ஒரு திட்டத்தில் முதல் முறையாக ஒரு முறைசாரா முன்மொழிவு. முக்கியமாக, அதன் நோக்கம் திட்டத்தின் பரந்த அடிப்படையிலான குறிக்கோள்களை வழங்குவதோடு, அந்த நோக்கங்களை எவ்வாறு நிறைவேற்றுவதென்பது பற்றிய சில படிகளை இடுவதாகும். திட்டம் என்ன என்பதை நிர்ணயிப்பதன் மூலம், திட்டம் என்ன செய்வதென்பதையும், அதை எவ்வாறு செய்வது என்பதையும், நிதி, ஊழிய ஒதுக்கீடு மற்றும் பிற முறையான திட்ட மேலாண்மை நடைமுறைகளை நோக்கி செயல்முறைகளை ஆரம்பிக்கலாம்.
தேவையின் அறிக்கை
ஒரு பாலம் அமைக்க ஒரு ஒப்பந்தக்காரரின் முறைசாரா முன்மொழிவு தேவை ஒரு அறிக்கை தொடங்க வேண்டும். ஒப்பந்தக்காரர் டெவெலபர் தேவை என்ன குறிப்பிடுவதன் மூலம் தனது திட்டத்தை திறக்கிறது. அவர் ஒரு பாலம் தேவை ஆனால் அவர் என்ன வகையான பாலம் தேவை என்று அவர் நிறுவுகிறார். இந்த அறிக்கையின் நோக்கமானது திட்டத்தின் நோக்கங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.
இந்த வழக்கில், டெவெலப்பருக்கு ஒரு 400 நெடுஞ்சாலை ஆற்றின் குறுக்கே நெடுஞ்சாலை மற்றும் போக்குவரத்து இரு பாதைகள் கையாளப்படும் பாலம் தேவை. இந்த பாலம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் ஏற்கனவே இருக்கும் பாலம் இனி பொருந்தாது.
இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள்
ஒப்பந்தக்காரர் பரந்த அடிப்படையிலான குறிப்பிட்ட இலக்குகளை நிலைநாட்டுகிறார். இந்த விஷயத்தில், 15 மாதங்களில் மேலே கூறப்பட்ட தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் பாலம் ஒன்றை உருவாக்க வேண்டும். நிறுவப்பட்ட குறிக்கோள்களால், ஒப்பந்தக்காரர் அந்த குறிக்கோள்களைப் பூர்த்தி செய்யும் மைல்கற்களைக் கொண்டு குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை அமைத்துள்ளார். இந்த வழக்கில், பாலம் வடிவமைப்பு மூன்று மாதங்களில் நிறைவு செய்யப்படும்; திட்டமிடல், ஊழியர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் குத்தகை உபகரணங்கள் ஆகியவற்றுடன் ஆரம்பிக்கப்படவுள்ளது.
இலக்குகள் சில அளவுகோல்களைக் கொண்டிருக்கும். உதாரணமாக, திட்டம் "ஆரம்ப கட்டுமான" வரையறுக்க வேண்டும் மற்றும் அது தொடங்க போது ஒரு குறிப்பிட்ட தேதி அமைக்க வேண்டும் அமைக்க.
விளைவுகளும்
முறைசாரா பரிந்துரை குறிப்பாக மாநில தாக்கங்கள் செல்கிறது. அவர் பணியமர்த்தப்பட வேண்டும், ஏன் அவரது பாலம் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும் என ஒப்பந்தக்காரர் சுட்டிக்காட்டவுள்ளார். இந்த வழக்கில், அவர் கடந்த காலத்தில் கட்டப்பட்டது பாலங்கள் அவரது வரலாறான சுட்டிக்காட்டினார், அனைத்து அவர் அட்டவணை முன்னோக்கி நிறைவு மற்றும் நேரம் சோதனை நின்று.
அதிரடி திட்டம்
இறுதியாக, முறைசாரா முன்மொழிவு நடவடிக்கையின் ஒரு திட்டத்தை கூறுகிறது. மேலே கூறிய குறிக்கோள்களை அவர் எப்படி நிறைவேற்றுவார் என்று ஒப்பந்தக்காரர் எழுதுகிறார். மூன்று மாதங்களில் வடிவமைக்கப்பட்ட பாலம் கொண்ட இலக்கை அடைய அவர் ஏற்கனவே மனதில் ஒரு கட்டிடக் கலைஞர் இருப்பதை எழுதுவார், இது மூன்று மாதங்கள் அல்லது அதற்கும் குறைவாக உள்ள திட்டங்களை வடிவமைப்பதற்கான சாதனமாக உள்ளது.
அவர் வேலைக்கு சிறந்த ஒப்பந்தக்காரர் என்பதை எப்படிக் காண்பிப்பதற்காக ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கு ஒவ்வொரு இலக்கையும் ஒப்பந்தக்காரர் தொடர்புகொள்வார்.
