அதே தொழில்முனைவிலேயே இரண்டு தொழில்கள் - அதே வகையான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் போது கிடைமட்ட இணைப்புக்கள் ஏற்படும் - லாபத்தை அதிகரிக்கும் போது மேல்நிலைகளை குறைப்பதற்காக படைகளை சேரவும். இதேபோன்ற தொழில்கள் ஒன்றிணைந்தால், நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் வரிசையை விரிவுபடுத்துகிறது, மேலும் தொழில் துறையில் அதன் அதிகாரம் அதிகரிக்கிறது.
நோக்கம் பொருளாதாரங்கள்
சந்தைப்படுத்தல் செலவினங்களை குறைக்கும் அதே வேளையில் பொருட்கள் அல்லது தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை குறுக்குவழங்குவதற்கு இணைந்த நிறுவனங்களின் திறனை நோக்குவதன் மூலம் பொருளாதாரங்கள் குறிக்கின்றன. உதாரணமாக, ஒரு தொலைபேசி நிறுவனத்திற்கும் இணைய சேவை வழங்குனருக்கும் இடையே ஒரு கிடைமட்ட இணைப்பு - இரண்டு தொடர்பு நிறுவனங்கள் - புதிதாக ஒன்றிணைக்கப்பட்ட நிறுவனம் குறைந்த விகிதத்தில் தொகுக்கப்பட்ட சேவைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தி செயல்திறனை உருவாக்குகிறது. இது ஒரு சேவையை வழங்குவதில் அதிக விலைக்குட்பட்ட தொலைபேசி மற்றும் இணைய வழங்குநர்களுக்கு கடுமையான போட்டியாக இருக்கக் கூடும்.
சந்தை மேலாதிக்கம்
ஏகபோகமாக இருப்பதாகக் குறைகூறப்பட்டாலும், கிடைமட்ட இணைப்புக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையை நிறுவனங்களை மூடுவதற்கு உதவும். உதாரணமாக, வால்ட் டிஸ்னி கம்பெனி உடன் ஏபிசியின் இணைப்பானது ஏபிசியின் டிரான்ஸ் சேனலின் கேபிள் நிகழ்ச்சியை அதன் ஒளிபரப்பு சேனலில் குறுக்குவழிகாட்ட மற்றும் மறுபடியும் இயக்க உதவியது. "ஹன்னா மோன்டனா" போன்ற நிகழ்ச்சிகள் டிஸ்னி சேனலில் ஒருமுறை ஒளிபரப்பலாம் மற்றும் ABC இல் மீண்டும் அதே பெற்றோர் நிறுவனத்தின் வருவாயைப் பெறலாம். பல கேபிள் சேனல்களின் உரிமையாளர் ஒரு ஊடக நிறுவனத்தை தனது அனைத்து சேனல்களிலும் தனது பிரசாதங்களை குறுக்கு ஊக்குவிக்க உதவுகிறது.
அதிகரித்த முதலீடு
அதிகமான நிறுவனங்களின் இலாபங்கள் குறைக்கப்பட்ட மேல்நிலை மற்றும் குறுக்கு-பதவி உயர்வு ஆகியவற்றால் ஆனது, நிறுவனம் வளர உதவும் வகையில் ஆராய்ச்சி மற்றும் அபிவிருத்திக்கான முதலீட்டில் முதலீடு செய்யக்கூடிய அதிகமான பணம். வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு உணர முடியும் என்பதைப் புரிந்து கொள்வதற்கு பொதுமக்கள் கருத்துக்கணிப்பு மற்றும் கவனம் குழுக்களில் நிறுவனங்கள் முதலீடு செய்யலாம். புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கவும், உற்பத்தி அதிகரிக்கவும், தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும் இன்னும் அதிகமான பணத்தை சம்பாதிக்கவும் நிறுவனங்கள் அதிகமான பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம்.
தவறான பயன்
கிடைமட்ட இணைப்புகளுடன் தொடர்புடைய சில நன்மைகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கக்கூடியவை. ஸ்டேபிள்ஸ், அலுவலக சப்ளை சங்கிலி, ஒரு போட்டி அலுவலக சப்ளை சங்கிலியுடன் அலுவலக டிப்போவுடன் இணைவதற்கு முயன்றபோது 1997 ஆம் ஆண்டில் இதுபோன்றது. இதன் விளைவாக, பல இடங்களில் மட்டுமே பெரிய பாக்ஸ் ஆபிஸ் சப்ளை விற்பனையாளராக இருந்திருக்கும், இது அதிக விலைக்கு விற்பனையாகும் கடைக்கு நிறைய லாஸ்வேயை வழங்கியிருக்கும். ஒரு ஏகபோகத்தை தடுக்க பெடரல் டிரேட் கமிஷன் இணைப்புகளை நிறுத்தியது.
