கீழே உள்ள இடங்களில் இருந்து, ஊழியர்கள் ஊழியர்கள், அணித் தலைவர்கள், முன்-வரிசை மேற்பார்வையாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் ஆகியோரைக் கொண்ட ஒரு பொதுவான அமைப்பு, ஒரு பிளாட் அமைப்பாக விவரிக்கப்படுகிறது. ஒரு பிளாட் அமைப்பு - சில நேரங்களில் ஒரு கிடைமட்ட அமைப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது - சில, ஏதாவது இருந்தால், ஊழியர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உயர் நிர்வாகிகள் இடையே மேற்பார்வை மற்றும் மேலாண்மை அடுக்குகள் உள்ளன. நிறுவனத்தின் ஜனாதிபதியிடம் நேரடியாக புகார் தெரிவிக்கும் போது அதன் நன்மைகள் உள்ளன, இந்த வகையான அமைப்பு அமைப்புக்கு பல குறைபாடுகள் உள்ளன.
குறிப்புகள்
-
ஊழியர்கள் யாரை சார்ஜ் செய்ய வேண்டும் மற்றும் அவர்களது பதவி உயர்வு வாய்ப்புகள் ஒரு பிளாட் நிறுவன தலைமையகத்தில் இருப்பதைக் காணலாம்.
பிளாட் அமைப்பு எவ்வாறு வேலை செய்கிறது?
ஒரு பிளாட் நிறுவனத்தில், ஊதியம் எழுத்தர் ஒரு மனித வளம் இழப்பீடு மற்றும் சலுகைகள் மேலாளருக்கு அறிவிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக நேரடியாக தலைமை நிதி அதிகாரிக்கு நேரடியாக புகார் அளிக்கலாம்.அல்லது, ஷாப்பிங் கிளார்க் நேரடியாக தலைமைச் செயல்பாட்டு அலுவலரிடம் தெரிவிக்கலாம், வாங்குதல் அல்லது போக்குவரத்து மேலாளர் மேற்பார்வையிடப்படுவதைக் காட்டிலும். தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களின் நிபுணத்துவம் மற்றும் வளங்களைக் கொண்ட சிறிய நிறுவனங்கள், தட்டையான நிறுவனங்களாக மாறுவதற்கு மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, மிகப்பெரிய ஆன்லைன் ஷூ சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒருவரான Zappos, மரபுவழியில் இருந்து உடைத்து, அதன் படிநிலை கட்டமைப்பை ஒரு நெறிப்படுத்தப்பட்ட கலாச்சாரத்திற்கு ஆதரவாக அகற்றினார். இது ஒரு உயர்ந்த கட்டமைக்கப்பட்ட பணி சூழலாக அறியப்பட்டதிலிருந்து ஒரு புறப்பாடு ஆகும், முதலாளிகள் மற்றும் வேலைப் பெயர்களை பதவி நீக்கம் செய்வதன் மூலம் அதிகாரமளிக்கப்பட்ட பணியாளர்களுக்கு "ஹோலொசிராசி" கீழ், ஒரு சொற்பதத்தின் எதிரொலியாக தோன்றுகிறது. ஊழியர்களை மேம்படுத்துவதில் நன்மைகள் இருந்தாலும், ஒரு பிளாட் நிறுவனத்தில் செயல்படுவதற்குத் தீமைகளும் உள்ளன.
யார் பொறுப்பு?
ஒரு பிளாட் அமைப்பு பொதுவாக ஊழியர்களுக்கு கிடைக்கும் தலைமையின் அளவை கட்டுப்படுத்துகிறது, ஏனென்றால் ஊழியர்களுக்கான ஊழியர்களின் விகிதம் ஊழியர்-க்கு மேற்பார்வையாளர் விகிதத்தை விட அதிகமாக உள்ளது. சுமாரான எண்களின் காரணமாக, ஒரு முன்னணி மேற்பார்வையாளர் அல்லது குறைவான நேரடி அறிக்கைகள் கொண்ட ஒரு நிர்வாகிக்கு அவர்கள் புகார் அளித்திருந்தால், சாதாரணமாக ஒரு வழிகாட்டுதல் மற்றும் வழிகாட்டுதலின் வகைகளை ஊழியர்கள் பெற முடியாது. ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளரிடமிருந்து தனிப்பட்ட கவனத்தை பெறாத ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்திறன் அல்லது திறனைக் குறித்த நம்பிக்கையுடன் உணரலாம், பின்புறத்தில் பேட் அரிதாக இருந்தால், அல்லது வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி இல்லாதது குறைவு.
பயிற்சி மற்றும் திருத்தம் எங்கே?
பணியாளர் பணியின் பழக்கவழக்கங்களை நேரடியாக அறிந்திருக்கவில்லை அல்லது பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான நேரம் இல்லை என்பதால், ஏழை வேலை செயல்திறன் ஒரு பிளாட் நிறுவனத்தில் கவனிக்கப்படாமல் அல்லது கவனிக்கப்படாமல் போகலாம். இது கம்பனியின் அடிமட்டத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும், ஊழியர்களின் மனநிறைவை பாதிக்கும், பிற தொழிலாளர்கள் குறைவான கவனத்தை மோசமான வேலை செயல்திறனுக்கு கொடுக்கப்படுவது அல்லது நிர்வாகிகள் முறையற்ற பணியிட நடைமுறைக்கு சாட்சியாக இல்லாத போது எப்படி வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்போம். மோசமான செயல்திறன் குறிப்பாக ஒரு நிறுவனத்தின் புகழை சேதப்படுத்தும், குறிப்பாக தவறான தயாரிப்புகள் அல்லது போதிய சேவை வழங்கலுக்கு இட்டுச் செல்லும். ஒரு நிறுவனம் பிளாட் நிறுவனத்தில் ஊழியர்களுக்கு வேலை பயிற்சி அல்லது ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை வழங்க நேரமில்லை போது ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு பாதிக்கப்படலாம் என்பதற்கான சில எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும்.
நான் எப்போது ஊக்குவிக்கப்படுவேன்?
அவர் ஒரு பங்குதாரராகவோ அல்லது நிறுவனத்தில் நிதி முதலீட்டாளராகவோ இல்லாவிட்டால், ஒரு பிளாட் நிறுவனத்தில் ஊழியர் ஊழியர் குறைந்தபட்சம் இயக்கம் அல்லது வாழ்க்கை முன்னேற்றத்தைக் கொண்டிருக்கிறார். ஒரு ஊழியருக்கு வழக்கமான வாழ்க்கை முன்னேற்றம் மேற்பார்வையாளர், மேலாளர் மற்றும் இறுதியாக, நிர்வாகி ஆகியவற்றை மேம்படுத்துகிறது. ஆனால் ஒரு பிளாட் நிறுவனத்தில், உயர்ந்த திறன் வாய்ந்த ஊழியர்களுக்கான கம்பனியின் வெகுமதிகளை குறிக்க எந்த மேற்பார்வை அல்லது நிர்வாக பாத்திரமும் இல்லை, அதன் செயல்திறனை நிறுவனத்தின் எதிர்பார்ப்புகள் மீறுகின்றன. இதையொட்டி, மேல்நோக்கி நகரும் தன்மையின்மையால் மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர்கள் வேறு இடங்களுக்கு வாய்ப்புகளைத் தேடலாம், இது பிளாட் நிறுவனங்களுக்கான கூடுதல் சிக்கல்களை வழங்குகிறது: விற்றுமுதல் செலவுகள், ஊழியர்களிடையே வேலை அதிருப்தி மற்றும் குறைந்த மன தளர்ச்சி. இந்த காரணிகள் அனைத்திலும் இறுதியில் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும், ஏனெனில் அவை உற்பத்தித்திறன், ஊழியர் திருப்தி மற்றும் ஒட்டுமொத்த வணிக வெற்றியை பாதிக்கின்றன.
