HR மேலாளர்களுக்கு இலக்கு அமைத்தல்

பொருளடக்கம்:

மனித வள மேலாளர்கள் இலக்கு அமைப்பின் பயன்பாட்டின் மூலம் ஊழியர்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்க முடியும். இலக்கு அமைத்தல் ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் தெளிவான இலக்குகளை ஏற்படுத்துகிறது. இது தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவனத்தின் மட்டத்தில் அதிகரித்த செயல்திறனை ஏற்படுத்தும். எச்.ஆர் மேலாளர்கள் அமைக்க வேண்டிய இலக்குகளின் வகைகளை தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், அவற்றை எவ்வாறு தேர்ந்தெடுப்பது, அளவிடுவது மற்றும் மாற்றுவது ஆகியவை இருக்க வேண்டும்.

இலக்குகளின் வகைகள்

இரண்டு வகையான மனித இலக்குகள், தனிப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் நிறுவன இலக்குகள் உள்ளன. தனிநபர் குறிக்கோள்கள், விற்பனை அல்லது தனித்தனியாக உருவாக்கப்பட்ட வருவாய் மற்றும் தனிநபர் வளர்ச்சி இலக்குகள், அதிகரித்த கல்வி அல்லது சான்றிதழ் போன்ற தனிப்பட்ட செயல்திறன் நடவடிக்கைகள். நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் நிறுவனம் முழுவதுமாக HR குறிக்கோளாக இருக்கின்றன, குறைந்த பணியாளர் வருவாய் மற்றும் பணியாளருக்கு அதிகமான வருவாய் போன்றது. தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் HR வெற்றிக்கு முக்கியமானவை.

இலக்குகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது

HR குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில் HR குறிக்கோள்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும், HR குறிக்கோள்கள் குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேரடியானதாக இருக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது. HR விற்பனைக்கான SMART குறிக்கோளின் ஒரு உதாரணம் உள்நாட்டு விற்பனைப் பிரிவில் ஒரு நபருக்கு மாதத்திற்கு $ 10,000 முதல் $ 12,000 வரை அடுத்த வருடத்தில் விற்பனையாகும்.

இலக்குகளை அளவிடுவது

HR குறிக்கோள்கள் வெற்றிகரமாக இருந்தால், அவற்றை அளவிட முக்கியம். இதை செய்ய HR மேலாளர்கள் ஒரு பொதுவான வழி இடைவெளி பகுப்பாய்வு உள்ளது. ஒரு இடைவெளி பகுப்பாய்வு தேவையான இலக்கை எடுக்கும் மற்றும் அதை அடைய தேவையான முன்னேற்றத்தை அளவிடும். இலக்குகளை அமுல்படுத்துவதற்கு முன் மேலாளர்கள் ஒரு இடைவெளி பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், பின்னர் இலக்கை அடைந்தால், அதைப் பார்க்கவும்.

இலக்குகளை மாற்றுதல்

மேலாளர்கள் தங்கள் இலக்குகளை கண்காணிக்கும் தேவைப்பட்டால் மாற்றங்களைச் செய்வது முக்கியம். ஒரு குறிக்கோள் வெற்றிகரமாக இல்லாவிட்டால், இலக்கை அடைய முடியுமா அல்லது மாற்றப்பட வேண்டுமென்றால், அதை முடிக்க முடியுமா என்பதை மேலாளர் ஏன் தீர்மானிக்க வேண்டும். மேலாளர்கள் கூட வெளிநாட்டு சக்திகளை அறிந்திருக்க வேண்டும், அதாவது தொழிலாளர் சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், அது HR இலக்குகளில் மாற்றங்கள் தேவைப்படலாம்.

பெரியவர்களுக்கு இலக்கு அமைத்தல் செயல்பாடுகள்

இலக்கு அமைப்பு ஒரு கலை மற்றும் அறிவியல் ஆகிய இரண்டும் ஆகும். இது வாழ்க்கையில் நமது ஒட்டுமொத்த நோக்கங்களையும் நோக்கங்களையும் அடைய உதவுகிறது. ஒரு இலக்கு அடித்தளம் மற்றும் வரையறைகளை தெளிவுபடுத்துகிறது, தினசரி நடவடிக்கை திட்டத்தை வரையறுக்கிறது மற்றும் ஒவ்வொரு இலக்கையும் அடைய ஒரு யதார்த்தமான கால அட்டவணை அமைக்க உதவுகிறது.ஒரு சில அடிப்படை நடவடிக்கைகள், தொடர்ந்து இருந்தால், உங்களை உருவாக்க வழிவகுக்கும் ...

ஒரு இலக்கு சந்தை & இலக்கு பார்வையாளர்களுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு

இலக்குகள் சந்தை மற்றும் இலக்கு பார்வையாளர்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் அவை பரிமாற்றமல்ல. ஒரு நிறுவனத்தின் இலக்கு சந்தை பல்வேறு சந்தைப்படுத்தல் தகவல்களுக்கான இலக்கு பார்வையாளர்களாகவும் இருக்கலாம், ஆனால் இது எப்போதும் வழக்கு அல்ல. வேறுபாடு தெரிந்துகொள்ள முடிவெடுப்பவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தை வலுப்படுத்த உதவலாம் ...

விற்பனை முகாமைத்துவத்தில் இலக்கு அமைத்தல் செயல்முறை

உங்கள் விற்பனை பிரதிநிதிகளின் இலக்குகள் மற்றும் இலக்கை அடைய நீங்கள் திருப்தி அடையவில்லை என்றால், காரணம் நீங்கள் பயன்படுத்தும் இலக்கண அமைப்பின் செயலாக இருக்கலாம். உங்கள் சொந்த இலக்குகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஒரு பருவகால விற்பனையாளர் மேலாளர் அல்லது ஒரு புதிய விற்பனை மேலாளராக இருந்தாலும் சரி, உங்கள் இலக்கை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்முறைகளை புதுப்பித்தல் மற்றும் தேவைப்படும் முன்னேற்றங்களை மேம்படுத்துதல் ...