர்ச்சிக்கான அவசியமாகும். கல்வி பயின்றவர்கள், வெளிநாட்டு மொழிகளையும் கலாச்சாரங்களையும் புரிந்து கொள்ளலாம் அல்லது சர்வதேச இடங்களில் படித்திருக்கலாம் அல்லது வாழலாம். கல்வி ஊழியர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் தொடர்ச்சியான பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல் மூலம், கிளையன் சேவைகள் அதிகரிக்கின்றன. மேலும், நிறுவன கொள்கைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் அபிவிருத்திகளில் ஊழியர் விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பது ஊழியர்களுக்கு அதிகமதிகமான அறிவை வழங்குவதற்கும் கிளையன் தேவைகளை முன்னறிவிப்பதற்கும் கணிப்பதற்கும் தங்கள் திறனை அதிகரிக்க உதவுகிறது.
நிறுவனத்தின் தலைமை: உயர் செயல்திறன்
கல்வி பயின்ற ஊழியர்கள் வாடிக்கையாளர் உறவுகளுக்கு மதிப்பளிக்கும் மதிப்புக்கு அப்பால், நன்கு அறிந்த, அறிவார்ந்த தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்தின் தலைமைத்துவத்தை மேம்படுத்துகின்றனர். நன்கு பயிற்றுவிக்கப்பட்ட தனிநபர்கள் குறிக்கோள் சார்ந்தவர்கள், குறைந்த படித்த ஊழியர்களை விட சிறந்த பணி செயல்திறனை வழங்கும். மேலும், நிறுவனங்கள் மாறும் முன்னோக்கு மற்றும் உயர் செயல்திறன் புதுமையான சிந்தனை இருந்து நன்மை அடைய முடியும்.
நிறுவனத்தின் தலைமை: பணியாளர் ஈடுபாடு
தொடர்ச்சியான நிறுவனப் பயிற்சி மூலம் கல்வியைப் பெறுவதால், முன்பே உள்ள திறனுடன் கூடிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது போலவே முக்கியமானது. ஸ்பெரியான் அட்லாண்டிக் எண்டெர்ப்ரேஷன்ஸ் எல்.எல்.சி., நடத்திய சமீபத்திய ஆய்வில், பணியாளர் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு-சேவை நிறுவனம், பயிற்சி பெற்றவர்கள் அல்லது போதனை பெற்றவர்கள் 61 சதவிகிதத்தினர் அடுத்த 5 ஆண்டுகளுக்கு அல்லது அதற்கு மேலாக தங்கள் தற்போதைய முதலாளிகளுடன் தங்கியிருப்பதாகக் கூறினர். நடப்பு பயிற்சி நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் செயல்களின் ஊழியர்களின் புரிதலை ஊக்குவிக்கிறது. கல்வி மூலம் பணியாளர் அதிகாரம் அதிக ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்திற்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்திற்குள் பணியாற்றுவதற்கு ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கும்.
