உள்ளக கட்டுப்பாடு சரிபார்ப்பு பட்டியல்

பொருளடக்கம்:

Anonim

செயல்பாட்டு செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன், குறிக்கோள் மற்றும் சிலைகள், ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய விதிகள் ஆகியவற்றைப் பொருத்து குறிக்கோள்களை அளவிடுவதற்காக குழு இயக்குநர்கள், மேலாண்மை அல்லது பணியாளர்கள் உள் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஆபத்து, கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல், தகவல்தொடர்பு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் கண்காணிப்பு போன்ற அமைப்பு மதிப்பீடு போன்ற பகுதிகள் ஒரு உள்ளக கட்டுப்பாட்டு பட்டியல். முகாமைத்துவவாதிகள் இந்த தகவலை நிறுவன முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகள் அடையாளம் காண அல்லது செயல்படுத்த புதிய கட்டுப்பாடுகளை அடையாளம் காட்டுகின்றனர்.

கட்டுப்பாடு சூழல்

கட்டுப்பாட்டு சூழல் பட்டியல் மதிப்பீடு பகுதிகள் குழு, நிதி மற்றும் கணக்கியல் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுடன் பணியாற்றும் பணியாளர்கள்; நெறிமுறைகள் மற்றும் அடிப்படை மதிப்புகளின் நிறுவன குறியீட்டுடன் இணைந்திருத்தல்; நிறுவன தொடர்பு மற்றும் இலக்குகள் தொடர்பான தொடர்பு மற்றும் கூட்டு முயற்சிகள் மற்றும் குழு முயற்சிகள்.

மேலாண்மை செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் சேவையை வழங்குவதற்கு பணியாளரின் பரிந்துரைகள் தொடர்பாக நிறைவேற்று ஊழியர்களின் வரவேற்பை உள்ளடக்கியது; மேலாண்மை பயிற்சி, திறன்கள் மற்றும் திறமைகள்; தற்போதைய தொழில் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள்; நிறுவன பணி, பார்வை, மதிப்புகள் மற்றும் இலக்குகளை நிர்வகித்தல்

நிறுவன அறிக்கையிடல் கட்டமைப்புகளின் தெளிவு பற்றி பணியாளர்கள் மதிப்பீடு செய்யப்படலாம்; வேலை விளக்கங்களின் துல்லியம்; நிறுவன குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு தேவையான வளங்களையும் கருவிகளின் கிடைக்கும் தன்மையையும்; மற்றும் வணிக தொடர்ச்சியான திட்டத்துடன் பரிச்சயம்.

நிதி அறிக்கை மற்றும் சொத்து மேலாண்மை

ஒரு உள்ளக கட்டுப்பாட்டு சரிபார்ப்புப் பட்டியல் நிறுவன மற்றும் நிதியியல் மற்றும் கணக்கியல் கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளுடன் நிர்வாக மற்றும் ஊழியர்களின் பரிச்சயம் ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். மதிப்பீட்டுப் பகுதிகள் ஊழியர்களுக்கான கணக்கியல் திறன்கள் மற்றும் திறன்களை அவற்றின் வேலை கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் உள்ளதா என்பதையும்; நிதி பரிவர்த்தனை தரத்தின் மதிப்பாய்வு மற்றும் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகள்; பொது வழித்தடங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகள்; வருவாய் சேகரிப்பு முறைகளின் துல்லியம்; சொத்து மேலாண்மை பதிவுகள் மற்றும் நடைமுறைகளுடன் இணக்கம்; மற்றும் சொத்து விவரப்பட்டியல் அமைப்பு மற்றும் பொறுப்புணர்வு வழிமுறைகள் பற்றிய ஆய்வு.

மனித வள மற்றும் ஊதியம்

மனித வள மற்றும் ஊதிய செயல்களுடன் தொடர்புடைய சரிபார்ப்புப் பட்டியல் சம்பளக் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுடன் பணியாற்றும் பணியாளர்கள்; ஊழியர்கள் நியமனம் மற்றும் தக்கவைப்பு உத்திகளின் திறன்; தகுந்த பயிற்சி பெற ஊழியர்களுக்கு வாய்ப்புகள்; நேர பதிவு பதிவு நடைமுறைகளை செயல்திறன்; ஊழியர் ஊதியங்களை சரியான நேரத்தில் செலுத்துதல்; மற்றும் கூடுதல் முறைகளில் கூடுதல் நேரம் மற்றும் நிலைத்தன்மையும்.

ஊழியர்களுக்கான நிர்வாகப் பயிற்சி வாய்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்வது மனித வளத்துறை சார்ந்த பணிகள்; எந்தவொரு பாகுபாடுகூடிய பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளையும், ஊழியர் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளையும் மேம்படுத்துதல், செயல்படுத்த அல்லது கண்காணித்தல்; ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் வேலை அனுபவத்தை ஆவணப்படுத்துவதற்கான முறைமைகள்; ஊழியர் நோக்குநிலை அமர்வுகளின் திறன்; ஆவணம் சேமிப்பு மற்றும் பணியாளர்களின் பதிவுகளுக்கான தக்கவைப்பு கொள்கைகள் மற்றும் ஊழியர் விடுப்பு மற்றும் இல்லாத கொள்கை ஆகியவற்றை உருவாக்குதல்.

நிதி செலவினங்கள்

நிதிச் செலவுக் பட்டியல் பட்டியல் பொருட்கள் கோரிக்கை செயலாக்க அமைப்புகள் மதிப்பீடு, பொருள் மற்றும் கொள்முதல் உத்தரவுகளை; மேற்கோள் தேர்வு ஆய்வு முறைகள்; மற்றும் ஒப்பந்த சேவை வழங்கல் ஒப்புதல் செயல்முறை.

செயல்பாட்டு சரிபார்ப்புப் பட்டியல் விற்பனையாளர் பொருள் செயலாக்கங்கள் மற்றும் விற்பனையாளர் சேவை வழங்கல் மதிப்பீடு ஆகியவை அடங்கும்; வாங்கிய கண்காணிப்பு சேவை வழிமுறைகள்; ஊழியர் பயணக் கட்டணத்தை திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் பற்றிய கொள்கைகள்; பராமரிப்பு ஒப்பந்தங்களை ஆய்வு செய்தல்; ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் மானியங்களை வழங்குவதை நிர்வாகம் மற்றும் அறிக்கை செய்தல்; மற்றும் செலவு கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகள் மற்றும் செலவினங்களின் மதிப்பாய்வு.

தகவல் தொழில்நுட்பம்

தகவல் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளை ஒரு நிறுவன மதிப்பீடு தொழில்நுட்ப வழிகாட்டுதல்கள், கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளுடன் ஊழியர்களின் பரிச்சயம் பற்றிய ஆய்வுகளை உள்ளடக்கியது; தகவல் தொழில்நுட்ப ஆபத்து மதிப்பீடுகள் மற்றும் வணிக தொடர்ச்சியான திட்டமிடல் கண்காணித்தல் அல்லது செயல்படுத்தப்படுதல்; இயக்க முறைமைகள் மற்றும் மேம்பாடுகளுக்கான நிர்வாகக் கொள்கைகளை மாற்றுதல்; கணினி பாதுகாப்பு, பயன்பாட்டு மேலாண்மை மற்றும் இயக்க முறைமை காப்பு; மென்பொருள் உரிம ஒப்பந்தங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் பராமரிப்பு.