பல வணிக நடவடிக்கைகளை நடத்துபவர் யாரேனும் ஒரு நிர்வாக நிர்வாகியைப் பற்றி யோசிக்க உதவுகிறது, இது பொதுவாக பெரிய நிறுவனத்தில் உள்ள பல்வேறு பிரிவுகளுக்கு சொந்தமானது. ஒரு மேலாளர் பட்ஜெட், ஊதியம், வாங்குதல், பயிற்சி, விளம்பரம், சந்தைப்படுத்தல், சரக்கு மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மை ஆகியவற்றைக் கையாளலாம். பல விதமான வணிக அனுபவங்கள் இந்த நிலையில் ஒரு நபர் வெற்றி பெற உதவும்.
கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்
கொள்கை மற்றும் நடைமுறைகளைப் பற்றி நிறுவனத்தில் தொழில்முறை வல்லுநர்களை இந்த நபர் அறிவுறுத்துகிறார். உதாரணமாக, ஒரு மேலாளர் செயல்பாட்டு கையேடுகள் மனித வளங்கள், மேலாண்மை, உற்பத்தி மற்றும் வணிகத்தின் பிற பகுதிகளை நடைமுறைப்படுத்துவதைப் புரிந்துகொள்கிறார். தொழில்நுட்ப தகவல்களின் அறிவு பயிற்சி, உள்நாட்டலுவல்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுடனான ஆலோசனைகளை வழங்குவதற்கு ஒரு மேலாளரை நியமிக்கும். அவரது உலகளாவிய முன்னோக்கு காரணமாக, கொள்கை மற்றும் நடைமுறைகளை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதற்கான ஆலோசனைகளுக்கான நல்ல ஆதாரமாகும்.
சிறப்பு திட்டங்கள்
ஒரு நிறுவனத்தின் பரந்த புரிதல் மூலம், ஒரு நபர் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் உள்ளேயும் வெளியேயும் சிறப்புத் திட்டங்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்புகள் ஆகியவற்றைப் பெறலாம். உதாரணமாக, ஒரு அரசாங்க நிறுவனத்தில் ஒரு மேலாளர் வாடிக்கையாளர் சேவை சிக்கல் போன்ற ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க, உள் மற்றும் வெளிப்புறக் கட்சிகளுடன் பணியாற்றலாம். பல்வேறு தேவைகளுடனான குழுக்களுக்கிடையே தொடர்புகளைத் தூண்டுவதன் மூலம், ஒரு மேலாளர் நிறுவனத்திற்கு நன்மையளிக்கிறார். இந்த வகைத் திட்டத்தின் முடிவுகள் ஒரு நிறுவனத்தில் பல்வேறு வணிக செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கும் நடவடிக்கைகளில் மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும்.
ஒருங்கிணைப்பு
ஒரு சிறிய அல்லது பெரிய நிறுவனத்தில் நிர்வாக நிர்வாகி பல்வேறு சேவைகளை ஒருங்கிணைக்கலாம். உதாரணமாக, இந்த மேலாளர் ஒரு முக்கிய நடவடிக்கைக்கு ஆதரவு வழங்கும் ஒப்பந்தங்களை அல்லது ஒருங்கிணைப்பு சேவைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும். ஒரு உதாரணம் ஒரு பள்ளி அமைப்பு போக்குவரத்து துறை ஒரு நபர், புதிய வாகனங்கள் கொள்முதல், கடற்படை வாகன காப்பீடு வாங்குவதை மற்றும் சேவை சேவை மற்றும் பேருந்துகள் பதிலாக பகுதிகளை வாங்க போன்ற பஸ் கடற்படை ஆதரவு வெவ்வேறு சேவைகளை ஏற்பாடு.
பொறுப்புணர்வு பட்டம்
ஒரு நபர் பொறுப்பின் அளவு அடிப்படையில் அதிக கடமைகளை கொண்டிருக்கலாம். முதல் நிலை ஊழியர்கள், நடுத்தர அளவிலான மேலாண்மை மேற்பார்வை செய்யும் வரிசை மேலாளர்கள் அல்லது மூத்த நிர்வாகிகளும் மேற்பார்வையிடலாம். மேலாண்மை படிநிலையில் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும், ஒரு மேலாளர் மேலும் பொறுப்பைக் கொண்டிருக்கிறார், இது அதிகமான கல்வி மற்றும் தொடர்புடைய அனுபவங்களைக் கோருகிறது. சில நிறுவனங்களில் நிர்வாக நிர்வாகி பெரும்பாலான வணிகப் பணிகளைச் செய்யலாம், அதே நேரத்தில் நிபுணர்கள் சிறப்புத் திட்டங்களை நடத்துகின்றனர். ஒரு கல்விக் கல்லூரி, உதாரணமாக, ஒரு டீன் மற்றும் ஒரு பெரிய ஆசிரியரைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் ஒரே ஒரு வணிக மேலாளர்.
