வியாபாரத்தில் போட்டியிடுவதற்கும் தங்குவதற்கும் உன்னுடைய சந்தை, போட்டியாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் இயக்கவியல் பற்றிய புரிதல் தேவை. நுகர்வோர் கொள்முதல் பழக்கங்கள் மற்றும் உங்கள் செயல்களுக்கு போட்டியாளர்களின் எதிர்வினைகளை பாதிக்கும் விநியோக மற்றும் கோரிக்கை பண்புகள் ஆகியவற்றிற்கு முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன. நிர்வாகப் பொருளாதாரம் பற்றிய புரிந்துணர்வு கைக்குள் வந்து கொண்டிருக்கிறது.
முகாமைத்துவ பொருளாதாரம் முடிவெடுக்கும் மற்றும் வளங்களை ஒதுக்கீடு செய்வதற்கான ஒரு உதவியாகும். இது பொருளாதாரக் கோட்பாடுகளுக்கும், தினசரி நிர்வாக நடைமுறைக்கும் இடையிலான இடைவெளியைப் பிணைக்கிறது.
மேலாண்மை பொருளாதார இலக்குகள்
நிறுவனம் கோட்பாடு: நிறுவனங்களின் தத்துவங்கள் வணிக நிறுவனங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க இயக்கப்படும் என்று கூறுகின்றன. இந்த கோட்பாடு மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களை உள்ளடக்கியது, புதிய தயாரிப்புகளின் அறிமுகம், நடைமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்துதல், விலையிடல் உத்திகள் மற்றும் உற்பத்தி திட்டமிடல் ஆகியவற்றை பரப்புகிறது. உகந்த முடிவுகளுக்கு செயல்திறனை அதிகரிக்க இந்த ஒவ்வொரு பகுதியினருக்கும் நிர்வாகவியல் பொருளாதாரம் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
வணிக மேலாளர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களுக்கு பல பொருளாதார நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளனர்:
லாபம் ஈட்டு: ஒரு நிறுவனம் இயங்கும்போது ஒரு இலாபத்தை உருவாக்குவது முக்கிய நோக்கம் ஆகும். ஒரு வியாபாரம் லாபம் சம்பாதிக்க வேண்டும், அது பங்குதாரர்களின் சமபங்கு முதலீட்டில் நியாயமான வருவாய் ஈட்டும் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான நிதியை வழங்குகிறது.
வணிக வளர்ச்சி மற்றும் அபிவிருத்தி: வணிகங்கள் தேக்க நிலையாக இருக்க முடியாது; அவர்கள் விரிவாக்கத்திற்கான நிதியை வழங்க வேண்டும் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு அதிக நன்மைகளை வழங்க வேண்டும்.
ஒரு வழக்கமான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை பராமரிக்கவும்: மேலாளர்கள் பொருட்கள் பொருள்களைக் கொண்டு விற்பனை கணிப்புகளை ஒருங்கிணைத்து, மனிதவள அளவுகளை நிர்ணயிப்பது மற்றும் தயாரிப்பு திட்டமிடல்.
நீண்டகால உயிர்வாழ்வதற்கான திட்டம்: எதிர்காலத்திற்கான திட்டம். மீதமுள்ளவற்றுக்கு மேல் நிறுவனங்கள் உயர்கின்றன, ஏனெனில் அவர்கள் அதிகமான தயாரிப்புகளை விற்கலாம், உற்பத்தி திறனையும் நிர்வகிக்கவும் மற்றும் போட்டியாளர்களை விடவும் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தலாம்.
வளங்களைப் பயன்படுத்துவதை உகந்ததாக்குங்கள்: மேலாண்மையியல் பொருளாதாரம் வளங்களை சிறந்த பயன்படுத்துகிறது. இதில் தொழிலாளர், மூலதனம், பணம் மற்றும் நிலையான சொத்துக்கள் அடங்கும்.
தொழிலாளர் பயன்பாட்டை மேம்படுத்துதல்: தொழிலாளர்கள் போதுமான அளவு ஈடு செய்யப்படுகிறார்கள், வேலைகள் தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்துவது மற்றும் வேலைவாய்ப்பிற்கான ஒரு பாதுகாப்பான எதிர்காலம் ஆகியவற்றை உணர்கையில் தொழிலாளர்கள் மிகவும் உற்சாகமாக உள்ளனர். குறிக்கோள் தொழிலாளர்களின் சிறந்த நன்மைகளை நிறுவனத்தின் நன்மைக்காக பங்களிக்க விரும்பும் சூழ்நிலையை உருவாக்குவதாகும்.
அபாயங்களைக் குறைத்தல்: சிறந்த கணிப்பு மற்றும் ஆபத்துக்களை இன்னும் துல்லியமான மதிப்பீடுகளுக்கு பொருளாதார பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தி சந்தை காரணிகள் மதிப்பீடு.
நிர்வாகவியல் பொருளியல் கோட்பாடு
முகாமைத்துவ பொருளாதாரம், நிர்வாகத்தின் பொருளாதார குறிக்கோள்களை அடைவதற்கான வணிக முடிவெடுப்பிற்கான பொருளாதார கருத்துகளையும் வழிமுறைகளையும் பயன்படுத்துகிறது. பொருளாதாரக் கொள்கைகள் தங்கள் வியாபாரத்தை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன மற்றும் அவற்றின் முடிவுகளின் விளைவுகளை மதிப்பிடுவதற்கான வழிமுறைகளை எவ்வாறு வழங்குகின்றன என்பதை பொருளாதாரக் கொள்கைகள் மேலாளர்களுக்கு உதவுகின்றன.
Macroeconomics மற்றும் microeconomics இருவரும் மேலாண்மையில் பொருளாதாரம் உள்ளடக்கியவை. பரஸ்பர பொருளாதாரம் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தை ஆய்வு செய்கிறது மற்றும் வர்த்தக சுழற்சிகள், பணவீக்க வீதங்கள், தேசிய வருமானம் மற்றும் வட்டி விகிதங்கள் போன்ற காரணிகளை கருதுகிறது. நுகர்வோர் மற்றும் தனிநபர் நிறுவனங்கள் போன்ற பொருளாதாரத்தின் தனித்தனி அலகுகளை நுண்ணுயிரியல் பகுப்பாய்வு செய்கிறது.
வணிக சிக்கல்களுக்கான பதில்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் வடிவமைப்பதற்கும் நிர்வாக புள்ளிவிவரம் பல புள்ளியியல் மற்றும் எண் மாதிரிகளை வழங்குகிறது. நாள்-முதல் நாள் முடிவெடுக்கும் மற்றும் வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்தவும் கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களை மேலாளர்களுக்கு வழங்குகிறது.
மேலாண்மை பொருளியல் கருவிகள்
ஓரளவு பகுப்பாய்வு: விளிம்பு பகுப்பாய்வு குறிப்பிட்ட வணிக நடவடிக்கைகள் செலவுகள் மற்றும் நன்மைகளை கவனம் செலுத்துகிறது. நடவடிக்கை மாற்றத்தின் நன்மைகள் மாற்றத்தைச் செய்வதற்கான செலவினங்களைக் கடந்துவிட்டால், குறிக்கோள் என்பது குறிக்கோள் ஆகும். ஒட்டுமொத்த பகுப்பாய்விற்கும் மாறாக குறிப்பிட்ட செயல்களில், சிறிய பகுப்பாய்வு உள்ளது.
வழங்கல் / கோரிக்கை வளைவுகள்: நுகர்வோர் விவகாரங்களை விலையில் மாற்றங்கள், கோரிக்கைகளின் வருவாயின் விளைவுகள் மற்றும் பொருட்களை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றை நுண்ணுயிரியல் பயன்படுத்தும் விநியோக / கோரிக்கை வளைவுகளைப் பயன்படுத்துகிறது.
புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு: புள்ளிவிபரம் ஒரு முடிவில் மாறுபாடுகளை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை வழங்குகிறது மற்றும் நிச்சயமற்ற நிலைக்கு நிகழ்தகவைப் பயன்படுத்துகிறது. புள்ளியியல் செயல்திறன் மற்றும் முடிவுகளைப் பற்றி கணிப்பீடு செய்வதற்கு சிக்கலான தகவல் தளங்களிலிருந்து புள்ளிவிவரங்கள் சரியான தரவைப் பிரித்தெடுக்கின்றன.
விளையாட்டு கோட்பாடு நுட்பங்கள்: கேம் தியரி என்பது போட்டியாளர்களால் எடுக்கப்படும் செயல்களின் மீதான விளைவுகளைச் சார்ந்திருக்கும் போது முடிவுகளை எடுப்பதில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நுட்பமாகும். இருப்பினும், போட்டியாளர்களின் நடவடிக்கைகளின் சாத்தியக்கூறுகள் அறியப்படவில்லை, எனவே முடிவெடுக்கும் ஆட்சியைக் கொண்டு வர பல்வேறு எதிர்வினைகளைச் சந்திக்கின்றன.
உகப்பாக்க நுட்பங்கள்: நிறுவனத்தின் கோட்பாட்டின் படி, கிடைக்கக்கூடிய மாற்றுகளிலிருந்து மிகவும் பயனுள்ள முடிவுகளை எடுக்க மேலாண்மை முயற்சிக்கிறது. உகப்பாக்கம் சமன்பாடுகள், அட்டவணைகள் மற்றும் வரைபடங்கள் ஆகியவற்றை மாறிகள் மூலம் பல்வேறு பொருளாதார உறவுகளை வெளிப்படுத்த பயன்படுகிறது. வேறுபட்ட நுட்பங்கள் உகந்த தீர்வுகளை தீர்மானிக்க சமன்பாடுகளுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
முகாமைத்துவ பொருளியல் விண்ணப்பம்
வணிக இலக்குகளை அமைத்தல்: மார்க்கெட்டிங் மாதிரிகள் இருந்து வருவாய் வருவாய் மற்றும் இலாப இலக்குகளை அமைக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளுக்கு இந்த நோக்கங்கள் பெரும்பாலும் மெட்ரிக்ஸ் ஆகலாம்.
ஒரு விலை மூலோபாயம் உருவாக்குதல்: நிர்வாகவியல் பொருளாதாரம் விலை மாற்றங்களுக்கு நுகர்வோர் எப்படி நடந்துகொள்வார்கள் என்பதை கணிப்பதற்காக விநியோக / கோரிக்கை வளைவுகளைப் பயன்படுத்துகிறது.
எவ்வளவு உற்பத்தி செய்வது என்பதை தீர்மானித்தல்: விற்பனை கணிப்புகளிலிருந்து கணிப்புகளைப் பொறுத்து, மேலாளர்கள் தயாரிக்கும் ஒவ்வொன்றிலும் எத்தனை தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும் மற்றும் எந்த விலை புள்ளிகளில் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
இணைய மூலோபாயத்தை உருவாக்குதல்: ஒரு பயனுள்ள இணைய மூலோபாயத்தை உருவாக்குவது எஸ்சிஓவைப் புரிந்துகொள்வது, ட்ராஃபிக்கை ஓட்டுதல் மற்றும் ஒரு வலைத்தளத்தை பணமாக்குவது. பார்வையாளர்கள் பார்வையாளர்களின் புள்ளிவிவரங்களை வரையறுக்க மற்றும் நுகர்வோர் உருவாக்க ஒரு உள்ளடக்க மார்க்கெட்டிங் உத்திவை உருவாக்கும் பொருளியல் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு தேவைப்படும் பணியிடங்கள்: தொழிலாளர்கள் நியாயமான ஊதியம் மற்றும் நலன்களைப் பெற விரும்புகிறார்கள் மற்றும் நீண்ட கால உறுதியற்ற தன்மையை தங்கள் வேலைகளில் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். மேலாளர்கள் தயாரிப்புகளின் விரிவாக்கங்களிலிருந்து பெறப்பட்ட அதிகமான வருவாய் அல்லது புதிய தயாரிப்புகளின் அறிமுகத்துடன், உழைப்பின் குறுகலான செலவை சமப்படுத்த வேண்டும்.
முதலீடுகள் மற்றும் மூலதன வரவு செலவுத் திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்தல்: ஆலை மற்றும் உபகரணங்கள் நீண்ட கால முதலீடுகள் பொதுவாக மதிப்பீடு மற்றும் தள்ளுபடி பணப்பாய்வு உத்தியை ஒரு வகை பயன்படுத்தி முன்னுரிமை.
சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பர உத்திகள்: மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான நுகர்வோர் தேவைகளின் அடிப்படையில் தங்கியுள்ளன. மார்க்கெட்டிங் மேலாளர்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் அல்லது புதிய தயாரிப்புகள் சந்தையின் அளவை மதிப்பிட முயற்சிக்கின்றனர். இருப்பினும், சந்தை அளவு ஒரு பொருளாதரத்திற்கான விலை / கோரிக்கை வளைவுகளால் பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்படாத பொருளாதார-பொருளாதார காரணிகளில் தங்கியுள்ளது. மேலாண்மையியல் பொருளாதாரம் கோரிக்கை கணிப்பு செய்ய வருமானம் மற்றும் விலை நெகிழ்ச்சி பொருந்தும்.
புதிய தயாரிப்புகள் அறிமுகம்: ஒரு புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்குவதற்கான சாத்தியமான வெற்றியை அளவிடுவதற்கு, நிர்வாகிகள் புள்ளிவிவர முன்கணிப்பு மற்றும் விநியோக / கோரிக்கை வளைவுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட பணப் புழக்கங்கள் புதிய வருமானம் மற்றும் உபகரணங்கள் மற்றும் வருவாயில் இருந்து பணப் பாய்ச்சலுக்கான செலவுக்கான எதிர்கால ரொக்க செலவினங்களை ஆய்வு செய்கின்றன.
திட்டமிடல் உற்பத்தி அட்டவணை: சந்தைப்படுத்தல் இருந்து விற்பனை கணிப்புகள் உற்பத்தி அட்டவணை, சரக்கு அளவு மற்றும் உற்பத்தி வரி தேவைப்படும் தொழிலாளர்கள் எண்ணிக்கை மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. நிர்வாகப் பொருளாதாரம் தொழிலாளர் செயல்திறனை ஆராய்ந்து, உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் மற்றும் குறைந்து வரும் வருவாய்க்கான சட்டத்தின் விளைவுகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது.
நிதி பயன்பாடுகள்: மூலதன உபகரணங்கள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்ட முடிவுகளை கொள்முதல் செய்வதற்கான முடிவுகள், நேரம் மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மை ஆகியவற்றைக் கணக்கிட மற்றும் புரிந்து கொள்ள பொருளாதாரத்தை பயன்படுத்துகின்றன. நிதி மேலாளர்கள் புதிய தொழிற்சாலைகளிலும் உபகரணங்களிலும் முதலீடுகளிலிருந்து எதிர்கால பணப் பாய்வுகளை மதிப்பீடு செய்ய பொருளாதார நுட்பங்களை பயன்படுத்துகின்றனர். மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் பண ஆதாரங்களை எவ்வாறு ஒதுக்க வேண்டும் என்பதை தேர்வு செய்ய வேண்டும். தயாரிப்பு விளம்பரங்களின் விரிவாக்கத்திற்காக புதிய ஆலைகளில் விளம்பரம் செய்யவோ அல்லது முதலீடு செய்யவோ அதிக பணம் செலவழிக்கிறீர்களா?
முன்னறிவிப்பு நடைமுறைகள்: விற்பனை பணியாளர்களுக்கான இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கும், விரிவாக்கத்திற்கான நிதி ஒதுக்கீடு செய்வதற்கும், தயாரிப்பு அட்டவணைகளை உருவாக்குவதற்கும் போதுமான மனிதவளத்தை வாடகைக்கு விடுவதற்கும் மேலாளர்களுக்கு கணிப்புகள் தேவை. சந்தை ஆய்வுகள், குறிகாட்டிகளின் மறுபரிசீலனை பகுப்பாய்வு, கடந்த கால நிகழ்ச்சிகளிலும், பரவல் குறியீடுகளின் சராசரி அளவீடுகளின் பகுப்பாய்வுகளிலும் முன்னறிவிப்பதற்கான பொருளாதார நுட்பங்கள்.
மேலாளர்கள் தங்கள் நீண்ட கால பொருளாதார நோக்கங்களை அடைய உத்திகளை உருவாக்கினர். நிர்வாகத்தின் பொருளாதாரம் பற்றிய தத்துவங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளை அவர்களது உத்திகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கும் நிறைவேற்றுவதற்கும் பயன்படுத்துவதோடு வெற்றிகரமான நிகழ்தகவுகளை மதிப்பிடுகின்றன. வணிக முடிவுகளின் அபாயங்களைப் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் ஒரு சூழ்நிலையில் நிச்சயமற்ற தன்மைகளை அடையாளம் காண்பதற்குமான ஒரு முறையாக நிர்வகிப்பு பொருளாதாரம் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
நிர்வாகிகள் தினசரி நாள் தீர்மானங்களை எடுப்பதற்கு சில பொருளாதார கொள்கைகளை பயன்படுத்துகின்றனர். அவர்கள் நியமங்களை நியமமாகக் கூற முடியாது அல்லது பயன்பாடுகளைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் அவர்கள் உத்தேசமாக நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவார்கள்.
