ஒரு வியாபாரத்தை இயக்குவது மிகவும் கடினமாக உள்ளது மற்றும் நீங்கள் வெற்றிகரமாக ஒரு "வெற்றி அல்லது மிஸ்" அடித்தளத்தில் இயங்கும்போது வெற்றி குறைவாக இருக்கும். திட்டமிடல் முக்கியமானது, தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டிருக்கும் வணிக சூழலில் ஒவ்வொரு சாத்தியமான சூழ்நிலையையும் நீங்கள் ஒருபோதும் கணிக்க முடியாது என்பதை உறுதிசெய்கையில், ஒரு நல்ல திட்டம், சாலை வழி வரைபடம், நீங்கள் வழியில் எப்படிச் செல்ல வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்காமல், உங்கள் திட்டத்தின் முக்கிய பகுதிகள் மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு நோக்கங்கள் ஆகும். இருவரும் தனி நிறுவனங்களாக இருந்தாலும், ஒவ்வொன்றும் மற்றொன்று சார்ந்துள்ளது மற்றும் வெற்றிக்கு அவசியம்.
அடையாள
வியாபாரத்தில் வெற்றி பெரும்பாலும் அடுக்கு மற்றும் மேல்-கீழ் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தி இலக்குகளையும் இலக்குகளையும் வரையறுப்பதன் மூலம் வருகிறது. பார்வை மற்றும் பணி அறிக்கைகள் பரந்த மேல் அடுக்கு உருவாக்குகின்றன, ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகப்பெரிய படம் மற்றும் இறுதி நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை பற்றிய தகவலை வழங்கும். அடுத்து, உங்கள் இறுதி இலக்கை அடையும் நீண்ட கால குறிக்கோள்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை கொண்ட ஒரு பணி அறிக்கையை கொண்டுவரும் வணிக உத்திகள். கடைசியாக ஆனால் குறைந்தபட்சம் குறைந்தது இல்லை, குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் ஒரு வரிசையில் உத்திகளை உடைத்து என்று செயல்பாட்டு நோக்கங்கள் உள்ளன, ஒவ்வொரு உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் பார்வை மற்றும் இறுதி நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய ஒவ்வொரு நாளும் நெருக்கமாக உதவும் உதவுகிறது ஒவ்வொரு.
நேரம் ஃப்ரேம்
மூலோபாய நோக்கங்கள் பொதுவாக நீண்ட கால காலத்திற்கு ஒரு நடுத்தரத்தை மறைக்கின்றன. இது அகநிலை மற்றும் நீங்கள் தேர்வு செய்யும் நேரத்தை மூடிவிடலாம், இது பெரும்பாலும் மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் வரையிலான இடைவெளியைக் குறிக்கிறது. மூலோபாய நோக்கங்கள் உங்கள் முன்னுரிமையை உறுதிப்படுத்துகின்றன. நீண்ட கால வெற்றிக்கான முன்னுரிமைகள் மிக முக்கியம் என்பதால், உறுதியான வணிக நிலைமைகள் சிறிய மாற்றங்களைத் தேவைப்பட்டால், மூலோபாய நோக்கங்கள் காலப்போக்கில் மாற்ற முடியாதவை. மாறாக, செயல்பாட்டு குறிக்கோள்கள், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் "உழைப்பு", பொதுவாக ஒரு வருடம் ஒரு குறுகிய நேரத்தை மறைக்கின்றன.
கூறுகள்
வெற்றிகரமான வணிக உத்திகள் ஐந்து அடிப்படை கூறுகள் அடங்கும். ஒவ்வொரு, அளவிடக்கூடிய, குறிப்பிட்ட, பொருத்தமான, யதார்த்தமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் இருக்க வேண்டும். ஒன்றாக, இந்த ஐந்து கூறுகள் கவனம், திசையில், ஊக்குவிக்க மற்றும் ஒரு பொதுவான இலக்கு நோக்கி வேலை உங்கள் நிறுவனம் அனைவருக்கும் வழங்கும் தொகுப்பு முன்னுரிமைகளை உதவுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு மூலோபாய பாதுகாப்பு நோக்கம் ஒரு காயம் இல்லாத பணியிடத்தை பராமரிக்க முடியும், மேலும் ஒரு மூலோபாய பணியாளர் இலக்கு 5 சதவீதத்திற்கும் குறைவான ஒரு வருவாய் விகிதத்தை அடையவும் பராமரிக்கவும் முடியும். செயல்பாட்டு நோக்கங்கள் மூலோபாய குறிக்கோள்களை ஒரு யதார்த்தத்தை உருவாக்குவதற்கு உங்கள் நிறுவனம் நடவடிக்கை எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. இவை ஒரு பணியிட பாதுகாப்பு திட்டத்தின் அபிவிருத்தி, பாதுகாப்பு இலக்குகளை சந்தித்தல் மற்றும் ஊழியர் பயிற்சி, அபிவிருத்தி மற்றும் ஊக்குவிப்பு திட்டங்கள் ஆகியவற்றை உருவாக்குதல் போன்ற நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியது.
முக்கியத்துவம்
உத்தேசம் மற்றும் செயல்பாட்டு குறிக்கோள்கள், நிச்சயமற்ற காலங்களில் அல்லது வணிக மாற்ற சூழலில் நல்ல வர்த்தக முடிவுகளை எடுக்க உதவுகின்றன. மாறிவரும் சூழலுடன் தொடர்புடைய உங்கள் தற்போதைய நிலைப்பாடு மற்றும் உங்கள் இறுதி இலக்குகள் தற்செயல் திட்டங்களை எளிதாகவும் குறைவான உணர்ச்சியுடனும் உருவாக்க முடியும். வாய்ப்புகளைத் திட்டமிடவும், மாற்று உத்திகளை உருவாக்கவும் நேரத்தை ஒதுக்கி, உங்கள் நிலையான இயக்க நடைமுறைகளில் ஒரு பகுதியாகவும் மாறலாம்.
