மூலோபாய நிலைப்பாடு உங்கள் வணிகத்தை போட்டியாளர்களிடமிருந்து வித்தியாசமாக செய்வதன் மூலம் வேறுபடுத்துவதற்கான ஒரு திட்டமாகும். போட்டி செயல்திறன் என்பது, போட்டியைவிட திறமையான வழிகளில் இதே போன்ற செயல்களைச் செய்வதாகும். முக்கிய நிறுவனங்கள் திட்டமிடல் மற்றும் உற்பத்திக்கு இரு அணுகுமுறைகளை வலியுறுத்துகின்றன.
வித்தியாசத்தை உருவாக்குதல்
வேறுபாடு நீங்கள் ஒரு போட்டி நன்மைகளை வழங்கும் வணிக காரணிகளின் வளர்ச்சி ஆகும். உங்கள் மூலோபாய நிலைப்பாடு வேறுபாட்டை கட்டியெழுப்ப ஒரு மைய கூறு ஆகும். எடுத்துக்காட்டாக, திரைப்பட மற்றும் விளையாட்டு வாடகை நிறுவனம் Redbox கியோஸ்க் அடிப்படையிலான வாடகையில் ஒரு மூலோபாய தலைமைத்துவ நிலையை உருவாக்கியது. இந்த பிரிவில் முன்னதாக அதன் பிராண்ட் வேறுபடுத்தி, ஒரு விரைவான, வசதியான, மலிவு அனுபவத்தை தேடும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்தது. கொடுக்கப்பட்ட பதவிக்கு நீண்ட கால வெற்றிக்கான திறவுகோல் உங்கள் பிரசாதம் சந்தையில் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர்களுக்கு மேல்முறையீடு செய்ய வேண்டும்.
வருவாய் டிரைவிங்
மூலோபாய நிலைத்தன்மையுடன் மற்றொரு முக்கிய வேறுபாடு வருவாய் ஓட்டுவதில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. வருவாய் மற்றும் செலவுகள் இலாபத்திற்கான இரு காரணிகள். உங்கள் மூலோபாயத் திட்டம் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்காகவும், தொடர்ந்து வருவாயை கட்டியெழுப்பவும் தக்கவைத்துக்கொள்ள உத்தேசித்துள்ளது. பெரும்பாலும், இலக்குகள் சந்தையில் கட்டாயமாக ஒரு மூலோபாய நிலைமையை கட்டியெழுப்ப நிறுவனங்கள் பெரிதும் முதலீடு செய்கின்றன. உயர் தர, உயரடுக்கு சேவை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பு ஆகியவை ஒரு சில பொதுவான காரணிகள் நிறுவனங்கள் தங்களது மூலோபாய நிலைப்பாட்டில் இணைந்துள்ளன. "சிறந்த தரம் வாய்ந்த வழங்குநர்" வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகச் சிறந்த தரத்தை பெற எடுக்கும் எந்தவொரு கட்டணத்தையும் கொடுக்க தயாராக உள்ளது.
செலவு-செயல்திறன் மேலாண்மை
செயல்திறன் திறன் திறமையான உற்பத்தி மற்றும் செலவு கட்டுப்பாடுகள் வலியுறுத்துகிறது. இது போட்டியாளர்களாக அதே பணிகளையும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளையும் செய்வது, ஆனால் சிறந்தது. அனைத்து போட்டியாளர்களும் ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தி செயல்முறையை முன்னெடுத்துக் கொண்டால், உதாரணமாக, செயல்பாட்டு திறனுடன் உங்கள் குறிக்கோள் வேறு எவரைக் காட்டிலும் திறமையாக செயல்பட வேண்டும். செயல்திறன் முடிந்ததும் செயல்முறை முடிவடையும், உற்பத்தி குறைபாடுகளை குறைப்பதோடு தரமான தரங்களை பராமரிக்கவும். ஒரு இலாப நோக்கில் இருந்து, செயல்பாட்டு செயல்திறன் ஒரு யூனிட் செலவு குறைக்க இலக்கு. உகந்த வருவாயுடன் இணைந்து, அலகு இயக்கங்களுக்கு ஒரு குறைந்த செலவு.
தொழில் தரப்படுத்தல்
செயல்பாட்டு திறன் ஒரு பொதுவான உறுப்பு தொழில் தரப்படுத்தல் உள்ளது. பெஞ்ச்மார்க் என்பது குறிப்பிட்ட செயல்முறையை சிறப்பாக செய்து, அதை பொருத்த முயற்சிக்கும் நிறுவனத்தை அடையாளம் காட்டுவதாகும். தொழில் தரப்படுத்தல் என்பது மூலோபாய நிலைப்பாட்டை விட செயல்திறன் செயல்திறனை அதிகப்படுத்துகிறது, ஏனென்றால் எல்லா நிறுவனங்களும் செயல்படுவதை மையமாகக் கொண்டுள்ளன. உங்கள் வர்த்தகமானது அல்லாத மூலோபாய செயல்களிலும் செயல்களிலும் தரவரிசைகளைச் சந்தித்தால், தெளிவான வழிகளில் தன்னைத் தானே அமைத்துக் கொள்ளும் அதே வேளையில், இது நீண்டகால இலாபத்திற்காக உத்தேசிக்கப்படுகிறது. பெஞ்ச்மார்க் என்பது, தொடர்ந்து நடைபெறும் செயல். காலப்போக்கில் அதிக தொழில்நுட்ப மற்றும் திறமை இயக்கி வரையறைகளை.
