பல வியாபாரங்களுக்கான, புரிந்துணர்வு பண புழக்கம் வியாபாரத்தில் தங்கியிருப்பதற்கும், திவால்நிலைக்கு தாக்கல் செய்வதற்கும் வித்தியாசம். வணிகங்கள் தங்கள் பில்கள் செலுத்த மற்றும் எதிர்கால வாய்ப்புகளை முதலீடு செய்ய ஒரு நேர்மறை பண பரிமாற்ற வேண்டும். ரொக்க வரவு செலவுத் திட்டத்தைத் தயாரித்தல் வணிக எதிர்கால பணப்புழக்கத்திற்கான புரிந்துணர்வு மற்றும் திட்டத்தினை உதவுகிறது.
பண பட்ஜெட் என்றால் என்ன?
ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் மாஸ்டர் பட்ஜெட்டின் ஒரு பகுதியாக பண வரவுசெலவு உருவாக்குகிறது. மாஸ்டர் வரவு செலவு திட்டம், வரவு செலவு திட்ட வருமான அறிக்கை, வரவு செலவு கணக்கு இருப்புநிலை மற்றும் பண வரவுசெலவுத் திட்டம் உட்பட, முழுமையான பட்ஜெட் செயல்முறையை உள்ளடக்கியது. பண வரவுசெலவு வரவு செலவுத் திட்டத்தில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட காசோலை மற்றும் வருவாய்க்குரிய காலப்பகுதிக்கான பண வரவுசெலவுத்திட்டங்களை விவரிக்கிறது. பண வரவுசெலவுத்திட்டத்தில் அந்த காலப்பகுதியில் நிறுவனம் தேவைப்படும் திட்டமிடப்பட்ட நிதி அளவு அடங்கும்.
தகவலை சேகரித்தல்
வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்க, பட்ஜெட் பணியாளர்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை நிறைவு செய்ய தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் சேகரித்து வருகின்றனர். ஊழியர்கள் முந்தைய ஆண்டு முதல் பண பரிவர்த்தனைகளை மறுபரிசீலனை செய்கின்றனர். ஊழியர்களும் வரவு செலவு திட்டத்தில் இருக்கும் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கும் வருடாவருடம் திட்டமிடப்பட்ட வருவாய்க்குமான நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்ட அறிக்கையை மதிப்பீடு செய்கின்றனர். இந்த அட்டவணையில் மூலப்பொருட்கள் வரவு செலவுத் திட்டம், நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட், உற்பத்தி மேல்நிலை பட்ஜெட் மற்றும் விற்பனை மற்றும் நிர்வாக வரவு செலவு திட்டம் ஆகியவை அடங்கும். பட்ஜெட் ஊழியர்கள் வரவிருக்கும் காலத்தில் எந்த சாத்தியமான நிதி தேவைகளை எதிர்பார்த்து தற்போதைய கடன் விகிதங்கள் மதிப்பாய்வு. பட்ஜெட் ஊழியர்கள் தற்போதைய வருடாந்திர வரவுசெலவுத் தாள்களை சேகரித்து வருகின்றனர்.
பண பட்ஜெட்டை தயார் செய்தல்
பட்ஜெட் ஊழியர்கள் பண வரவுசெலவுத் திட்டத்தை தயாரிப்பதற்காக சேகரிக்கப்பட்ட தகவலைப் பயன்படுத்துகின்றனர். பட்ஜெட் ஊழியர்கள் தற்போதைய வருடாந்திர வரவு செலவுத் திட்டத்தில் இருந்து முடிவடைந்த பண இருப்புடன் தொடங்குகின்றனர். பட்ஜெட் ஊழியர்கள் எதிர்பார்க்கப்பட்ட விற்பனையை மீளாய்வு செய்வதன் மூலம் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான பண ரசீதுகளின் மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்கின்றனர். ஊழியர் ஆரம்ப ரசீதுக்கான ரொக்க ரசீதைச் சேர்க்கிறார். பட்ஜெட் ஊழியர்கள் நேரடி தொழிலாளர் வரவுசெலவு, மூலப்பொருள் வரவு செலவுத் திட்டம், உற்பத்தி மேல்நிலை பட்ஜெட் மற்றும் விற்பனை மற்றும் நிர்வாக வரவு செலவுத் திட்டங்களை பட்ஜெட் காலப்பகுதியில் செலுத்த வேண்டிய செலவினையை நிர்ணயிக்கும் வகையில் மதிப்பீடு செய்கின்றனர். இவை பணம் வழங்குவதை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன மற்றும் பண இருப்புக்களில் இருந்து கழித்தெடுக்கப்படுகின்றன. இந்த கட்டத்தில் நிகர தொகை மீதமுள்ளதாக இருந்தால், நிறுவனம் ரொக்கத்தை அதிகமாகக் கொண்டுள்ளது. மீதமுள்ள நிகர தொகை எதிர்மறையாக இருந்தால், நிறுவனம் ரொக்கப் பற்றாக்குறை உள்ளது.
பண பட்ஜெட் பயன்படுத்தி
பட்ஜெட் ஊழியர்கள் பண வரவுசெலவுகளை முடிந்தவுடன், நிறுவன நிர்வாகமானது வெளிநாட்டு நிதி தேவைப்படுமா என்பதை தீர்மானிக்கிறது. பண வரவுசெலவு ரொக்கப் பற்றாக்குறையைக் காட்டுகிறது என்றால், நிர்வாகம் அந்த பணத்தை வழங்க வேண்டும். பணம் பொதுவாக கடன் வாங்குவதன் மூலம் அல்லது கூடுதல் ரொக்க முதலீட்டை எதிர்பார்க்கிறது. பணமளிக்கும் நிறுவனம், நிறுவனம் பணம் செலுத்துவதைத் தீர்மானிக்க தற்போதைய வட்டி விகிதங்களுடன் சேர்ந்து கிடைக்கக்கூடிய கடன் மதிப்பீடு மதிப்பீடு செய்கிறது. மேலாண்மை பற்றாக்குறையை அகற்றுவதற்கு அவசியமான ரொக்கத்தைப் பெற பங்கு கூடுதல் பங்குகளை விற்பனை செய்வது பரிசீலிக்கும்.
