உற்பத்தி நிறுவனங்கள் மிகவும் போட்டித்தன்மையுள்ளவையாகும், ஏனெனில் அமெரிக்க நிறுவனங்கள் இயக்க செலவுகள் குறைவாகவும் தரம் உயர்வாகவும் செயல்படுகின்றன. அந்த செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக செயல்பாடுகளை ஓட்ட முடிந்தவரை பல வழிகளில் கண்டறியும். அந்த வணிகங்களில் பெரும்பாலானவை, உற்பத்தி வள திட்டமிடல் என்றழைக்கப்படும் ஒரு மென்பொருள் சார்ந்த கருத்தாகும், திறம்பட அந்த செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான முக்கியமாகும். மேடையில் தேவைகள் திட்டமிடல் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு கருவியிலிருந்து உருவானது, இது புதிய பதிப்பு மார்கெர் எம்ஆர்பி II மூலமாக செல்கிறது. MRP II அதன் முன்னோடி பணியாளர் மற்றும் நிதி நிர்வாகம் உட்பட பல அம்சங்களில் கட்டமைக்கின்றது.
MRP II இன் நன்மைகள்
உற்பத்திச் சூழலில் கருத்துருவைப் பயன்படுத்துவதற்கு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறது என்றாலும், MRP II என்பது ஒரு தனியுரிம மென்பொருள் நிரல் அல்ல. மாறாக, உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் வளங்களை அதிகபட்ச செயல்திறனுக்காக திட்டமிட உதவுகின்ற ஒட்டுமொத்த மூலோபாயம் ஆகும். உற்பத்தியாளர்களிடம் பொருட்கள் மற்றும் மனித வளங்களைக் கொண்டிருப்பது ஒரு நாள் முதல் நாளன்று உற்பத்தியைக் கையாள வேண்டும் என்று திட்டமிடுவதால் இதுவே சிறந்த நன்மையாகும். இந்த முன்மாதிரி மேலும் கழிவுகளை குறைக்கிறது, ஏனென்றால், நிர்வாகம் அவர்களுக்குத் தேவையானதை மட்டும் ஆர்டர் செய்ய அனுமதிக்கிறது.
MRP II ஆனது நடவடிக்கைகள் அனைத்து பகுதிகளிலும் இயற்றப்படக்கூடிய தரங்களை உருவாக்குகிறது. அந்தத் தரநிலைகள் உறுதியாக நிலைத்திருக்கையில், தலைமுறை செயல்திறன் மற்றும் சிறப்பம்சங்களை மேம்படுத்துவதற்கான இடங்களை தொடர்ந்து கண்காணிக்க முடியும். நிறுவனம் வளரும் மற்றும் மேலும் கோரிக்கைகளை ஏற்கனவே வளங்களை மீது வைக்கப்படும் என, உற்பத்தியாளர் ஏற்கனவே இடமளிக்கும் அளவிட முடியும் என்று செயல்முறைகள் வேண்டும். இது ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்ய வேண்டிய பணியாளர்களுக்கு வழிகாட்டுதல்களை வழங்க உதவுகிறது, ஏனெனில் அவர்களின் வேலை எதிர்பார்ப்புகள் தொடக்கத்தில் இருந்து தெளிவாக வரையறுக்கப்படும்.
MRP II இன் குறைபாடுகள்
எந்த கருத்தும் இருப்பதால், MPR II அதன் குறைபாடு இல்லாமல் இல்லை. பெரும்பாலும் இந்த குறைபாடுகள் மனிதர்களை அவர்கள் செயல்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு தொழில்நுட்ப உந்துதல் செயல்முறையுடன் கூட, ஒரு தவறான எண்ணை விஷயங்களை தூக்கி எறியலாம். கூடுதலாக, அணிகள் மென்பொருளில் பெருமளவில் தங்கியிருக்கின்றன மற்றும் கணினி இங்கு ஒரு சில மணி நேரங்களுக்கு கீழே செல்கிறது என்றால், நடவடிக்கைகள் நிறுத்தப்படலாம்.
MRP II இன் ஒரு அளவு-பொருந்தக்கூடிய அனைத்து அணுகுமுறை சில உற்பத்தியாளர்களுக்கும் சரியானதாக இருக்காது. பொறியியலாளர்-ஆர்டர் பொருள்களில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்தவர்கள், தயாரிப்பாளர்களுக்கு தயாரிப்பாளர்களுக்கான வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துவது பயனற்றது அல்ல என்று காணலாம். இருப்பினும், பயனுக்கான பயனுள்ள கூறுகள் உள்ளன, அது வேலை செய்யும் பகுதிகளுக்கு மட்டுமே பயன்படும் வகையில் இருக்கும். உங்கள் ஆலை மனித வள திட்டமிடல் அம்சங்கள் நன்றாக வேலை செய்கிறது என்று நீங்கள் காணலாம், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் முந்தைய செயல்முறைகள் வரிசைப்படுத்தும் மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை விட்டு வேண்டும்.
