நிறுவனங்கள் அமைப்பு ரீதியாக எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகின்றன என்பதன் அடிப்படையில் மாறுபடும். பணிகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் தகவல்தொடர்பு திறன்களை உறுதி செய்வதற்கும் அமைப்பு முக்கியம். உங்கள் வியாபாரத்தின் தன்மையை பொறுத்து, பணியாளர்களும் மேலாளர்களும் அதிகபட்ச உற்பத்தித்திறனை அடைவதற்கு, தனிப்பட்ட பணி தேவைகளை நிர்வகிக்கவும் இறுதியில் நிறுவன இலக்குகளையும் நோக்கங்களையும் அடைய பல்வேறு வழிகளில் கட்டமைக்கப்படலாம். நிறுவன கட்டமைப்புகளில் இரண்டு பொதுவான வகைகள் "பிளாட்" கட்டமைப்புகள் மற்றும் "படிநிலையானது" அல்லது "உயரமான" கட்டமைப்புகள்.
படிநிலை கட்டமைப்புகள்
உயர்மட்ட நிர்வாகிகள் மற்றும் பணியாளர்களிடையே பொதுவாக மேலாண்மை பல அடுக்குகளை உள்ளடக்கிய படிநிலை கட்டமைப்புகள் உள்ளன; அவர்கள் குறைந்த மேலாளர் பணியாளர் விகிதங்கள் உள்ளன. ஒவ்வொரு பணியாளரும் ஒரு மேலாளரை பல மேலாளர்களுடன் "பகிர்" செய்ய வேண்டியதில்லை என்பதால் பணியாளர்களிடம் அதிக மேலாளர்கள் ஈடுபடுவதற்கு இது மொழிபெயர்க்கிறது. பணியாளர்களின் செயல்திறனை நெருக்கமாக மேற்பார்வையிட மற்றும் மேலாண்மை செய்ய இது நிர்வாகிகளை அனுமதிக்கிறது. நிறுவனங்களில் உள்ள படிநிலை கட்டமைப்புகள், தனிப்பட்ட நபர்களின் மீது ஒட்டுமொத்த பெருநிறுவன குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதை ஊக்குவிக்கின்றன.
பிளாட் கட்டமைப்புகள்
படிநிலை கட்டமைப்புகள் போலல்லாமல், பிளாட் கட்டமைப்புகள் எப்படி ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன என்பதன் அடிப்படையில் மிகவும் குறைவாகவும் மற்றும் பிரமிடு போன்றவை. பிளாட் கட்டமைப்புகளில், பல பணியாளர்கள் சில நிர்வாகிகளுக்கு அறிக்கை செய்கிறார்கள், இது உயர் மேலாளர்-ஊழியர் விகிதத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. பிளாட் கட்டமைப்புகள் பணியாளர்கள் மற்றும் உயர்மட்ட நிர்வாகிகளுக்கு இடையே பல மேலாளர்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, அவை படிநிலை கட்டமைப்புகளை குணாதிசயப்படுத்துகின்றன. அதற்கு பதிலாக, ஊழியர்கள் ஒரு தட்டையான கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் உயர் மட்ட நிர்வாகத்துடன் நேரடியாக பணிபுரியலாம். தனிப்பட்ட வர்த்தக முடிவுகளை மிட்லேவெல் மேலாளர்களின் உதவியின்றி ஒட்டுமொத்த பெருநிறுவன குறிக்கோள்களுக்கு உணவளிக்கும் தனிப்பட்ட வணிக இலக்குகளை அடைய விரும்பும் ஊழியர்களிடமிருந்து இது எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
ஒரு படிநிலை கட்டமைப்பில் பணியாளர் நடத்தை
இந்த அமைப்பில் உள்ள பணியாளர்கள் நெருக்கமான கண்காணிப்பு மற்றும் நடுநிலை மேலாளர்களால் கடுமையான கட்டுப்பாட்டின்கீழ் செயல்படுகின்றனர், இது அதிகாரத்துவம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுத் தன்மை ஆகியவற்றிலிருந்து மாறுபட்ட தன்மைக்கு ஆளானதிலிருந்து அதிகாரத்தை கலைப்பதற்கான வழிவகுக்கும். இது "தொழில் கொள்கை மற்றும் மூலோபாய முகாமைத்துவம்" என்ற புத்தகம் படி, ஊழியர்களிடையே திறமை வாய்ந்த நிபுணத்துவம் கொண்டது.
ஒரு பிளாட் கட்டமைப்பில் பணியாளர் நடத்தை
திட்டங்கள் மற்றும் பணிகள் மீது குறைந்த மேற்பார்வைக்கு பிளாட் கட்டமைப்புகள் வழங்கப்படுவதால், ஊழியர்கள் வழக்கமாக அதிக சுதந்திரத்தை அனுபவிக்கிறார்கள், இது அதிகமான சுயாதீன சிந்தனைக்கும் உயர்ந்த படைப்பாற்றலுக்கும் மொழிபெயர்க்க முடியும். "பணியாளர்களுக்கான அதிக தேவை திருப்தி மற்றும் பிளாட் நிறுவனங்கள் அதிகமான சுய திருப்தி அளிக்கின்றன", "புத்தகம்" முகாமைத்துவம் "வலியுறுத்துகிறது, பிளாட் கட்டமைப்புகளில் பணியாற்றும் தொழிலாளர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களுக்குள்ளேயே இன்னும்" பாத்திரம் தெளிவின்மை "உணர முடியும், எதிர்பார்ப்புகளை. அதே நேரத்தில், ஊழியர்கள் அதிக மேலதிக இயக்கங்களின் வாய்ப்புகளை ஒரு பிளாட் கட்டமைப்பில் உணரக்கூடும், ஏனென்றால் குறைவான மேலாளர்கள் அவர்களுக்கு மேலே இருக்கிறார்கள்.
