உற்பத்திப் பொருட்களின் விலை தொழிலாளர், இயந்திரங்கள் மற்றும் பொருட்களைவிட அதிகமானதாகும். உங்கள் நிறுவனம் பயன்பாடுகள், கடன் செலுத்துதல், காப்பீடு மற்றும் குத்தகை செலுத்துதல் போன்ற செலவினங்களுக்கு கூடுதலான கூடுதல் செலவைக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு தலைப்பின்கீழும் அதன் பங்கை செலுத்துவதற்கு நீங்கள் செலவழிக்கும் விலையில் இந்த தலைமுடி உருவாகலாம். வேறுவிதமாக கூறினால், இந்த முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை வீதம் ஒவ்வொரு தயாரிப்பு செலவில் ஒரு பகுதியாகும். நீங்கள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை அடங்கும் போது செலவுகள் உங்கள் கணக்கீடுகள் மிகவும் துல்லியமாகிவிடும்.
மேல்நிலை செலவுகள் மதிப்பீடு
பயன்பாடுகள், காப்பீட்டு, குத்தூசி ஊதியங்கள், பராமரிப்பு மற்றும் நீங்கள் எவ்வளவு உற்பத்தி செய்தாலும் எந்த செலவினத்திற்கும் வரும் வருடாந்திர செலவினங்களை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். சேவை கடன்கள் மற்றும் வாகன செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். முந்தைய ஆண்டுகளின் செலவுகள் மற்றும் பணவீக்கத்திற்காக சேர்க்கப்பட்ட சதவிகித அடிப்படையில் இந்த செலவினங்களை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். கடந்த வருடம் நீங்கள் சென்றிருந்தால், நீங்கள் ஒரு சில மாத செலவினங்களைப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் மொத்த வருமானம் என்ன வருங்காலத்தில் இருக்கும் என்று மதிப்பிடுவீர்கள்.
அலகுகள் மொத்த எண்ணிக்கை
அடுத்த வருடத்தில் நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிடுங்கள். கடந்த மாத உற்பத்தி விகிதத்தில், உங்கள் மாதாந்திர உற்பத்தி விகிதத்தின் மதிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது அல்லது இன்னும் சிறப்பானது. செயல்திறன் உள்ள ஊடுருவல், ஊக்க திட்டங்கள் அல்லது மேம்பாடுகள் காரணமாக உற்பத்தித்திறன் எந்த எதிர்பார்க்கப்படுகிறது அதிகரிப்பு அடங்கும்.
யுனிட்ஸ் மூலம் ஓவர்ஹெட் பிரித்து
அலகுகளின் எண்ணிக்கை உங்கள் மேல்நிலை மதிப்பீட்டைப் பிரிப்பதன் மூலம் உங்கள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதத்தில் நீங்கள் வருகிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டுக்கு, நீங்கள் 100,000 டாலர்களை மதிப்பிடப்பட்டிருந்தால், 50,000 அலகுகளை உருவாக்கி, 100,000 ஐ 100,000 பிரித்து, ஒவ்வொரு தயாரிப்புகளிலும் $ 2 மதிப்புள்ள செலவுகள் உங்களிடம் இருப்பதைக் காணலாம். இந்த வழக்கில், உங்கள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதம் யூனிட் ஒன்றுக்கு $ 2 ஆகும்.
உற்பத்தி நேரங்கள்
உங்கள் ஓவர்ஹெட் விகிதத்தை நிர்ணயிக்க நீங்கள் அலகுகளுக்கு பதிலாக உற்பத்தி நேரங்களைப் பயன்படுத்தலாம். ஒரு மணி நேரத்தில் உற்பத்தி மணிநேரத்தை கணக்கிடுங்கள், மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையைக் கொண்டு உங்கள் தலை சுற்றலைப் பிரிக்கவும். இதன் விளைவாக உற்பத்தி ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும் நீங்கள் செலவழிக்கும் அதிகப்படியான செலவு. உதாரணமாக, நீங்கள் $ 200,000 ஒரு மேல்நிலை மற்றும் நீங்கள் 2,000 மணி நேரம் உற்பத்தி இருந்தால், நீங்கள் செயல்பட ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை $ 100 என்று கண்டுபிடிக்க 200,000 200,000 வகுக்க.
கடந்த வருடங்கள்
நீங்கள் கடந்த ஆண்டுகளுக்கு யூனிட் அல்லது மணி நேரத்திற்கு மேல் கணக்கிட முடியும், தொழில்நுட்ப ரீதியாக அது "முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்டது" என்று அழைக்க முடியாது. அதே செயல்முறையைப் பயன்படுத்துங்கள், ஆனால் மதிப்பீடுகளுக்குப் பதிலாக, முந்தைய ஆண்டு முதல் உண்மையான உற்பத்தி மற்றும் டாலர் புள்ளிவிவரங்களைப் பயன்படுத்துங்கள். நீங்கள் உங்கள் விலைக்கு கீழ் விலை நிர்ணயித்திருந்தால், இந்த பயிற்சிகள் உங்களுக்கு உதவும். மறுபுறம், உங்களுக்குத் தேவையானதை விட அதிக கட்டணம் வசூலிக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் சந்தேகிக்கக்கூடும், மேலும் விலையுயர்ந்த விலைகளை அதிகப்படுத்தவும் முடியும்.
