நடத்தை விளக்க நேர்காணல்கள் உங்கள் கடந்தகால செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதற்கும், எதிர்கால சூழ்நிலைகளுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்கலாம் என்பதை முன்னறிவிப்பதற்காக வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துகின்றன. ஆஸ்பர் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸ் படி, நடத்தை விளக்கமான பேட்டி கேள்விகள் முதலாளிகள் உங்கள் பணி செயல்திறனைப் பற்றி மேலும் அறியாமல் உதவி செய்கின்றன. நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒரு நல்ல போட்டியாக இருந்தால் இந்த கேள்விகளும் தீர்மானிக்க உதவும். நடத்தை விளக்கமான நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதற்கு சிறந்த வழி முன்கூட்டியே தயாரிக்க வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் ஆராய்ச்சி
நீங்கள் ஒரு நேர்காணலை வழங்கும் நிறுவனத்தைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்த தகவல் தெரிந்தால், உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் இதே மதிப்பு மற்றும் இலக்குகள் இருப்பதாக உங்கள் நேர்காணல் பதில்களை தயார் செய்யலாம். நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும் நிலை, நிறுவனத்தின் வரலாறு மற்றும் உங்கள் எதிர்கால துறை எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகள் பற்றி மேலும் அறியவும். நிறுவனத்தின் இலக்கு வாடிக்கையாளரைப் பற்றியும் மேலும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் விற்கப்படுவது பற்றியும் மேலும் அறிந்து கொள்ள இது ஒரு நல்ல யோசனையாகும், எனவே உங்கள் நேர்காணலுக்கான ஒரு மூலோபாயத்தை நீங்கள் தயாரிக்கலாம், நீங்கள் முன்னிலைப்படுத்த விரும்பும் தகவல்களை சேகரித்து, நீங்கள் கேட்க விரும்பும் கேள்விகளை சிந்தித்துப் பாருங்கள் பணியமர்த்தல் மேலாளர். உதாரணமாக, பணியமர்த்தல் மேலாளர் நீங்கள் ஒரு நேரத்தைப் பற்றி ஒரு உதாரணத்தை வழங்கினால், நீங்கள் மற்றவர்களுடன் உற்பத்தி உறவுகளை உருவாக்கி பராமரிக்க வேண்டும், வேறுபட்ட கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டிருந்தாலும், நீங்கள் கடந்த பணியாளர்களோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கோ ஒரு நேர்மறையான அனுபவத்தைப் பற்றி பேசலாம். நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் எந்த நிலையில் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் அனுபவம். கூடுதலாக, நிறுவனத்தைப் பற்றிய ஆராய்ச்சி மற்றும் நீங்கள் பயன்படுத்தும் இடத்தைப் பற்றி ஆய்வு செய்வதன் மூலம், பணியமர்த்தல் மேலாளர் நீங்கள் கேட்கும் கேள்விகளை பட்டியலிட முடியும், எனவே நீங்கள் அவர்களுக்கு நம்பிக்கையுடன் பதிலளிக்க முடியும்.
கேள்விகள் வகை
நடத்தை விளக்கமான பேட்டி கேள்விகள் நீங்கள் திட்டமிட்டு ஒழுங்கமைக்கலாம், சிக்கல்களை தீர்க்கலாம், முகவரி அழுத்தம் மற்றும் தொடர்பு கொள்ளலாம். உதாரணமாக, ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் நீங்கள் கடந்த காலத்தில் சந்தித்த ஒரு சவாலைப் பற்றி பேசுவதற்கும், எப்படி ஒரு தீர்வை கண்டுபிடித்தார் எனவும் கேட்கலாம். மாற்றாக, நீங்கள் எப்படி விமர்சிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கேட்கலாம் அல்லது உங்கள் பணிக்காலத்தை திடீரென எப்படி மாற்றுவது அல்லது எப்படி கடினமாக இருந்த கடைசி பணியாளர்களுடன் நீங்கள் எப்படி நடந்துகொண்டீர்கள் என்பதை விவரிக்க வேண்டும். பார்ச்சூன் இதழில் ஒரு ஏப்ரல் 2011 கட்டுரையில் மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல், உங்கள் சிந்தனை செயல்முறையை ஆராய நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள், ஏன், ஏன் சூப்பர் ஹீரோ போன்ற ஒற்றைப்படை கேள்விகளை கேட்கலாம் என்று கூறியது. நடத்தை விளக்க கேள்விகளைக் கொண்ட பேட்டிக்குத் தயாரிக்கும் போது, ஒரு திட்டத்தை திட்டமிடப்படாத போதும் வேலை மற்றும் நேரங்களில் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள், உங்கள் முதல் மூன்று பலம், பலவீனங்கள், மிகப்பெரிய தொழில்சார் சாதனைகள், பட்டியலை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும், உங்கள் ஈடுபாடு, விளைவு மற்றும் எப்படி நீங்கள் நிகழ்வில் இருந்து கற்று. ஒரு நேர்காணலுக்கு முன் இந்த தகவலைத் தயாரிப்பது, கடந்த அனுபவங்களை நினைவில் வைப்பதற்கு நேரம் எடுக்காமல் சிந்தனைக்குரிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க உங்களுக்கு உதவும்.
உங்கள் வேலை தகுதிகளை அறிந்துகொள்வீர்கள்
நீங்கள் நடத்தும் அல்லது நடைமுறைப்படுத்திய கடந்த கால அல்லது தற்போதைய வேலை திறன்களைப் பற்றி பல நடத்தை விளக்கமான பேட்டி கேள்விகள் உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்கும். எனவே, தயக்கமின்றி உங்கள் வேலை திறன்களை அறிந்து கொள்ள முடியும் என்பதே உங்களுடைய நலனுக்கானது. வேலை தொடர்பான தகுதிகள், உங்கள் தலைமை திறன்கள் மற்றும் மற்றவர்களை பாதிக்கக்கூடிய உங்கள் திறமை ஆகியவை அடங்கும். சிக்கல் தீர்க்கும் திறன், மோதல் மேலாண்மை, பச்சாத்தாபம், கடினமான சூழ்நிலை மற்றும் உறுதியற்ற தன்மையைக் கட்டுப்படுத்தும் திறமை ஆகியவற்றுடன் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய உங்கள் திறன். உங்கள் தலைமைத்துவ திறமைகளுடன் தொடர்புடைய தகுதிகள், புறநிலை ஆராய்ச்சி, உங்கள் ஊக்கம், திட்டமிடல் திறன்கள், நிறுவன திறன்கள், பேச்சுவார்த்தை திறமைகள் மற்றும் ஒருமைப்பாடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய திறனைக் கொண்டுள்ளன. மற்றவர்களை பாதிக்கும் திறனுடன் தொடர்புடைய தகுதிகள், பிறர் இணங்குவதற்கு, அபாயங்கள், மற்றவர்களுடன் பணிபுரியும், மன அழுத்தம் நிறைந்த சூழ்நிலைகளின் கீழ் பணிபுரியும், வாய்மொழியாகவும், எழுத்துப்பூர்வமாகவும் தொடர்புகொள்வது, திறமையான விளக்கங்களை செயல்படுத்துதல் மற்றும் பின்னடைவு காட்டுதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
நடத்தை விளக்கமான நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தல்
Asper பள்ளி வணிக நீங்கள் SOAR (சூழ்நிலை, வாய்ப்பு அல்லது தடையாக, நடவடிக்கை, முடிவு) முறை பயன்படுத்த நடத்தை விளக்க நேர்முக கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க அறிவுறுத்துகிறது. பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்களிடம் ஒரு கேள்வி கேட்கும்போது, பொருத்தமான சூழ்நிலை மற்றும் வழங்கிய வாய்ப்புகள் அல்லது நீங்கள் சந்தித்த தடைகளை விவரிக்கவும். பின்னர் நீங்கள் சிக்கலைச் சமாளிக்க அல்லது இலக்கை அடைய என்ன செய்தீர்கள், நீங்கள் பயன்படுத்திய திறன்கள் மற்றும் பிறர் எவ்வாறு பிரதிபலித்தார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள். இறுதியாக, உங்களுடைய முயற்சிகள் நிலைமையை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கவும், மற்றவர்கள் தொடர்பு கொள்ளவும் மற்றும் நிறுவனம் செய்யவும்.
