தலைமைச் சவால் மதிப்பு அட்டைகள் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது

ஜேம்ஸ் கௌஸஸ் மற்றும் பாரி பொஸ்னர் ஆகியோரால் "தலைமைச் சவால்," தலைமைத்துவ கொள்கைகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களின் உன்னதமான ஆதாரங்களில் ஒன்றாக விளங்குகிறது. 25 க்கும் அதிகமான ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஆராய்ச்சி பயன்படுத்தி, ஆசிரியர்கள் தலைவர்கள் மற்றும் அமைப்புகளுக்கு வழிகாட்டியாக மதிப்புகள் வலியுறுத்துகின்றனர். தலைவர்கள் அவர்களின் மிக முக்கியமான மதிப்புகளை அடையாளம் கண்டு, தலைமைத்துவ திறன்களை கூர்மைப்படுத்துவதோடு, குழு செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் தலைமைத்துவ சவால் மதிப்பு அட்டைகள் ஒரு தட்டு வழங்குகின்றன.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• தலைமை சவால் மதிப்பு அட்டைகள்

• தவறான குறிப்பு அட்டைகள்

• வெற்று தாள்

• பேனா

லீடர்ஷிப் சவால் மதிப்புகளின் பேக், லாபம், குழுப்பணி, நேர்மை, நேர்மை, நேர்மை மற்றும் குடும்பம் போன்ற சொற்களால் பதிக்கப்பட்ட அட்டைகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும். அடையாளங்களை அடையாளப்படுத்துதல் மற்றும் கார்டுகளை வரிசைப்படுத்துவதன் மூலம் மூன்று அடுக்குகளை குறைந்தபட்சம் மிக முக்கியமானதாக்குவதாகும். குறைந்தபட்சமான முக்கியமான அடுக்கை விலக்கி, மீதமுள்ள கார்டுகளை ஏழு மிக முக்கியமான தனிப்பட்ட மதிப்புகளுக்கு குறுக்கிடுங்கள்.

உங்கள் தனிப்பட்ட மதிப்பை கம்பனி அல்லது மற்ற குழுவின் மதிப்பீட்டு அறிக்கையுடன் ஒப்பிடுக, பள்ளி நிர்வாக குழு அல்லது தன்னார்வ தீயணைப்பு நிறுவனம் போன்றவை, இதில் உங்களுக்கு ஒரு தலைமை பங்கு உள்ளது. மதிப்புகள் ஒத்ததாக உள்ளதா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள் மற்றும் வேறுபாடுகளை இடைவெளியை மூடும் வழிகளைப் பற்றி யோசிக்கவும்.

விவாதங்களை உருவாக்கி ஒரு வலுவான குழு ஆவி உருவாக்க பணி குழுக்களுடன் மதிப்புகள் அட்டைகளைப் பயன்படுத்தவும். அணி, பணி நேரம், சுதந்திரம் போன்ற தரம், காலக்கெடு மற்றும் மரியாதை மற்றும் விலையுயர்ந்த மதிப்புகள் போன்ற பங்கு மதிப்புகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது. உறவுகளை கட்டமைப்பதற்காக உரையாடலைப் பயன்படுத்தவும், முன்னோடி ஊழியர்களிடமிருந்து முன்னேற்றத்திற்காக ஊக்குவிப்போர் குழு அதிகாரம் மற்றும் உத்தேச கருத்துகள்.

மதிப்புகள் பற்றிய அறிவைப் பயன்படுத்துவதோடு, நிறுவன மாற்றம் அல்லது சவாலைச் சந்திக்கும் சமயங்களில் அதை சமாதான ஆதாரமாக பயன்படுத்துங்கள். தலைவர்கள் ஊழியர்களுக்கான மேலாளரின் பரிபூரணத்தை லாபத்தின் இலாபத்தை உயர்த்தும்போது, ​​பணிநீக்கங்கள் போன்ற சூழ்நிலைகளில் தங்கள் சொந்த மதிப்புகளுடன் முரண்பாடுகளைத் தீர்க்க வேண்டும்.

உங்கள் மதிப்புகள் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்யுங்கள். Kouzes மற்றும் Posner கருத்துப்படி, "மாடலை மாற்றியமைக்கும்" மேலாளர்கள் நம்பகத்தன்மையை சம்பாதிக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களது அணிகள் செயல்திறன் மிகுந்த செல்வாக்கை கொண்டுள்ளனர். ஆசிரியர்கள் திறமையான தலைவர்கள் நேர்மையான, திறமை, ஊக்குவிக்கும் திறன் மற்றும் ஒரு முன்னோக்கு சிந்தனை மனப்போக்கை நான்கு மிகவும் பாராட்டப்பட்ட பண்புகளை கொண்டிருக்கின்றன என்று.

குறிப்புகள்

• அச்சிடப்பட்ட அட்டைகளுக்கு மாற்றாக, மதிப்புகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும் அல்லது அவற்றை அட்டைகளில் எழுதவும். ஒவ்வொரு நபரும் தன் மதிப்புகளை வேறு விதமாக அமைக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.