எந்த செயல்பாட்டு வியாபாரத்திலும் கிடங்கை விநியோகித்தல் மற்றும் சேமித்து வைக்கும் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது-காகித பொருட்களில் இருந்து உபகரணங்களுக்கு உணவு மற்றும் பானத்திற்கு ஏதுவாக உள்ளது. கிடங்காக ஒரு துளையிடப்பட்ட இயந்திரம் போல் இயக்க வேண்டும், மற்றும் பொறுப்பான நபர் கிடங்கு மேலாளர். இந்த நிலைப்பாடு ஒட்டுமொத்த கிடங்கு மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
கிடங்கு கடமைகள்
களஞ்சியசாலை மேலாளரின் வேலை மையங்கள் அனைத்து பொருட்களையும் கண்காணிக்கும் மற்றும் கிடங்கில் இருந்து வெளியேறுவதைக் கண்காணிக்கும். இந்த சரக்கு கண்காணிப்பு மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பு தேவைப்படுகிறது. ஒரு கிடங்கு மேலாளர் ஒரு விரிவான காகித வழிகாட்டலை வைத்திருப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர் தனது சரக்கு நிலைகளை அறிந்திருப்பது மட்டுமல்லாமல், சரக்கு விற்பனை செய்வதற்கு நேரம் வரும்போது கணக்கியல் துறையை காட்டவும் உள்ளது. கிடங்கு மேலாளர் புதிய தயாரிப்புகளை வாங்குவதில் செலவழிக்கும் செலவினங்களைக் கூட வைத்துக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் சிறந்த விலையை சிறந்த தயாரிப்புக்காக பெற முயலுங்கள். வழக்கமாக, கிடங்கு மேலாளர் நிறுவனத்தின் இலாபத்தை உறுதிப்படுத்த செலவு சதவீத வழிமுறைகளில் செயல்பட வேண்டும்.
பிற கடமைகள்
கிடங்கு மேலாளர் கூட பல இயங்குதளங்களைக் கொண்டுள்ளது, அவை நேரடியாக கிடங்கில் இயங்குவதில்லை. பெரும்பாலும், ஒரு நிறுவனம் அதன் கிடங்குகளை ஏற்றுவதற்கான கப்பல்துறைக்கு வழங்குவார், மற்றும் மேலாளர் இந்த தொகுப்புகளை ஒரு நல்ல பதிவை வைத்து, அவர்கள் எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தின் கடற்படை வாகனங்களை கண்காணிக்கும் பொருட்டு கிடங்கு மேலாளர் அவசியம் தேவைப்படும். இந்த வழி, அனைத்து வாகனங்களின் இருப்பிடத்தையும், அவற்றைக் கொண்டுள்ள மக்களையும் ஒரு ஒற்றை நபர் அறிவார், அத்துடன் எல்லா நேரங்களிலும் அவற்றை பராமரிக்க வேண்டிய பொறுப்பு உள்ளது. இறுதியில், கிடங்கு மேலாளர் விநியோக நோக்கத்திற்காக நிறுவனம் வாகனங்கள் வெளியே எடுக்க வேண்டும். அந்த வாகனங்களை ஒரு பாதுகாப்பான மற்றும் திறமையான முறையில் செயல்படுத்தும் திறன் அவளுக்கு இருக்க வேண்டும்.
பணியாளர்களை நிர்வகித்தல்
இறுதியில், கிடங்கு மேலாளர் கிடங்கு ஊழியர்கள் குழு வழிவகுக்கிறது. அவர் கிடங்கு சூழலில் வேலை செய்யக்கூடிய சரியான வகை மக்களை அமர்த்த வேண்டும். ஒரு ஊழியர் போய்க்கொண்டிருந்தால், மேலாளருக்கு ஆலோசனையைப் பொறுப்பேற்று, பணியாளரை வழிகாட்ட வேண்டும். தேவைப்பட்டால் ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்யும் பொறுப்பையும் இந்த மேலாளர் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். மொத்தமாக, கிடங்கு மேலாளர் நிர்வாக குழு அமைக்க நடவடிக்கை வழிகாட்டுதல்களை பின்பற்ற மற்றும் அனைத்து கிடங்கில் ஊழியர்கள் அந்த வழிகாட்டுதல்களை முன்னெடுக்க உறுதி ஊழியர்கள் ஒரு குழு நிறுவ போராட வேண்டும்.
