ஒரு செயல்திறன் வாய்ந்த செயல்திறன் மதிப்பீடு ஒரு பணியாளரின் ஒட்டுமொத்த வேலை செயல்திறன் ஒரு பன்முகத்தன்மையை ஆய்வு செய்கிறது. நீங்கள் செய்யும் மதிப்பீடு சரியான விதத்தில் பரவலாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்த, வேலை தொடர்பான கூறுகளின் ஒரு வரிசை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். இந்த காரணிகளை கருத்தில் கொள்வதன் மூலம், உங்கள் மதிப்பீடு, பணியாளரின் ஒட்டுமொத்த வேலை செய்பவரின் சரியான மற்றும் நேர்மையான பிரதிநிதித்துவம் என்று கூறப்படும் சாத்தியக்கூறுகளை அதிகரிக்கலாம்.
வேலை பொறுப்புகள்
பணியாளரின் பணி பொறுப்புகளை அவருடன் கலந்துரையாடுவதன் மூலம் உங்கள் மதிப்பீட்டைத் தொடங்குங்கள். முதலில், அவரின் பொறுப்புகள் என்ன என்பதை அவர் உங்களுக்குக் கூறுமாறு அவரிடம் கேளுங்கள். அவரது வேலையைப் படியுங்கள் மற்றும் அவர் குறிப்பிடத் தவறிய வேலை விவரிப்பிலுள்ள எதையும் சுட்டிக்காட்டி அதைப் பின்பற்றவும்.
உற்பத்தித்
உங்கள் உற்பத்தித் திறனைப் பரிசோதிப்பதன் மூலம் உங்கள் பணியாளர் தனது பணியை முடிந்தவுடன் எவ்வளவு திறமையாகவும் கவனமாக இருங்கள். உங்கள் பணியாளர் தனது வேலையில் ஏதாவது ஒன்றை உற்பத்தி செய்தால், நீங்கள் தயாரிக்கும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுவதன் மூலம் உற்பத்தித் திறனை எளிதாக கணக்கிட முடியும். இல்லையெனில், ஒவ்வொரு ஒதுக்கப்பட்ட திட்டத்தையும் முடிக்க எடுக்கும் நேரத்தின் அளவைக் கவனிப்பதன் மூலம் உற்பத்தித் திறனை அளவிட வேண்டும்.இந்த பணியாளரின் கடந்த உற்பத்தித்திறன் மதிப்பீட்டிற்கும் அவருடைய கூட்டு ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் மட்டங்களுக்கும் ஒப்பீடு செய்யுங்கள்.
வேலை தரம்
ஊழியர்களுக்கு நாள் முழுவதும் நிறைய வேலை கிடைப்பது நல்லது என்றாலும், இந்த வேலை உயர்ந்த தரம் வாய்ந்ததாக இருப்பது மிகவும் முக்கியம் என்று பெரும்பாலான முதலாளிகள் நினைக்கிறார்கள். அவரது மதிப்பீட்டில் பணியாளரின் பணியின் தரத்தை பற்றி பேசவும். நீங்கள் வழக்கமான தரம் தணிக்கைகளை நிறைவுசெய்தால், அவரது கடைசி மதிப்பீட்டிலிருந்து இந்த கணக்கில் அவர் பெற்ற மதிப்பை மதிப்பாய்வு செய்யவும். உங்கள் பணியாளர் முடிந்த பணியை எளிதில் அளவிட முடியாது என்றால், அவருடைய பணியின் பிரதிநிதி மாதிரி ஒன்றைச் சேகரித்து, மற்றவர்களுடன் அவரது செயல்திறன் தரத்தை நீங்கள் எப்படிக் கருதுகிறீர்கள் என்பதை அவரிடம் விளக்குங்கள்.
நம்பகத்தன்மை
எப்பொழுதும் ஒரு ஊழியர், மற்றும் தொடர்ந்து வந்த நேரத்தில், ஒரு சொத்து. இந்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் போது பணியாளரின் வருகை பதிவேட்டை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள் மற்றும் அவரிடம் அவரிடம் நம்பகமான அல்லது நம்பமுடியாத நம்பகமான பதிவை அவரால் விவரிக்க முடியும். ஊழியர் tardiness அல்லது absenteeism ஒரு ஸ்பைக் அனுபவம், ஆனால் ஒரு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட காரணம் இருந்தால், நீங்கள் மதிப்பீடு இந்த பகுதியை குறைவாக முக்கியத்துவம் வைக்க வேண்டும்.
மேம்படுத்தல்
முன் மதிப்பாய்வு காலங்களில் இருந்து தற்போதைய மதிப்பீட்டை ஒப்பிட்டு மதிப்பீடு முடிக்க. பணியாளர் இன்னும் நீங்கள் விரும்பியபடி இன்னும் செயல்படவில்லை என்றாலும், குறைந்தபட்சம் அதை ஒப்புக் கொள்ளவும், ஒருவேளை அவர் மேம்பட்டதாகவும், மேலும் அடுத்த மதிப்பீட்டினால் அவருக்கு முன்னேறுவதை நீங்கள் நம்புகிறீர்களெனவும் நம்புகிறேன்.
